物資管理與采購部年終總結(jié)-wenkub.com
2024-09-07 11:59 本頁面
【正文】 首先我們要不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，避免給公司帶來任何損失；其次要增強(qiáng)自主管理意識(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，力求使物 資采購管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，走上規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。比如肖劍同志在德勝工地早出晚歸，有時(shí) 甚至 在工地上奮斗十幾個(gè)小時(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了項(xiàng)目部的肯定。另外，我物資部努力降低倉庫庫存量，對小品項(xiàng)等 物資 實(shí)行簡單控制，該方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，有效降低了庫存，解決了資源的堆積、浪費(fèi)。 首 先 我部 根據(jù)工程部 提供 的物資材料申購表 進(jìn)行詢價(jià)，并與現(xiàn)場技術(shù)員及負(fù)責(zé)人對材料的規(guī)格、品種、數(shù)量和 用途進(jìn)行反復(fù)溝通、核對 后再進(jìn)采購
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