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正文內(nèi)容

室外管線工程投標施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-05-29 22:36 本頁面
   

【正文】 ,設(shè)專職保修人員在現(xiàn)場監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理。 2)用戶服務(wù)要使業(yè)主滿意,首先必須讓業(yè)對工程質(zhì)量滿意,這是大前提,所以用戶滿意實施以產(chǎn) 品質(zhì)量為基礎(chǔ)重點預(yù)控。 1)保證工程的安全和使用功能要求,在維修期全面履行保修合同,進行全面的維護和功能性服務(wù),消除業(yè)主的后顧之憂,實施無業(yè)主投訴工程。 。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上實行??顚S?,多年來,我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 5.質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵,本工程由于工期緊,分部分項驗收必須及時,驗收必須分段進行。在進場后,我們將編制各分供方計劃,與工程施工進度配套。在進場后 ,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與工程施工進度配套。 所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理,從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標,達到控制工程進度的目的。 是以 二級進度計劃為依據(jù),進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排,一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和其基層管理人員,具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。 第九章、 保證工期措施 一、建立完善的計劃保證體系 本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃 構(gòu)成工期計劃為主線,并由此派生出設(shè)計進度計劃、供貨商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實際情況,適時進行調(diào)整、糾偏,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。合理安排 6點-- 22點有效時間內(nèi)施工項目,減少夜間擾民。 5) 施工現(xiàn)場臨時食堂,設(shè)置簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止水污染。 ( 5)施工時合理劃分施工段,減少土方開挖面積和存留時間,嚴格 圍擋防止泥土流失到附近道路。嚴禁凌空拋撒垃圾、渣土。 二、環(huán)境保護措施 1)控制揚塵污染措施: ( 1) 施工現(xiàn)場作到活完料凈場地清,防止污物及粉塵產(chǎn)生。 ( 10) 制定進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。 ( 6)現(xiàn)場使用的材料必須有合格證,材料員要搞好合格證的收集工作。 ( 4)進場材料按要求存放,露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放,碼放整齊,并做好標識。 料具管理措施 ( 1)嚴 格落實現(xiàn)場料具管理制度,落實料具管理人員崗位責任制。 ( 8)平整場地,找好排水坡度,保證地面雨水及時排走。 ( 5)做好勞務(wù)隊伍的登記名冊及違章處罰登記,搞好勞務(wù)隊伍的管理。現(xiàn)場各種暫設(shè)必須按的平面布置圖的位置搭設(shè),各種施工用料、機具按指定位置堆放整齊并做好標識。每月定期對全體施工人員進行教育,提高文明和施工意識。 第八章、 文明施工及環(huán)境保護 第一節(jié)、文明施工 一、文明施工的目標 創(chuàng)建 XXX 市安全文明工地。 ,要集中起來及時處理。 、乙炔瓶(罐)工作間距不小于 5米, 兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10 米。 ,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入結(jié)構(gòu)內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。城區(qū)內(nèi)的工地一般不準支搭木板房, 必須支搭時,需經(jīng)消防監(jiān)督機關(guān)批準。用火證當日有效。定期 組織防火工作檢查建立防火工作檔案。 ,工人入廠前進 行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。建設(shè)工程內(nèi)不準積存易燃、可燃材料。 ,并有專人負責,定期檢查,保證隨時可用,并做明顯標識。 ,由項目經(jīng)理任組長,由安全員、保衛(wèi)員及責任工程師任組員,現(xiàn)場成立一支以保衛(wèi)干部為核心、以經(jīng)濟警察為主體、以聯(lián)防隊員為補充的消防保衛(wèi)隊伍,對現(xiàn)場進行監(jiān)控,及時消除隱患。 ,不得隨便 用電線搭在金屬管件上。 ,行燈照明必須有防護罩,并不得超過36V 的安全電壓。 ,起重臂下嚴禁有人。 第二節(jié)、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 求穿戴必須的防護用品,禁止穿拖鞋或光腳進入現(xiàn)場,禁止酒后操作。安全領(lǐng)導小組負責對工程項目安全生產(chǎn)重大事項及時作出決策;貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、 法令并組織檢查執(zhí)行情況;負責制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,解決實施過程中的困難問題;對安全生產(chǎn)進行周期性檢查,針對存在的問題制定預(yù)防措施。 2)施工中建立完善的施工技術(shù)資料管理責任制和獎罰制度,項目經(jīng)理部內(nèi)應(yīng)明確責任,各負其責、互相配合,積極主動完成資料匯集編寫工作。 3)資料員隨時收集整理施工技術(shù)資料,并及時編目整理。 加強成品、半成品的保護工作。 ( 2)嚴格作業(yè)指導書制度,為了確保工程質(zhì)量,在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業(yè)指導書,明確作業(yè)條件、操作工藝、 質(zhì)量標準和成品保護措施。 ( 3)正確選擇合理調(diào)配施工機械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 9)堅持質(zhì)量目標管理制:制定詳細的階段目標及分部、分項工程質(zhì)量目標,確保質(zhì)量總目標的順利實現(xiàn) 。 6)堅持質(zhì)量合格證:每個部位施工完,應(yīng)由質(zhì)檢人員進行檢查,標出作業(yè)人員、質(zhì)量等級,合格部位貼上質(zhì)量合格證,不合格者返工重做。 2)質(zhì)量否決制:堅持質(zhì)量一票否決制,管理人員所負責質(zhì)量方面出了問題,扣發(fā)獎金;施工分項沒有達到規(guī)定標準,不予撥付工程款、工程量不得 確認;質(zhì)量沒把握,不得繼續(xù)施工。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,項目技術(shù)負責人中間控制,責任工程師、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。 二、質(zhì)量保證體系 根據(jù)我公司的質(zhì)量方針,本工程具體實施中,我公司將運用先進的技術(shù)、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L,精心組織、精心施工,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求。切縫時間參考下表: 切縫機 切縫時間參考 序號 晝夜平均氣溫(。 3)石灰土工程 ( 1)采用分段流水作業(yè); ( 2)采用機械化(拌和機、壓路機)及略拌法施工; ( 3)土及石灰虛厚經(jīng)現(xiàn)場試驗確定; ( 4)采用 3級以上(含 3級)新石灰(袋灰); ( 5)采用先輕碾穩(wěn)壓,再上重碾碾壓方法; ( 6)設(shè)專人測含水量,以隨時調(diào)整含水量,使其保持最佳; ( 7)樣板引路:先少量成活、樹立樣板,甲方監(jiān)理滿意后再擴大; ( 8)按面積分段計算上料,以保證足夠的含灰量; ( 9)施工縫采取立茬銜接法; ( 10)養(yǎng)生:成活后 57天灑水養(yǎng)生,保 持濕潤; ( 11)石灰土基層施工工藝流程圖: 鋪(松)土 碾 壓 檢查、調(diào)平、整形 初步找平 鋪 石 灰 拌 和 養(yǎng) 生 石灰消解或磨細生石粉 加水、檢查含水量 4)水泥砼路面 ( 1)采用分段流水作業(yè),縱向攤鋪; ( 2)路口處設(shè)置帳篷; ( 3)施工前全面檢查模板的位置、高度、直順度,潤滑劑是否符合要求,支撐及鐵镢是否牢固可,伸縮板安裝是否直順、準確。 2)土路床開槽: ( 1)挖土在基地以下 60厘米的范圍內(nèi)如有樹根要清除,重新填土夯實。 3) 石灰土底層:采用機械施工、現(xiàn)場豁松、翻拌。 4)施工測量:測量人員及時給出每一工序的測量交底單和實際控制樁,并加強復測校核工作。 第四節(jié)、道路工程 施工測量 1)內(nèi)業(yè)工作:測量員要認真讀圖,反復核圖,重點控制道路中心線、邊線、管線交叉,標明重點控制數(shù)據(jù),制定施測和檢核方案。保護管的內(nèi)徑不小于電纜外徑的 倍。直線段應(yīng)適當加設(shè)標樁。 ( 2)驗收合格后,直埋電纜上下分別鋪蓋 100mm 砂子或細土,然后用磚將電纜蓋好,覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè) 50mm。 2)電纜敷設(shè) ( 1)電纜敷設(shè)采用人力拉引。 1)準備工作 ( 1)按圖挖好直埋電纜溝后鋪好底沙,并清除溝內(nèi)雜物。 第三節(jié)、電氣施工 區(qū)域電力線路采用鎧裝電纜 ,在綠地敷設(shè)時直埋 ,在水泥地面或過馬路或與熱力管溝交叉時穿鍍鋅鋼管保護 .線路埋深大于 。由路床以下 ,使用 9%石灰土處理井筒周圍,夯實至 95%。 3.水壓試驗前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于 ,水壓試驗合格后,應(yīng)及時回填其余部分。