【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】......中達(dá)聯(lián)合控股集團(tuán)股份有限公司合格供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,保證物資采購質(zhì)量,切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心-1-A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度
2025-05-29 12:55
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商開發(fā)程序2.1供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)(1)采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度1.目的:為了規(guī)范本公司能更好的對供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、管理等工作,特制訂本制度。2.范圍:本制度適用于公司所有供應(yīng)商。3.內(nèi)容:。。(1)制造部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。(2)研究所負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的確認(rèn)。(3)質(zhì)量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調(diào)查小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查評核。。(1)制造部實(shí)施采購前,應(yīng)對擬
2025-08-09 21:24
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé)
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖不合格合格不合格需輔導(dǎo)合格年度復(fù)查供應(yīng)商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調(diào)查申請?zhí)蕴o導(dǎo)實(shí)施實(shí)施調(diào)查適當(dāng)之獎勵評鑒評估交貨供應(yīng)商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度1目的為合理選擇供應(yīng)商,科學(xué)管理供應(yīng)商,特制定本制度。2范圍按《采購管理辦法》中為公司提供物資、服務(wù)和工程建設(shè)行為的供應(yīng)商管理。3職責(zé)采購總監(jiān)負(fù)責(zé)全部工作的最終審核和監(jiān)督工作。采購業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評審工作及資料管理和制度改善工作的審核和監(jiān)督。采購業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)日常的供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)及更新資料的提供。采購管理員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】.......供應(yīng)商管理制度第一章總則第1條目的為了選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。
2025-04-08 07:48
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度范文 為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),公司會制定供應(yīng)商管理制度,現(xiàn)在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧! 供應(yīng)商管理制度篇1 為了進(jìn)...
2024-09-24 20:46
【總結(jié)】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材供應(yīng)商質(zhì)量管理:供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)和方法¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不
2025-01-21 02:14
【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實(shí)現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé):1、品質(zhì)管理部、市場部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)
2024-11-13 12:55
【總結(jié)】 供應(yīng)商管理制度 篇一:供應(yīng)商管理制度 供應(yīng)商管理制度 1目的 為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍,確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高質(zhì)量的物料和服務(wù),防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因...
2025-01-16 23:28