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2025-04-13 01:49 本頁(yè)面
   

【正文】 能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化建議,改善工作方法,提高工作效率。與同事間相互助團(tuán)結(jié),工作上熱心幫助同事,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作。專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)高,能出色完成工作任務(wù)。能夠組織協(xié)調(diào)好本部門(mén)工作。在人員管理和制度落實(shí)方面有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。能夠落實(shí)和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有前瞻性思路和戰(zhàn)略眼光,為公司發(fā)展提出合理化并具有建設(shè)性的建議。(二)、薪酬定級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn): 管理類(lèi)薪酬定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 別參 考 標(biāo) 準(zhǔn)副總經(jīng)理具有五年以上大、中型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。③打架斗毆的。 對(duì)于初次轉(zhuǎn)正定級(jí)的普通崗位的員工,實(shí)行工資初級(jí)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)始激勵(lì)和提拔??己藱C(jī)構(gòu):綜合管理部人力資源科考核程序:a 管理人員的薪酬級(jí)別直接由總經(jīng)理辦公室直接定級(jí),以通知形式下發(fā)。管理人員定級(jí),一般是逐步晉級(jí)裁定薪酬水平,也可遵循同崗不同級(jí)的工資待遇。五險(xiǎn)扣款:只對(duì)在公司享受“五險(xiǎn)”的員工,由公司在每月的工資中扣除個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)金部分。交通補(bǔ)貼:給予站臺(tái)工作人員的路費(fèi)補(bǔ)助。計(jì)件工資:只針對(duì)站臺(tái)人員,根據(jù)每月站臺(tái)發(fā)車(chē)數(shù)量給站臺(tái)部分工作人員的提成獎(jiǎng)勵(lì),按照100元/列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。二、薪資結(jié)構(gòu)的設(shè)立及解釋薪資結(jié)構(gòu)包括:基本工資、職務(wù)工資、崗位工資、計(jì)件工資、工齡工資、話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼共十大項(xiàng)。與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效相結(jié)合的原則。新員工試用期間下放到一線(xiàn)崗位上進(jìn)行磨練和實(shí)踐。綜合管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。一、根據(jù)員工的知識(shí)狀況和實(shí)際工作要求,組織專(zhuān)題講座,對(duì)員工進(jìn)行基本素質(zhì)培訓(xùn)。查閱檔案者有保密義務(wù)。各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔資料及時(shí)送交綜合管理部保管。員工照片檔案。十、員工在試用期內(nèi)公司不予簽訂勞動(dòng)合同。合同期滿(mǎn)員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同。六、在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前10日內(nèi),由綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用,并將意見(jiàn)匯報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行批示。試用合格,正式聘用的員工到綜合管理部簽訂“勞動(dòng)合同”。辭退離開(kāi)公司。1嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。1盜用公司印信或涂改文件、偽造證件。一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)7天或連續(xù)曠工7天。貪污追究刑事責(zé)任。員工自動(dòng)離職后,其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向綜合管理部說(shuō)明其離崗時(shí)間。綜合管理部監(jiān)督。五、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人及新工作部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部組織辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門(mén)上崗。 三、員工異動(dòng)的主管部門(mén)是總經(jīng)理,其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)做出批準(zhǔn)決定。五、需要競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位,由綜合管理部依據(jù)實(shí)際需要制定競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法,并組織實(shí)施。 三、干部任命規(guī)定總經(jīng)理提名機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、效率能力等均良好。事、病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期,存在遲到、早退達(dá)3次或有曠工者予以辭退。(特殊崗位視情況而定)六、正式聘用規(guī)定:試用期滿(mǎn),直接主管部門(mén)如實(shí)填寫(xiě)“試用員工轉(zhuǎn)正定崗申請(qǐng)表”,并提出意見(jiàn)。