【正文】 1 為了保證勞動力及時到位 ，我公司將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。 建立每周兩次的勞動力協(xié)調(diào)會制度，目的 是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時解決勞動力配合中的矛盾。 根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的 總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地 中進行組織安排。 勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。 積極主動同當(dāng)?shù)馗骷壵嘘P(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系，共同協(xié)商，在開工前辦理好臨時用電、臨時用地等申請、審批和簽訂合同、協(xié)議等手續(xù)，以免引起有關(guān)部門的強制停工，造成工期損失。 經(jīng)常對用電設(shè)備及線路進行檢查，并做好防雨護罩，防止漏電事故發(fā)生。 增加材料的儲備數(shù)量，防止發(fā)生因雨水過大而停工待料的情況發(fā)生。 施工項目進度采用 PDCA 動態(tài)循環(huán)的控制方法，掌握施工進度的變化并分析其原因，采取有效的措施及時調(diào)整和修正，保證如期完成施工任務(wù)。 嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。 重點抓質(zhì)量、安全，以保證進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進展。成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工中有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。 改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。 ⑷ 系統(tǒng)性 這里的系統(tǒng)性表現(xiàn)在既重視制定好計劃，又著重注意組織執(zhí)行和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執(zhí)行，以計劃的執(zhí)行保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑵ 通過跟蹤與反饋，對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的主動控制。 四級計劃：為日計劃，由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排，每天例會時，全體工長以會議形式在一起安排第二天進行的工作，平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)計劃和當(dāng)時的實際情況，明確第三天要進行的各項工作和進度 要求，為了保證實現(xiàn)第二天的目標(biāo)和第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當(dāng)晚或第二天加班的，也在這時予以明確和平衡。二級計劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級計劃套 用，只是各工序的開工和完工時間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級計劃管理模式對計劃實行的全過程作有效控制。 公司技術(shù)部、物資部、項目部、經(jīng)營部應(yīng)與甲方、監(jiān)理加強溝通，密切配合，或提供參考意見，對施工中要使用的材料應(yīng)早商量、早確定、早準(zhǔn)備。 ****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 29 工程施工進度計劃管理流程如下： 施工進度計劃管理流程圖 作好各部門的協(xié)調(diào)工作、保證施工進度 施工總進度計劃 施工月計劃 勞動力總數(shù) 月度計劃審核 安排周計劃 提出意見及存在問題 套用定額算出工日數(shù) 周計劃未完成 確定周進度計劃 計算工程量 確定月度計劃 編制周進度計劃 實施 周計劃審核 解決工長提出問題 編制專業(yè)工種日計劃 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃員進行計劃監(jiān)督 追 查原因 在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成 周計劃完成 處理解決 發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查 ****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 30 在本工程中。 工期目標(biāo) 總工期 913 個日歷天，擬定開工時間為 2021 年 6 月 5 日（具體開工日期以招標(biāo)人開工報告批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)），在 2021 年 9 月 5 日前（即開工后 三 個月內(nèi)）完成 1000 畝 土地平整工作交招標(biāo)人調(diào)配使用，在2021 年 6 月 5 日前（即開工后 一 年內(nèi)）完成該工程圖紙、預(yù)算和工程量清單中所有土方工程， 2021 年 12 月 4 日全部完工，確保在 913個日歷天完成所有工作。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括模板工、鋼筋工、混凝土工、土方工、砌筑工、管工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。 初步人力動員與組織 勞動力是在施工過程中的實際操作人員配置力度，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。同時結(jié)合道路工程施工順序，以及場內(nèi)運輸?shù)葘嶋H情況，協(xié)調(diào)人力、物力、機械等資源 ，在施工區(qū)內(nèi)做合理調(diào)配，從而加快施工進度，減輕施工壓力。 ****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 25 關(guān)鍵工序時間控制點 根據(jù)招標(biāo)要求預(yù)計最遲開工時間為 **年 *月 *日為開工時間，工期為 **日歷天，竣工時間為 **年 **月 **日。 對內(nèi)接口主要為項目部內(nèi)部的質(zhì)量、安全、進度、成本管理。 （ 6）編制作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 2）原始資料的調(diào)查分析。 (二 )、技術(shù)準(zhǔn)備： 在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本公司的情況，進一步細(xì)化編制分部、分項工程的施工專項方案，采用行之有效的施工方法、工藝流程，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計，作到質(zhì)量優(yōu)、工期短，無重大事故。必須按施工程序，集中施工力量保重點、難點工程，做到施工忙而不亂。 d. 負(fù)責(zé)向質(zhì)監(jiān)站移交資料檔案工作：提請質(zhì)監(jiān)站對工程檔案進行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交質(zhì)監(jiān)站備案。 *****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 22 b. 監(jiān)督檢查施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步 ；對形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。 