管頂 50cm 以內(nèi),回填細土,夯實至輕擊 85%(首層必須使用人工夯實),管頂 50cm以上至路床以下 及胸腔部分,回填土至重擊 90%。支管必須直順,管內(nèi)必須清潔。 雨水口、雨水連接管施工 雨水口均采用平篦式雙篦雨水口,雨水口內(nèi)底均低于地面 。 7)管頂應(yīng)砌筑高 。 3)流槽應(yīng)在井壁砌到管頂以下即開始砌筑,井壁與混凝土管接觸部分用砂漿灌嚴,搗實,避免漏水,流槽抹面分層壓實,抹光。 1)嚴格按照設(shè)計要求井型砌筑,砌筑前檢驗井基礎(chǔ)高程,符合設(shè)計要求。 8)抹帶:要及時進行抹帶。 5)排管到模板一側(cè),倚在溝槽壁上堆放牢靠,并將管身刷凈。 5)管道鋪設(shè)要平穩(wěn)直順,接口縫隙均勻,盡可能小,以免水泥砂漿順縫基礎(chǔ)處理 澆筑平基混凝土 下管、穩(wěn)管 澆筑管座混凝土 管道接口 污水閉水試驗 回填土 流入管內(nèi),形成砂漿結(jié)塊,影響水流通暢。 5)平基混凝土終凝前要進行養(yǎng)護。 580 100 120 30 施工程序 平基混凝土施工 1)基槽開挖后,要及時組織驗收,然后才能澆筑混凝土平基。 340 100 60 20 300 120176。C1C2100C3C 15混 凝土砂礫石排水管120176。 千斤頂 1臺鋼板 30mm木方15*15 鋼短管木板 鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口見下圖所示 1 20176。 10)嚴密性試驗時,實測滲水量應(yīng)小于允許滲水量。 ( 3)水壓試驗過程中,后背頂撐、管道兩端嚴禁站人。 6)回填土:試壓前,除管口部位外,管身應(yīng)先覆一部分土,避免管 子移動,并將沿線管件的支墩加固牢靠。 3)浸泡時間:不得少于 24 小時。 ,放平墊實,用濕麻繩纏好灰口,澆水養(yǎng)護,保持濕潤,一般常溫 40 小時后方可移動到現(xiàn)場安裝。 5)管道鋪設(shè)或安裝中斷時,兩端應(yīng)臨時封堵,不得敞口擱置。 2)溝邊布管要考慮不堵塞道路,不影響溝槽安全,施工方便等因素,管挖槽 下管穩(wěn)管 調(diào)整中心高程 砌井 填土 沖洗消毒 勾頭 道承口一般朝來水方向。室外閥門井井徑均為φ 1400,井蓋采用重型鑄鐵井蓋。 ,邊坡坡度 符合施工設(shè)計的規(guī)定,槽底高程的允許偏差為177。 ,堆土線距溝邊線不小于 ~。溝槽開挖必須按設(shè)計要求放坡,并要保證槽底寬度。 20 √ L( mm) 導線測量方位角閉合差 177。根據(jù)開挖深度和管徑,施放開槽邊線堆土堆料界線。施工中加強中線、高程校核,重點部位采用三級測量并及時填寫測量復核記錄。勞動力計劃如下: 0510152025303540初期 正常期 高峰期測量工試驗工力工焊工瓦工管工混凝土工木工油工電工 初期 正常期 高峰期 測量工 2 2 2 試驗工 2 2 2 力工 40 30 40 焊工 15 20 25 瓦工 15 20 20 管工 30 40 30 混凝土工 30 30 30 木工 20 20 10 油工 10 15 10 電工 4 4 4 第五章、 施工方案 第一節(jié)、測量 測量以業(yè)主單位提供的現(xiàn)場定位及書面成果為定線依據(jù)。依甲方給定電源引電于施工現(xiàn)場及臨時生活生產(chǎn)區(qū);配電線采用三相五線制絕緣導線,設(shè)電閘箱三個。 項目經(jīng)理部擬建臨時生產(chǎn)區(qū)、臨時生活區(qū)并搭建辦公及生活用房,本工程臨時設(shè)施需用地,材料堆放場,機械設(shè)停放場。合理安排施工項目秩序,保證主體結(jié)構(gòu)正常施工;保證質(zhì)量,按時完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。以滿足工期要求。 十、環(huán)境保護管理 為保證周圍地區(qū)的正常工作和環(huán)境的整潔,我司將貫徹 ISO14001國際環(huán)境管理標準,分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針對影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低施工對周圍地區(qū)的影響。 八、施工方案管理 施 工組織設(shè)計和施工方案是項目施工的依據(jù)文件,項目施工生產(chǎn)必須執(zhí)行“方案先行”的原則。 整個工程的施工編制施工總控、階段、月、周四級生產(chǎn)控制計劃,整理分析項目工程信息,通過短期目標的完成保證總工期目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目進度提前辦理有關(guān)手續(xù),在實施作業(yè)時落實其要求。 在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部將認真執(zhí)行公司的《質(zhì)量管理手冊》、《安全管理手冊》、《 CI手冊》等公司管理標準。 ,協(xié)調(diào)整個工程進度 開工前,項目經(jīng)理部確定總體進度計劃網(wǎng)絡(luò),由項目經(jīng)理部下達“工程總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)”。并對項目管理組織機構(gòu)、管理方式、實施方法等方面進行全過程、全方位策劃,從而明 確項目的總體量化管
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