其他相關(guān)證件復(fù)印件(應(yīng)聘司機(jī)崗位人員需帶戶(hù)口本證明復(fù)印件)。 三、 經(jīng)核定錄取人員報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:近期免冠彩照1張。面試后3日內(nèi),綜合管理部將初步面試和篩選的情況匯報(bào)總經(jīng)理,并選定決定性面試時(shí)間,組織開(kāi)展。二、計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋ò^區(qū)域):用人部門(mén)提出計(jì)劃獲批后,報(bào)送綜合管理部。第四章 招聘管理一、公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 二、綜合管理部制作“崗位職責(zé)”,實(shí)行定員、定崗、定編管理和科學(xué)控制人力成本。認(rèn)同公司文化,與公司同舟共濟(jì),維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。公司將員工劃分為行政人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、后勤人員四大類(lèi)別。1制定教育培訓(xùn)制度,組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。管理公司用工合同、員工人事檔案。致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用,強(qiáng)化人力資本增值。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,制訂人力資源短期、中期及長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。 (1)、公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性,提高執(zhí)行的透明度。在績(jī)效管理過(guò)程中,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。被褥、衣物、鞋帽擺放整齊。節(jié)約水、電,隨手關(guān)燈及水龍頭。監(jiān)督和檢查食堂衛(wèi)生、食品安全方面的工作。公司提供所有食堂用房、設(shè)備、餐具,承擔(dān)食堂人員工資、福利支出、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、清潔勞保費(fèi)。 小轎車(chē)1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊,2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊,3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊。三、儀式的座次安排簽字雙方主人在左邊,客人在主人的右邊。還要注意認(rèn)真填寫(xiě)名簽,謹(jǐn)防錯(cuò)別字出現(xiàn)。 對(duì)上主席臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)同志能否屆時(shí)出席會(huì)議,在開(kāi)會(huì)前務(wù)必逐一落實(shí)??伸`活掌握,不生搬硬套。接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫(xiě)重要來(lái)訪(fǎng)信息,將與來(lái)訪(fǎng)者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。九、座談時(shí):客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事。五、迎接來(lái)賓時(shí):要注意把握迎候時(shí)間,提前等候與公司門(mén)口或車(chē)站機(jī)場(chǎng),接待人員引見(jiàn)介紹主賓時(shí),要注意順序。第五節(jié) 接待禮儀:一、儀表:面容清潔,衣著得體。二、在公司宴請(qǐng)的按照公司特色菜招待。八、根據(jù)總經(jīng)理指示,需要給客人送禮品的,應(yīng)提前安排購(gòu)買(mǎi)和配置。四、需要安排住宿的客人,預(yù)先根據(jù)客人的級(jí)別和身份,由綜合管理部預(yù)訂客房、辦理房卡,并在房間布置水果、干果、茶葉和公司“溫馨問(wèn)候”提示牌??偨?jīng)理辦公室、會(huì)議室或茶室準(zhǔn)備水果、干果、茶水、紙巾或者濕巾,一般水果23種,干果23種,至少兩盤(pán)置于桌中央,具體數(shù)量根據(jù)接待的人數(shù)量多少而定。二、接待人員要掌握好禮節(jié),從接聽(tīng)電話(huà)、見(jiàn)面、引導(dǎo)、引導(dǎo)介紹到乘車(chē)、行路的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到主動(dòng)熱情、大方得體、細(xì)致入微、恰到好處。第十三章 日常接待管理制度第一節(jié) 公司接待分類(lèi)一、貴賓接待:政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、合作單位和業(yè)務(wù)單位的副總以上領(lǐng)導(dǎo)的接待,由公司領(lǐng)導(dǎo)參加,陪同人員由總經(jīng)理指定,接待地點(diǎn)由總經(jīng)理指定。四、行車(chē)時(shí)不遵守交通規(guī)則,違章罰款由行車(chē)司機(jī)本人自理。二、對(duì)于司機(jī)在工作調(diào)遣時(shí)遇到故意關(guān)機(jī)、不接電話(huà)和無(wú)理由拒絕出車(chē),影響公司工作的,公司考慮換崗或調(diào)離。八、車(chē)輛返回后或出車(chē)前半小時(shí),司機(jī)需認(rèn)真檢查車(chē)輛安全狀況(油、水、電),以確保車(chē)輛正常運(yùn)行。五、勤儉節(jié)約,節(jié)約使用油料能源。二、自覺(jué)遵守道路交通法規(guī),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)。十、車(chē)輛每日停放必須在安全的停車(chē)場(chǎng)停泊,并鎖好門(mén)窗,注意防盜。七、車(chē)輛的轉(zhuǎn)借或辦理公司業(yè)務(wù)之外的事項(xiàng)用車(chē),必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的特別指示方可派出。三、車(chē)輛必須隨時(shí)進(jìn)行自身檢查和維護(hù),定期進(jìn)行保養(yǎng)。