淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-wenkub.com
2024-09-05 23:56 本頁面
【正文】 有人總結(jié)人際關(guān)系的改善及協(xié)調(diào)藝術(shù)有如下幾種：（ 1）上級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)，尊重而不崇拜，服從而不盲從；了解上級(jí)、熟悉上級(jí)，體察上級(jí)的處境、體察上級(jí)的難處，掌握忍讓與斗爭(zhēng)的分寸，保持“中立”、等距接觸。 人 際關(guān)系及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要體現(xiàn) 人際關(guān)系是以需要為基礎(chǔ)，在交往過程中形成的人與人之間相對(duì)穩(wěn)定的情感關(guān)系或心理距離。 群體 動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 影響群體動(dòng)力的主要因素有群體規(guī)范、群體壓力、群體凝聚力、群體士氣等，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)各不同，“群體規(guī)范”應(yīng)采取，了解群體規(guī)范的內(nèi)容；主動(dòng)地對(duì)起消極作用的群體規(guī)范加以改革。從眾行為既有積極又有消極的一面，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對(duì)待：（ 1）創(chuàng)造從眾條件，保證正確群體意見的一致性；（ 2）抵制和破除有害的群體壓力；（ 3）允許不同意見，煥發(fā)組織生機(jī)。 四、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)變化無窮 群體行為的適應(yīng)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) “模仿”是有意或
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