跨國公司治理與營運-wenkub.com
2025-05-08 12:53 本頁面
【正文】 ? 2．投資合理化 :為 IT執(zhí)行人員提供確保應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和項目投資與業(yè)務(wù)和成本優(yōu)化相協(xié)調(diào)的可視度和工具。 （三）公司的信息技術(shù)治理 ? 1．信息技術(shù)治理和公司治理關(guān)系圖 ? 2．信息技術(shù)治理和信息技術(shù)管理 （四）信息技術(shù)治理框架的三個支柱 ? 1．企業(yè)架構(gòu)計劃。 ? 3．會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展。 ? （ 3）全球公司結(jié)構(gòu) 。 第三節(jié) 公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與會計職能 ? 一、 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ? 1．非正式與柔性機(jī)制。 ? （ 2） 模塊型。 ? (3)以臺灣為代表的水平開放式網(wǎng)絡(luò)。 ? 5．格里菲的全球價值鏈治理模式。 （四）全球價值鏈 ? 1．全球價值鏈的定義。 P277 圖。 ? 4． 公司治理結(jié)構(gòu)原則 。 ? 11．參與公司治理的相關(guān)組織。 ? 7．全球公司治理的模式。 ? 3．公司治理原則。 （二）全球化戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu) ? 1．影響全球化戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)的規(guī)則。 ? （五）跨國公司國際財務(wù)管理策略 ? （一） 集權(quán)式財務(wù)管理策略 ? （二）分權(quán)式財務(wù)管理策略 ? （三）跨國公司選擇適合的國際財務(wù)管理策略 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與公司治理 ? 一、組織結(jié)構(gòu) ? （一）全球化戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)概述 ? 1．全球化戰(zhàn)略概念 。 ? （ 1）跨國營運資本管理。 ? 資本預(yù)算是指跨國公司對未來的投資選擇和優(yōu)選方案的資金使用進(jìn)行評估?？鐕镜馁Y金來源包括：國際信貸、國際證劵、國際補(bǔ)償貿(mào)易和國際租賃籌資等。 2．跨國公司財務(wù)管理的研究內(nèi)容 ? 跨國公司財務(wù)管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容包括國際融資管理、國際投資管理、國際企業(yè)營運資本管理和風(fēng)險管理（包括外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險和國家風(fēng)險管理）等。 ? 2．跨國公司財務(wù)管理的研究內(nèi)容。 ? （ 6）跨國公司組織管理體制向運營一體化戰(zhàn)略調(diào)整。 ? （ 2）由兼并收購為主，向并購重組為主的投資戰(zhàn)略的調(diào)整。
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