二、每季度末,綜合管理部對(duì)每輛車(chē)的維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、燃油費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)、里程數(shù)等出示統(tǒng)計(jì)綜合數(shù)據(jù),作為工作匯報(bào)參考數(shù)據(jù)。三、綜合管理部部長(zhǎng)作好車(chē)輛年檢的組織和協(xié)調(diào)工作,由助理具體辦理。八、車(chē)輛維修單和保養(yǎng)的單據(jù)必須在綜合管理部部長(zhǎng)辦公室備案。車(chē)輛需要保養(yǎng)的,參照車(chē)輛修理程序辦理。四、站臺(tái)的車(chē)輛維修由站長(zhǎng)指示、分管內(nèi)勤的副站長(zhǎng)和司機(jī)經(jīng)辦,同時(shí)按照站臺(tái)車(chē)輛管理制度規(guī)定的費(fèi)用分界進(jìn)行報(bào)批程序。三、車(chē)輛修理程序:責(zé)任司機(jī)向綜合管理辦部長(zhǎng)上報(bào)解釋?zhuān)f(shuō)明需要修理的原因。 日常車(chē)輛衛(wèi)生,司機(jī)要腿勤、手勤,檫洗好車(chē)內(nèi)和車(chē)表的衛(wèi)生。 加油卡預(yù)存費(fèi)用由綜合管理部部長(zhǎng)審查核實(shí),向總經(jīng)理請(qǐng)示,向財(cái)務(wù)申請(qǐng)款項(xiàng),由財(cái)務(wù)委派出納人員充足加油卡金額。加油卡由綜合管理部車(chē)輛助理管理。三、每月月底司機(jī)必須報(bào)銷(xiāo)全部當(dāng)月發(fā)生的公職費(fèi)用,確實(shí)需要跨月報(bào)銷(xiāo)的,在申報(bào)簽字時(shí)需要向綜合部部長(zhǎng)解釋清楚。四、所有車(chē)輛的物品配備必須由綜合管理部后勤助理統(tǒng)一采購(gòu)配備。五、站臺(tái)車(chē)輛鑰匙由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管。二、公司司機(jī)領(lǐng)取車(chē)輛的鑰匙的時(shí)間是早8:15,交回鑰匙的時(shí)間是17:30,同時(shí)必須填寫(xiě)《鑰匙領(lǐng)用登記表》。二、司機(jī)接到派車(chē)單,并在單上簽字,即可出車(chē)。三、公司司機(jī)出車(chē)時(shí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé)在車(chē)輛的《行車(chē)記錄》上寫(xiě)明要求的相關(guān)信息。出差人員返回一周內(nèi)必須報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。六、其它事項(xiàng):伙食費(fèi)都以補(bǔ)貼的形式發(fā)放,不再另外報(bào)銷(xiāo)。其余地區(qū)過(guò)夜,給予規(guī)定中的伙食補(bǔ)助和出差補(bǔ)助。加油:出差前必須加滿(mǎn)油箱。其余硬座。四、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程:經(jīng)辦人 → 本部門(mén)負(fù)責(zé)人 → 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) → 總經(jīng)理→ 財(cái)務(wù)出納五、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):過(guò)路費(fèi):實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。違規(guī)處罰報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)的人員,必須保證24小時(shí)通話(huà)暢通,無(wú)特殊情況,關(guān)機(jī)、換號(hào)不通知、不接電話(huà)等影響正常工作聯(lián)絡(luò)的,視情節(jié)輕重免報(bào)當(dāng)月話(huà)費(fèi)或取消話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。三、移動(dòng)電話(huà)管理1 、移動(dòng)話(huà)費(fèi)實(shí)行總額控制、一人一話(huà)制。第十章 通訊費(fèi)用管理制度一、原則為加強(qiáng)通訊成本控制,提高通訊效率,特制定本辦法。(使用后應(yīng)合理的關(guān)機(jī),投影使用完畢后投影機(jī)不能馬上關(guān)機(jī),這樣機(jī)身內(nèi)置的散熱風(fēng)扇還要繼續(xù)為機(jī)內(nèi)散熱,如果馬上關(guān)機(jī)對(duì)內(nèi)部構(gòu)建產(chǎn)生影響。掃描儀為延長(zhǎng)掃描儀使用壽命,擺放位置應(yīng)避免灰塵較多及被陽(yáng)光直射的地方,在工作時(shí)不要切斷電源。傳真機(jī)的電路部分損壞,要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁拆卸機(jī)器。傳真機(jī)(傳真機(jī)應(yīng)當(dāng)放置在室內(nèi)的工作平臺(tái)上,左右兩邊應(yīng)和其它物品保持一定的距離,以免造成干擾。(未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,不得跨部門(mén)使用,嚴(yán)禁刪減資料及安裝軟件。使用部門(mén)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。四、負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的綜合管理部后勤要做到辦公用品齊全、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好。第二節(jié) 辦公用品管理一、每月月底前,各分公司負(fù)責(zé)人將該部門(mén)所需要的辦公用品計(jì)劃報(bào)公司綜合管理部后勤處。資產(chǎn)確需更新的,應(yīng)在申請(qǐng)報(bào)告上說(shuō)明資產(chǎn)購(gòu)入日期、使用時(shí)間、更新原因、更新資產(chǎn)需要資金、更新后原資產(chǎn)的去向或處理資產(chǎn)的收入等,提交綜合管理部后勤,待批示。因個(gè)人原因造成資產(chǎn)丟失、損壞,由責(zé)任人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。新購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)造冊(cè)登記,建立《公司辦公用品臺(tái)賬》。