某變壓器廠箱體車(chē)間生產(chǎn)線及改善設(shè)計(jì)步驟及方案-wenkub.com
2025-05-07 09:55 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)論 本文結(jié)合一個(gè)具體的實(shí)例 (某變壓器廠箱體車(chē)間 )，引入了基于精益思想的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。促使企業(yè)在保持現(xiàn)有改善成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和改進(jìn)其生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理。 改善布置結(jié)果分析 圖 1所示的車(chē)間中，幾乎每一臺(tái)加工設(shè)備都要有專(zhuān)人 (車(chē)間中的直接參與操作的工人大約有 14人 )來(lái)負(fù)責(zé)管理，這樣，無(wú)形中產(chǎn)生了人員的 Muda，因?yàn)椴僮魅藛T在整個(gè)加工的過(guò)程中，大多只是在裝卸工件時(shí)直接參與其中，而加工中的大部分時(shí)間都是用來(lái)檢查加工中工件是否存在問(wèn)題 (根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這種問(wèn)題發(fā)生的幾率是很小的，而且完全可以通過(guò)經(jīng)常性的檢修設(shè)備予以避免 )。 (4) 其他分析 如圖 2所示，根據(jù)以上分析所得出的結(jié)論，可以發(fā)展出關(guān)聯(lián)線圖，以表現(xiàn)各項(xiàng)作業(yè)的相對(duì)空間位置。 3) 生產(chǎn)線柔性分析 考慮到生產(chǎn)加工的柔性，并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大小 、生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同，決定將改善后的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線 (其中，生產(chǎn)線的布置首先應(yīng)取決于所要生產(chǎn)產(chǎn)品加工過(guò)程的相似性，其次應(yīng)取決于所劃分的每一個(gè)基礎(chǔ)工作單元加工時(shí)間的相近性 )，這樣，不僅物流路線大大的縮短了，還節(jié)省了生產(chǎn)空間，在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)變化不大的時(shí)候，這些空出來(lái)的空間作為預(yù)留地，一旦市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)生變化，可以利用這部分空間安裝設(shè)備，對(duì)特殊
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