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正文內(nèi)容

公司樣品管理控制程序-wenkub.com

2024-09-09 14:39 本頁面
   

【正文】 客戶承認(rèn)樣品的管理 為確保生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)品符合客戶的要求,由市場部、工程部確定樣品進(jìn)行客戶的承認(rèn)、批準(zhǔn),樣品的要求信息、制作進(jìn)度由市場部、工程部共同策劃,適時(shí)由制造部參與策劃、制作; 簡單樣品(不借助模具)可由工程部獨(dú)立制作、測試,附《樣品承認(rèn)書》提交客戶承認(rèn),但內(nèi)部樣品制作過程要形成記錄; 借助于模具、治具制作樣品應(yīng)由品管部、工程部、制造 部依據(jù)《模具制造管理程序》試模控制流程進(jìn)行樣品的測試、評(píng)估,由工程部組織出具《試模報(bào)告》、《樣品承認(rèn)書》; 樣品制作合格后由工程部、市場部提交客戶進(jìn)行確認(rèn),送交樣品時(shí)至少 3 件以上,以確保確認(rèn)合格的樣品有 2PCS,確保工程部、品管部各持一份; 客戶簽樣后由原稿由工程部進(jìn)行封存,并依據(jù)樣品編號(hào)進(jìn)行登錄《客戶樣品清單》,其內(nèi)容包括樣品名稱、樣品編號(hào)、客戶名稱、樣品簽署日期、樣品有效期、樣品重點(diǎn)說明等內(nèi)容; 另 1 份客戶簽署樣品依據(jù) 上述流程規(guī)定的方法由品管部進(jìn)行保存、管理,工程部、品管 部須制定《樣品使用登記表》,由指定人員進(jìn)行接管、借用的管理,并做好所有樣品統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、保護(hù); 樣板報(bào)廢、丟失、損壞原因不能作為生產(chǎn)、檢驗(yàn)的依據(jù)時(shí),應(yīng)由保存部門進(jìn)行依據(jù)市場部原樣品進(jìn)行確認(rèn);如果樣品的確認(rèn)有效周期過期時(shí),由市場部向客戶重新提交客戶進(jìn)行申請(qǐng)承認(rèn)。 品管部 IQC 接到采購部轉(zhuǎn)來的上述供應(yīng)商的報(bào)告、環(huán)保資料應(yīng)登記到《環(huán)保測試信息清單》,內(nèi)容包括供應(yīng)商名稱、物料名稱、物料編號(hào)、測試日期、測試機(jī)構(gòu)、報(bào)告編號(hào)、報(bào)告有效周期、報(bào)告有效期、測試項(xiàng)目、報(bào)告測試結(jié)果、下次索要報(bào)告時(shí)間、 MSDS(化工品) ,結(jié)合《供應(yīng)商樣品清單》,作為以后供應(yīng)商送貨的依據(jù) . 采購部與供應(yīng)商簽訂《品質(zhì)保證協(xié)議》、《環(huán)保采購協(xié)議》,實(shí)施供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)證。 經(jīng)確認(rèn)變更影響客戶產(chǎn)品特性或客戶有要求材料變更承認(rèn)時(shí)由工程部依據(jù)《工程變更管理控制程序》交客戶承認(rèn)。 活動(dòng)程序 供應(yīng)商樣品管理 當(dāng)采購部新開發(fā)新供應(yīng)商或供應(yīng)商材料、生產(chǎn)工藝變更時(shí),由采購部要求供應(yīng)商附《材料樣品承認(rèn)書》送樣進(jìn)行確認(rèn);材料變更涉及環(huán)保時(shí)供應(yīng)商須附 《有害物質(zhì)測試報(bào)告》、 MSDS/成份表、《環(huán)境物質(zhì)不使用證明書》; 采購部接到 上述供應(yīng)商的報(bào)告、材料樣品時(shí),轉(zhuǎn)給工程部進(jìn)行材料樣品的確認(rèn)。 職責(zé)權(quán)限 工程部 負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料樣品的確認(rèn)、承 認(rèn)、測試、簽署、建帳保存管理; 負(fù)責(zé)提交客戶樣品的制作進(jìn)度控制,試模樣品、材料的
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