施工企業(yè)國(guó)際工程物資管理論文-wenkub.com
2024-09-08 10:51 本頁(yè)面
【正文】 確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。備件到庫(kù)后，要及時(shí)對(duì)其規(guī)格型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，保證配件與設(shè)備相符。其中計(jì)劃管理在國(guó)際工程管理中最為重要，它直接決定設(shè)備的維修效率和設(shè)備的完好率。在管理上，建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)宏觀統(tǒng)籌，提升國(guó)際工程管理水平。本人根據(jù)多年的 國(guó)際工程設(shè)備物資管理工作經(jīng)驗(yàn)提出如下建議 : .1 轉(zhuǎn)變管理觀念 提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，明確設(shè)備物資不僅是施工生產(chǎn)的重要手段，更是企業(yè)的主要固定資產(chǎn)，是獲得工程項(xiàng)目、降低施工成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。另外由于地域限制，倉(cāng)儲(chǔ)管理還有出現(xiàn)偷盜、丟失，污染 (腐蝕 )、老化等問(wèn)題。設(shè)備物資的采購(gòu)、使用及維修沒(méi)有形成良性循環(huán)，于是便出現(xiàn)了項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備物資需求計(jì)劃性不強(qiáng)，造成無(wú)序和盲目采購(gòu)，閑置設(shè)備無(wú)人管理，設(shè)備的保障率低等現(xiàn)象。 設(shè)備物資配置不當(dāng) 由于國(guó)際工程項(xiàng)目距離遠(yuǎn)、交通網(wǎng)絡(luò)等不便利等因素，企業(yè)缺乏設(shè)備物資的全面管控，對(duì)國(guó)際工程的合同內(nèi)容、工期和工藝的認(rèn)識(shí) 和科學(xué)論證不充分，投入過(guò)多
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