【正文】 高點(diǎn)（ 360， 148000）；低點(diǎn)（ 200， 100000） b=（ 148000100000） /（ 360200） =48000/160=300 元 /臺(tái) 將 b=300 元 /臺(tái)代入高點(diǎn)或低點(diǎn)， a=148000360 300=40000 元 或 a=100000200 300=40000 元 成本模型為 y=40000+300x 從案例解析可得，制造費(fèi)用中固定部分為 40000 元，變動(dòng)部分為 300x。 某企業(yè) A產(chǎn)品 2021 年 2 季度各月的維修費(fèi)與維修工時(shí)的歷史資料如下： 項(xiàng)目 1月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 維修工時(shí)（小時(shí)） 1700 1820 2750 1200 2200 2021 3000 1800 2500 1900 2700 維修費(fèi)（元） 2200 要求：（ 1）采用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)為 2 工時(shí)， 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為 12 元 / 工時(shí)。(2) 計(jì)算該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率 。本年產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 4 0 00件，乙產(chǎn)品6 000 件。要求：分別采用完全戚本法和變動(dòng)成本法確定該企業(yè)本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 202100 X 100% = 40 % 乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重 =60000 。 是除以的意思 答案： 甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 =(400200) 。 解：項(xiàng)目計(jì)算期 =建設(shè)期 0 年 +生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 5 年 =5 年 年折舊額 =（ 12021015000） /5=21000 元 每年稅后利潤(rùn) =（ 12021064000500021000） *（ 140%）=18000 元 NCF0＝ 120210100000=220210 元 NCF14＝ 18000+21000=39000 元 NCF5＝ 18000+21000+100000+15000=154000 元 凈 現(xiàn) 值 NPV=220210+39000*+154000* 或=220210+390000*+（ 100000+15000） * =736元， 凈現(xiàn)值 NPV小于 0，因此該投資方案不可行。 （ 2）投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本 100000 元 （ 3）固定資產(chǎn)可使用 5 年，按直線法計(jì)提折舊，期末殘值為 15000 元。 （ 2）“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機(jī)會(huì)成本為 25000 元，因?yàn)槔^續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品可獲得的貢獻(xiàn)毛益 20210元小于“繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品”方案的機(jī)會(huì)成本 25000元，因此應(yīng)停止生產(chǎn)。 則新的保本銷(xiāo)售量 =120210/（ 204180） =5000 件 4 多品種情況下 采用加權(quán)平均法 計(jì)算保本點(diǎn) 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)＝Σ（各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率該產(chǎn)品銷(xiāo)售額占的比重） 綜合保本銷(xiāo)售額＝固定成本總額／加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì) 某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝綜合保本銷(xiāo)售額該產(chǎn)品銷(xiāo)售額占的比重 某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額＝該產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額 /該產(chǎn)品的單價(jià) 請(qǐng)結(jié)合教材 54 的例 39 或?qū)W習(xí)指導(dǎo) P24 第 2 道計(jì)算分析題 5 例：某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時(shí)，尚有 20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下： 要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 解 ： （ 1 ） 變 動(dòng) 成 本 法 完全成本法 銷(xiāo)售收入 90000 （ 20*4500） 銷(xiāo)售收入 90000（ 20*4500） 減：變動(dòng)成本 減： 銷(xiāo)貨部分的生產(chǎn)成本 56250 其中 銷(xiāo)貨部分的 變 動(dòng) 生 產(chǎn) 成 本 45000 （ 60000+15000）／ 6000*4500 （ 60000/6000*4500） 毛利 33750 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 900 減： 非生產(chǎn)成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 450 其中銷(xiāo)售費(fèi)用 3000（ 900+2100） 變動(dòng)成本合計(jì) 46350 管理費(fèi)用 4500（ 450+4050） 貢獻(xiàn)毛益 43650 非生產(chǎn)成本 合計(jì) 7500 減：固定成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 26250 其中固定制造費(fèi)用 15000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 2100 固定管理費(fèi)用 4050 固定成本合計(jì) 21150 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 22500 3 某服裝企業(yè)，本月銷(xiāo)售 50000件，單價(jià) 240元，單位變動(dòng)成本 180 元，固定成本 120210 元。 2試說(shuō)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序 1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 2)收集、整理和分析資料 3)、選擇預(yù)測(cè)方法 4)實(shí)際預(yù)測(cè)過(guò)程 5)檢查驗(yàn)證 6)修正預(yù)測(cè)結(jié)果 7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論 三 計(jì)算題（參考題型 ） 1：某企業(yè)某產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?10 元，單位直接人工成本為 5 元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 7 元，固定 性制造費(fèi)用總額為 4000 元，單位變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為 4元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為 1000元。以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開(kāi)支（或取得）的 費(fèi)用 （或利潤(rùn)）水平 。 4） 成本分解不夠精確。 2）不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。 7） 有利于 產(chǎn)品成本 的計(jì)算工作。 4） 有利于 短期經(jīng)營(yíng)決策 。 優(yōu)點(diǎn) ： 1） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)隨銷(xiāo)售量的增加或減少而升降，這是企業(yè)經(jīng)理人員所想要的 會(huì)計(jì)信息 。一般由進(jìn)貨價(jià)格、流通費(fèi)用和利潤(rùn)構(gòu)成。 外界因素 ： 1）需求動(dòng)向 ； 2）經(jīng)濟(jì)變動(dòng) ； 3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向 ； 4）政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向 。 1固定成本的概念及特征 固定成本，（又稱(chēng) 固定費(fèi)用 ）相對(duì)于 變動(dòng)成本 ，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)， 不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。 投資中心是指既要對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其具有投資決策權(quán)，且一般都是獨(dú)立的法人。 1什么 是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？ 答：包括成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三種形式。 