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月度經(jīng)營會議管理規(guī)定-wenkub.com

2024-09-06 09:01 本頁面
   

【正文】 財務(wù)部: ① 年度目標(biāo)達(dá)成情況; ② 上期決議事項(xiàng)的落實(shí)情況追蹤; ③ 庫存狀況分析; ④ 費(fèi)用支出狀況分析; ⑤ 成本結(jié)構(gòu)分析; ⑥ 成本控制工作進(jìn)度報告; ⑦ 當(dāng)月工作內(nèi)容及其它部門配合事項(xiàng); ⑧ 超支費(fèi)用說明及下月預(yù)算; ⑨ 其他認(rèn)為應(yīng)報告的事項(xiàng)。 共 6 頁第 4 頁 第二篇 第二章 :行政管理控制實(shí)戰(zhàn)精解 《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》 經(jīng)營組織 月度經(jīng)營會議管理規(guī)定 文件編號 :Ba002 文件版本 : 生效日期: 5 質(zhì)量部 : ① 年度目標(biāo)達(dá)成情況; ② 上期決議事項(xiàng)的落實(shí)情況追蹤; ③ 進(jìn)料品質(zhì)狀況(總體、原料別、廠商別) 不合格率、不合格批數(shù)、重大不良; ④ 成品一次交貨合格率; ⑤ 重大不良及處理狀況; ⑥ 計量工作的開展進(jìn)度; ⑦ 客戶抱怨及處理; ⑧ 體系的運(yùn)行情況; ⑨ 當(dāng)月工作內(nèi)容及其它部門配合事項(xiàng); ⑩ 超支費(fèi)用說明及下月預(yù)算; ○11 其他認(rèn)為應(yīng)報告的事項(xiàng)。 報告事項(xiàng) 各部門最高主管必須于會議上對上月工作狀況作出報告,詳細(xì)如下: 共 6 頁第 1 頁 企業(yè)內(nèi)控與稽核實(shí)戰(zhàn)精解 經(jīng)營組織 月度經(jīng)營會議管理規(guī)定 文件編號 :
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