生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效-wenkub.com
2024-09-04 12:58 本頁面
【正文】 管理人員要做好對(duì)員工的培訓(xùn)，我們就是員工的老師，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)培訓(xùn)方法，對(duì)工作態(tài)度、操作技巧、職業(yè)習(xí)慣要有深刻的了解，才能促進(jìn)員 工積極掌握知識(shí)，達(dá)到培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。 基層管 理人員要細(xì)心、責(zé)任心、信心。 最后上交報(bào)表、報(bào)告 。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要時(shí)刻記住當(dāng)日事當(dāng)日畢。因此針對(duì)這類情況，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，要不斷 的總結(jié)這些現(xiàn)象，才能 做出正確的判斷。 其次靈活調(diào)整本區(qū)域的作業(yè)進(jìn)度及人員分配。 最后做好對(duì)新員工上崗前的培訓(xùn)及指導(dǎo)。整個(gè)生產(chǎn)線一定不能出現(xiàn)打赤膊、衣衫不整、穿拖鞋，不能像逃兵一樣的沒有工作風(fēng)氣。 最后檢查備料的狀況、生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境。 二、加強(qiáng)規(guī)范生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn) 首先要加強(qiáng)管理人員提前進(jìn)去工作現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣，做好準(zhǔn)備開工的工作。究其原因就是生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管 理知識(shí)缺乏，管理手段欠佳所導(dǎo)致的。 生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效 摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的推動(dòng)，我公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛。 為了突破這個(gè)局面，光是從理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1