相關(guān)損益分析法是最基礎(chǔ)的一種方法，以相關(guān)損益為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是正指標(biāo)； 相關(guān)成本分析法適用于各方案相關(guān)收入相同時(shí)，以相關(guān)成本為評(píng)價(jià)指標(biāo)，且是個(gè)反指標(biāo)； 貢獻(xiàn)毛益分析法適用于各方案固定成本相同時(shí)。 （ 3）短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇?，F(xiàn)金流量的內(nèi)容包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量。 （ 3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱(chēng)為責(zé)任會(huì)計(jì)，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)桿杠系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷(xiāo)售利潤(rùn)率、銷(xiāo)售成本利潤(rùn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。 （ 4）銷(xiāo)貨成本計(jì)算公式不同。 科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有：預(yù)見(jiàn)性，明確性，相對(duì)性，客觀性，可檢驗(yàn)性，靈活性等。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 4.股利發(fā)放的具體形式有（ ABCD ）。 本 存成本 催收時(shí)，必須權(quán)衡催賬費(fèi)用和預(yù)期的催賬收益的關(guān)系，一般而言（ ACD ）。 本 （ ABD ）。 4關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有：（ A單位價(jià)格 =單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本 *（ 1+成本加成率） B、成本加成率 =貢獻(xiàn)毛益 /變動(dòng)成本 C、貢獻(xiàn)毛益 =單價(jià) 單位變動(dòng)成本）。下列選項(xiàng)中正確的是：（ A、甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為 70元 B、乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為 5250 元 C、生成丙產(chǎn)品可以獲得 利潤(rùn) 7500 元 E、該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品）。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成 40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。 4屬于相關(guān)成本的是：（ A機(jī)會(huì)成本 B付現(xiàn)成本 D重置成本 E 專(zhuān)屬成本）。 3影響利潤(rùn)的主要因素有：（ A產(chǎn)品單價(jià) B 產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 C 產(chǎn)品銷(xiāo)售量 D 產(chǎn)品固定成本）。 3根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為：（ A算術(shù)平均法 B移動(dòng)平均法 C 移動(dòng)加權(quán)平均法 D指數(shù)平滑法）。 下列各選項(xiàng)中，在其他條件不變情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有：（ B單價(jià)降低 C變動(dòng)成本增加 E銷(xiāo)售量減少）。 2對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋?zhuān)铝懈鬟x項(xiàng)中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高 E 在單價(jià)、固定成本不變 的情況下，單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低）。 2下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（ A 固定成本 B 單位變動(dòng)成本 D 銷(xiāo)售單價(jià)） 2下列各選項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有 ：（ A銷(xiāo)售量與利潤(rùn)的關(guān)系 C 銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系 E成本與利潤(rùn)的關(guān)系）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動(dòng)成本 C 固定成本總額） 1變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不 同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 1變動(dòng)成本具有以下特征：（ D 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性 E 單位變動(dòng)成本的不變性）。 短期經(jīng)營(yíng)決策方法包括：（ A 邊際貢獻(xiàn)法 B 差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)）。 A．利潤(rùn) B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 203. 在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（ C ）。 A．項(xiàng)目投資額 B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入 C．稅后凈利 D．墊付流動(dòng)資金的回收 199．銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ A ）。相關(guān)成本不包括（ A）。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 191．因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類(lèi)分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法（ B ）。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 188．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本 a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本 b 的方法 （ B）。 184． ( C )是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 181．（ A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。 A． B． C． 2 D． 3 177．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱(chēng)(D ) 。 173．在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一 定份額，銷(xiāo)售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（ B ）。 A. 單位貢獻(xiàn)毛益 B．單位變動(dòng)成本 C．貢獻(xiàn)邊際率 D．固定成本 169．某公司生產(chǎn) A 產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 50元，單價(jià)為 80 元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升 20%時(shí)，想保持保本銷(xiāo)售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C）。 ，促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作 、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策 165．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（ D）。 A．直接人工 B．直接材料 C．制造費(fèi)用 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用 162．在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是 (B )。 A．酌量性固定成本 B．約束性固定成本 C．技術(shù)性變動(dòng)成本 D．酌量性變動(dòng)成本 159．低坡式混合成本又稱(chēng)（ C）。 A．責(zé)任人 B．個(gè)別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個(gè)別部門(mén) 155．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ D）。 大小呈反向變化 比的大小、信用期的長(zhǎng)短均呈同方向變化 的大小、折扣期的長(zhǎng)短呈同方向變化 151．下列選項(xiàng)中，（ B ）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 147.（ A ）的存在是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效益的根本原因。 A.凈現(xiàn)值 143 信用期限為 90 天，現(xiàn)金折扣期限為 30天，折扣率為3%的表示方式是（ B ）。 139 根據(jù)《公司法》規(guī)定，可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的公司是（ A ）。 負(fù)債率 135.“6C”系統(tǒng)中的 “信用