公司需購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)或更新、改造的價(jià)值超過(guò)1000元的支出應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批示。第九章 辦公用品管理制度第一節(jié) 資產(chǎn)管理一、資產(chǎn)登記管理。因故無(wú)法出席或無(wú)法準(zhǔn)時(shí)出席者,應(yīng)以書(shū)面形式請(qǐng)假,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則作無(wú)故缺席處理。七、以上會(huì)議共同事項(xiàng):所有會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。六、年度總結(jié)及表彰大會(huì) 每半年舉辦一次,上半年定于7月份,下半年定于次年的1月份,具體時(shí)間由綜合管理部擇機(jī)而定。四、部門(mén)內(nèi)工作例會(huì)部門(mén)內(nèi)工作例會(huì)召開(kāi)時(shí)間由部門(mén)自定。由主部長(zhǎng)提議的專(zhuān)題會(huì)議必須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可召開(kāi)。二、違反本辦法有關(guān)規(guī)定,給公司造成損失的,總經(jīng)辦將依據(jù)損失大小報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,對(duì)直接責(zé)任人員追究相應(yīng)的責(zé)任。五、合同檔案應(yīng)為永久保存。二、合同檔案除包括合同的正文及附件外,還包括與合同事宜有關(guān)的來(lái)往信函、電話(huà)記錄、傳真、票據(jù)、圖表、音像資料以及合同雙方變更或解除合同的協(xié)議等。十四、合同簽訂之后履行之前,如果有證據(jù)證明對(duì)方完全沒(méi)有履行能力或根本不準(zhǔn)備履行合同,我方可提出解除合同或要求對(duì)方提供擔(dān)保后再履行合同。在簽訂合同時(shí),應(yīng)查驗(yàn)對(duì)方簽約人員的《法定代表人身份證明書(shū)》或《法定代表人授權(quán)委托書(shū)》。合同若有擔(dān)保或抵押,應(yīng)審查擔(dān)保人是否合格、具有擔(dān)保能力或抵押手續(xù)是否完備、合法。九、 加蓋合同專(zhuān)用章時(shí)應(yīng)審查下列內(nèi)容:合同經(jīng)辦人員是否超越權(quán)限。八、簽訂合同應(yīng)使用公司合同專(zhuān)用章或公司公章,部門(mén)印章及其它印章不得用于簽訂合同。五、公司合同的審批權(quán)分為三級(jí),即:總經(jīng)理級(jí)、部長(zhǎng)及主管。三、本辦法所稱(chēng)重大合同是指法律關(guān)系復(fù)雜或者標(biāo)的額巨大,其簽訂和履行將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響的合同,包括(但不限于):房屋買(mǎi)賣(mài)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、購(gòu)銷(xiāo)合同以及合同標(biāo)的額超過(guò)如下標(biāo)準(zhǔn)的合同:非業(yè)務(wù)類(lèi):10萬(wàn)元以上(非業(yè)務(wù)類(lèi)合同指超出公司經(jīng)營(yíng)范圍,與公司業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系的所有合同,以營(yíng)業(yè)執(zhí)照上核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))業(yè)務(wù)類(lèi):10萬(wàn)元以上(業(yè)務(wù)類(lèi)合同指屬于公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的所有合同,以公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))第二節(jié) 合同的簽訂、變更、解除和履行一、簽訂、變更、解除合同,均應(yīng)采用書(shū)面形式。如證明函未使用,應(yīng)立即退還綜合管理部。五、使用證明函必須做好登記,填寫(xiě)《證明函使用登記表》。第六章 證明函管理制度一、證明函的范圍包括:介紹信、法定代表人證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)等。六、證照復(fù)印程序:借用人申請(qǐng)→部門(mén)負(fù)責(zé)人批核→合管理部審核→辦理借用手續(xù)→歸還如證照復(fù)印件未使用,應(yīng)立即退還證照保管人。如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書(shū)、稅務(wù)登記證、煤炭經(jīng)營(yíng)資格證、組織機(jī)構(gòu)代碼證和開(kāi)戶(hù)許可證等。若非法使用印章,一經(jīng)查出根據(jù)事件的嚴(yán)重程序給予嚴(yán)厲的行政處分或追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。印章外借期間的使用由部門(mén)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi),審批通過(guò)后通知印章保管人員后,方可使用印章。四、公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見(jiàn)下表:序號(hào)印章名稱(chēng)使用范圍保管部門(mén)使用審批人備 注1公章公司對(duì)外所有正式文件,對(duì)內(nèi)通知等正式行文綜合管理部總經(jīng)理或授權(quán)人2財(cái)務(wù)專(zhuān)用章公司正式財(cái)務(wù)文件、報(bào)告、證明、票據(jù)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表使用時(shí),由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批,除支票用印按照《財(cái)務(wù)管理制度》相關(guān)規(guī)定外,其余均由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)核準(zhǔn)3合同專(zhuān)用章公司
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