【正文】 二、存在的不足： 第一季度，雖較好的完成了酒店各部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四； 在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料； 自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高； 三、下一步努力方向： 第二季度我將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，主動 溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 在采購工作中，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 堅持每晚廚房下班時下單的及時報單工作，以便于第二天營業(yè)所需原材料及時送到。如果有特殊原因來不及下申購單的及讓領(lǐng)導(dǎo)審批的，在部門經(jīng)理同意下，才可采購 。 . ****有限公司采購部 2021年 7 月 20 日 第五篇：采購部總結(jié) 第二季度工作總結(jié) 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，我于 2021 年月日入采購部任職，期間逐漸了解了某市的采 購市場，接觸了各個供應(yīng)商，熟悉了日常采購工作，其中心得很多，收獲很多。我部積極做好對下半年的銷售形勢的預(yù)測工作，為生產(chǎn)和銷售提供前期保障，做好原材料采購及到貨安排工作，為全面完成全年生產(chǎn)和銷售目標(biāo)而努力。特別在月底前對有些原材料庫存進一步及時調(diào)整安排原材料進貨量。如前段時間由于政府整合礦產(chǎn)資源等因素，我公司原來使用水泥生產(chǎn)調(diào)色的黑石子已難以適應(yīng)降低生產(chǎn)成本的要求，我們通過多方調(diào)查、試驗，采用銅陵煤矸石代替黑石子，不但解決了水泥色澤問題。不斷完善和實行一系列監(jiān)督管理機制的同時，通過計量系統(tǒng)的改造，使今年上半年料耗比從去年同期的%，下降到今年的 %。 嚴(yán)把進廠原材料質(zhì)量關(guān)。 以“價格、質(zhì)量、服務(wù)”為主線，加強對供應(yīng)商隊伍管理考核，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，確保提供物資優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價來滿足生產(chǎn)需要。已完成采購計劃的 %，采購原材料均處于受控狀態(tài)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。 簽約完成后歸檔采購及對接 1 簽約完成后應(yīng)及時將協(xié)商掃描件或原件并交由法務(wù)歸檔，以備以后查閱。采購部員工不得在未經(jīng)法務(wù)，財務(wù)允許的情況下私自更改協(xié)議任何條款 ，紙質(zhì)版協(xié)議應(yīng)在附件中按規(guī)定體現(xiàn)以下文件。 ，優(yōu)先使用已簽約供應(yīng)商。 ，首先安撫客人，以客戶為本的主導(dǎo)思想但又要維護客觀事實，其次分清權(quán)責(zé)，發(fā)生問題 不推諉責(zé)任，不忽視權(quán)利，最后對不確定因素的把控需具體情況具體分析迅速做出反應(yīng) 供應(yīng)商管理四部分 供應(yīng)商的簽約與合作使用必須通過供應(yīng)商后臺系統(tǒng)，簽約必須通過采購部簽約：添加供應(yīng)商協(xié)議商談簽約采購：產(chǎn)品上線，軟切，硬切，對接 管理：問題處理機制，等級評定及后續(xù)問題解決（制約，獎勵，變更等）內(nèi)推：供應(yīng)商內(nèi)部推薦（推薦會， OP培訓(xùn)等） 規(guī)范化流程，對接端口統(tǒng)一，集中輸送客源，快速處理問題添加供應(yīng)商： 供應(yīng)商有個業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展需求，推薦供應(yīng)商并報批添加 應(yīng)商時，請推薦人明確該供應(yīng)商有簽約意向后，收集供應(yīng)商資料表并將供應(yīng)商資料表填寫完整，合同供應(yīng)商資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證，組織機構(gòu)代碼或三證合一，旅行社經(jīng)營許可證，旅行社責(zé)任險）境外機構(gòu)或旅行社提供當(dāng)?shù)氐暮戏ㄗC明，以郵件形式發(fā)送至部門負責(zé)人采購部財務(wù)總監(jiān)法務(wù)。ⅳ重點培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務(wù)洽談等，需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）。其次就是貨運的問題。工程部和我部門難免會發(fā)生一些小摩擦，但是大家都是為工作著想，希望我們能放寬心態(tài)來對待，不要把摩擦上升為私人恩怨，進而影響工作。有的設(shè)備沒有標(biāo)明規(guī)格型號的，技術(shù)部不厭其煩的給我們講解，以促進工作的健康發(fā)展。 下面對各個部門的配合與溝通提幾點意見及建議：（ 1）技術(shù)部在提供給工程部設(shè)備的時候，盡量寫清楚、寫完整設(shè)備的每個規(guī)格型號，這樣有利于我們采購部后續(xù)工作的進行，也為采購貨期節(jié)省了時間。再者就是現(xiàn)在的供應(yīng)商很聰明，都學(xué)會了合作共贏，所以一傳十十傳百，公司的誠信度就大打折扣。最終達到的一個目的就是每 月一次付款、每月一次對賬。以下是對采購部 2021 工作總結(jié)： 供應(yīng)商的完善及管理 供應(yīng)商的完善主要是新供應(yīng)商的開發(fā)，目前我們公司的供應(yīng)商庫有 107 家，但是要做到貨比三家還遠遠不夠。加上我們部門人手不是很夠，故在對采購成本的控制、供方質(zhì)量的控制以及供貨周期對我們部門而言是巨大的挑戰(zhàn)。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的，但完全不夠。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是：‘復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單，然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。 今年的努力方向： 不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱 情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力； 堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實； 經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應(yīng)商進行登記，選擇重點。具體職責(zé)如下： 一、采購制度建設(shè) 組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施； 負責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行； 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各 項規(guī)章制度及工作程序。 學(xué)會 主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失 誤，提高工作效率。但是還有一些尚未達到預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到 **%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到 **%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃： 要控制物品及材料入庫的數(shù)量 與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不 確定性而讓我們充滿激情。 七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。 三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。 工作計劃 采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。 五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。 二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品 供應(yīng)順暢。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。總之， **年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，