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某某旅游集團(tuán)薪酬管理制度(20xx最新版-wenkub.com

2024-09-08 05:22 本頁面
   

【正文】 本管理 制度 實(shí)施后,原有類似規(guī)章制度自行終止,與本管理 制度 有抵觸的規(guī)定一律以本管理 制度 為準(zhǔn)。 第五十四條 節(jié)假日工資發(fā)放 遇有春節(jié)等長假將影響到薪酬核算正常進(jìn)行的,原則上提前發(fā)放工資。 第五十條 曠工 、遲到或早退薪酬扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 員工有曠工、遲到或早退等現(xiàn)象, 按照 公司相關(guān) 管理辦法 規(guī)定 計(jì)發(fā) 。 公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時(shí),按照國家或公司相關(guān)規(guī)定處理。 16 第 十 章 扣款與工資發(fā)放 第四十五條 試用期薪酬 試用期一般為 3 ~ 6個(gè)月,期間員工發(fā)放全額基本工資,并按照同崗位 的 最低崗位工資等級 的 60%發(fā)放崗位工資,但仍需 進(jìn)行 個(gè)人 試用期 考核,試用期考核結(jié)果僅用于員工轉(zhuǎn)正,不與試用期工資掛鉤。 第四十二條 福利項(xiàng)目及發(fā)放 公司為員工提供的補(bǔ)助包括房補(bǔ)、誤餐費(fèi)、通訊 費(fèi) 、差旅 費(fèi) 、交通補(bǔ)助、高溫費(fèi)、 獨(dú)生子女費(fèi) 等 ,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見公司相關(guān)規(guī)定。 15 第 九 章 社保 福利 第四十條 社會(huì)保險(xiǎn)和 福利的執(zhí)行與解釋 人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利的擬定、執(zhí)行、解釋。 除特殊情況外,對于 崗位工資已達(dá)到所在職級最高檔次的員工,則不再執(zhí)行職級內(nèi)晉升,但作為跨職級晉升的優(yōu)先候選人。 當(dāng)勞動(dòng)部門對 企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行調(diào)整時(shí),公司根據(jù)實(shí)際情況將基本工資中的 企業(yè)最低工資 部分作相應(yīng)調(diào)整。 薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值,實(shí)現(xiàn)對公司崗位工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。 公式 72:部門年終獎(jiǎng)的計(jì)算 部門年終獎(jiǎng)分配額 = 公司年終獎(jiǎng)總額(本部門 崗位價(jià)值工 資總額部門年度績效系數(shù) ) /Σ (全體參與分配 部門 崗位價(jià)值工資 總額 部門年度 績效系數(shù) ) 公式 73:個(gè)人年終獎(jiǎng)的計(jì)算 個(gè)人年終獎(jiǎng)分配額 = 部門年終獎(jiǎng)分配額 (個(gè)人 崗位價(jià)值 工資 個(gè)人 年度 績效系數(shù) )/(∑本部門參與分配人員 崗位價(jià)值 工資 參與分配人員 年度 績效系數(shù) ) 員工崗位發(fā)生 內(nèi)部跨部門 調(diào)整的,年終獎(jiǎng)按 完整年度 計(jì)算 。年終獎(jiǎng)主要適用于采取崗位績效工資制的所有員工。 采取協(xié)議工資制的人員和協(xié)議工資額需經(jīng)人力資源部提出,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確定,報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施。 10 第二十五條 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)的 計(jì)算 發(fā)放 規(guī)定 見本制度年終獎(jiǎng)具體規(guī)定。 2. 工齡工資 工齡工資 依據(jù)員工 實(shí)際 工齡 年限計(jì)算 ,每年按 20元計(jì)發(fā),最高不超過 20 年。 第二十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 采用崗位 績效 工資制的公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含如下元素。 公式 42:月度基本工資 = 基本年薪 / 12 第十九條 績效 年薪 績效 年薪根據(jù)任職人員年度考核 結(jié)果發(fā)放。 (三 ) 協(xié)議工資制 主要適用于臨時(shí)聘用或有長期合約的高級業(yè)務(wù)人才和高級管理人才。 公式 28:利潤未實(shí)現(xiàn)時(shí)公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額的計(jì)算 ??? 12 1i 各月在冊員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額=實(shí)??? 12 1i 各月在冊員工人數(shù)際個(gè)人平均月收入實(shí)際發(fā)放薪酬總額=實(shí)6 公式 29:實(shí)際個(gè)人平均月收入的計(jì)算 實(shí)際個(gè)人平均月收入=上年個(gè)人平均月收入( 1+調(diào)整后的薪酬比率 R1) 經(jīng)調(diào)整后,公司當(dāng)年實(shí)際應(yīng)發(fā)薪酬總額扣除全年的預(yù)算固定工資總額和已發(fā)放的浮動(dòng)工資后為當(dāng)年剩余浮動(dòng)工資總額,這部分剩余浮動(dòng)工資總額通常會(huì)低于年初預(yù)算總額,所以支付的順序?yàn)?績效 工資、年終獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì),最后支付實(shí)行年薪制人員的 績效 年薪。如當(dāng)年利潤不足以支付薪酬預(yù)算總額中固定薪 酬部分,應(yīng)在薪酬儲(chǔ)備中提取部分資金保證固定薪酬的發(fā)放。 薪酬儲(chǔ)備用于 “ 以豐補(bǔ)欠”,即在公司經(jīng)營狀況良好時(shí),留存一定的資金作為公司經(jīng)營業(yè)績欠佳時(shí)工資的發(fā)放,以較好地平衡公司員工的激勵(lì)和隊(duì)伍穩(wěn)定,保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 從發(fā)放的性質(zhì)上,薪酬總額又可以分為固定薪酬總額和浮動(dòng)薪酬總額兩部分。 第九條 公司年度薪酬預(yù)算總額的計(jì)算 公式 21:年度薪酬預(yù)算總額的計(jì)算 公式 22:預(yù)算個(gè)人平均月收入的計(jì)算 預(yù)算個(gè)人平均月收 入=上年個(gè)人平均月收入( 1+預(yù)算薪酬比率 R) 預(yù)算薪酬比率 R依據(jù)預(yù)算年度利潤增長率、公司發(fā)展戰(zhàn)略確定。 可預(yù)期性:除特別獎(jiǎng)勵(lì)外,員工根據(jù)其所在崗位、具有的技能、工作努力程度和 工作業(yè)績等,可以預(yù)期到個(gè)人的年度總 收入。 經(jīng)濟(jì)性原則: 薪酬水平與公司的 經(jīng)營業(yè)績 緊密聯(lián)系, 人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度, 同時(shí) 考慮勞動(dòng)力資源的合理配置 ,保障公司的整體利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 分配依據(jù)是崗位特點(diǎn)、 勝任力 、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平,以體現(xiàn)內(nèi)部公平、自我公平和外部公平 。 通過客觀評價(jià)員工的工作績效和 任職資格 , 在確定員工薪酬的同時(shí), 幫助員工提升自身工作水平和 崗位 任職資格 ,從而有效提升 公司 整體績效,實(shí)現(xiàn) 公司 發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)。 第二條 適用范圍 本管理 制度 適用 于公司 所有 正式員工 。 附表一 崗位職系劃分表 .................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表二 崗位薪酬等級對照表 ............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三條 薪酬支付的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是:崗位價(jià)值
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