、監(jiān)督和管理。 c． 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。 k、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始 資料，辦理工程變更手序。 i、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。堅持按圖施工，分 項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。 b、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。 i、妥善保存試驗各種原始資料，加強與監(jiān)理工程師和中心實驗室的溝通聯(lián)系。 e、根據(jù)業(yè)主（或監(jiān)理）的要求劃定工程分級檢查驗收項目；嚴(yán)格 執(zhí)行“三檢制度”，組織工程項目的中間交安驗收及竣工移交驗收工作；協(xié)助上級主管部門做好“評優(yōu)”的系列工作。 *****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 19 b、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系計劃，編制適用于本工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的規(guī)章制度、技術(shù)措施、管理目標(biāo)和項目質(zhì)量、安全工作計劃，并督促實施。 h、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。 d、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計。 i、做好項目部月度工作總結(jié)。 e、督促施工員完成施工日記、工作日記的記錄工作及有關(guān)工程資料整理工作。 b、根據(jù)項目總進度計劃、編制項目月進度計劃，編制材料、機具、資金使用計劃。 項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理、一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、一名執(zhí) 法負(fù)責(zé)人 和一名材料組長 組成，管理層由質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、檢測試驗組、施工管理組、物資管理組、機械管理組、后勤保衛(wèi)組、工程測量組八個專業(yè)職能部門組成。同時結(jié)合道路工程 施工順序，以及場內(nèi)運輸?shù)葘嶋H情況，協(xié)調(diào)人力、物力、機械等資源，在施工區(qū)內(nèi)做合理調(diào)配，從而加快施工進度，減輕施工壓力。 施工Ⅳ區(qū)主要為園區(qū)內(nèi)、外附屬工程，該區(qū)段工作內(nèi)容多樣，混凝土工程量較大，施工周期較長。 此種劃分有以下優(yōu)點： ⑴四個施工區(qū)相對比較獨立，各個區(qū)的主要分項工程及施工方法各有不同： 施工Ⅰ區(qū)和施工Ⅱ區(qū)主要為推填土方工程，該區(qū)段土石方工程量大， *****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 13 場內(nèi)土方可內(nèi)部平衡調(diào)配，施工周期較長。 施工Ⅰ區(qū)段為前 ***畝推填土方工程，主要工程量為土石方工程。 本工程施工的重難點分析 工程量大、 工期緊。因此，我司計劃將抽調(diào)年富力強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組建項目部。如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)施工管理目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點。 *****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 11 推填土方工程 ****產(chǎn)業(yè)園 推填土方工程：投資本金估算 ***億 元， 填挖土方 ***萬立方米 。 路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計： （ 1）城市主、次干道路段路面結(jié)構(gòu)： 面 層： 25cm C40 水泥混凝土 上 基層： 18cm 5%水泥 穩(wěn)定 碎石 下 基層： 18cm 4%水泥穩(wěn)定 碎石 墊 層： 20cm 石粉渣墊層 土基壓實 ≥ 95% （ 2）城市支路段路面結(jié)構(gòu)： 面 層： 23cm C40 水泥混凝土 上基層： 18cm 5%水泥穩(wěn)定碎石 下基層： 18cm 4%水泥穩(wěn)定碎石 *****產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目 10 墊 層： 20cm 石粉渣墊層 土基壓實 ≥ 95% （ 3）人行道結(jié)構(gòu)（緯二路）： 60 60 石井銹石燒面花崗巖 5cm 1： 3 水泥砂漿 3cm 5%水泥穩(wěn)定碎石 15cm 土基壓實 ≥ 93% （ 4）人行道結(jié)構(gòu)（除緯二路以外）： C30 彩色環(huán)保磚（ 12 24 6cm） 6cm 1： 3 水泥砂漿 3cm 5%水泥穩(wěn)定碎石 15cm 土基壓實 ≥ 93% 混凝土面板的接縫嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的《公路水泥混凝土路面施工規(guī)范》（ JTG F302021）規(guī)定設(shè)置。 路基、路面排水系統(tǒng)及防護工程 設(shè)計說明 、路面排水設(shè)計 （ 1）設(shè)計原則 道路排水設(shè)計考慮雨水、污水的排除，依據(jù)規(guī)劃提供的條件，在非機動車道上設(shè)置排水渠，在機動車道上設(shè)置雨水井收集道路范圍內(nèi)的雨水，并在人行道上隔一定位置設(shè)置檢查井，以方便日后道路兩旁雨水收集。路堤基底土質(zhì)疏散時，應(yīng)在填筑前進行壓實，其壓實度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)路基施工規(guī)范的要求。挖方路塹， 挖方 路塹 邊坡率采用 1： ，每級高 6 米，級與級之間設(shè) 一道寬 平臺。 設(shè)計洪水頻率： 1/50。 縱斷面設(shè)計依據(jù)新興縣規(guī)劃局提供的道路規(guī)劃設(shè)計控制高程。 ****提供的 規(guī)劃圖。 國家及廣東地區(qū)現(xiàn)行施工規(guī)范和規(guī)程。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 采用流水施工方法和橫道圖 技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。 ⑴ 工程測量規(guī)范 GB5002693 ⑵ 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTG B012021 ⑶ 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 JTJ 07695 ⑷ 強夯地基處理技術(shù)規(guī)程 CECS2792021 ⑸ 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 GB57682021 ⑹ 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTJ 03395 ⑺ 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ 0342021 ⑻ 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 JTG F302021 ⑼ 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范