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正文內(nèi)容

三級(jí)成本核算管理規(guī)定-wenkub.com

2025-08-24 17:37 本頁面
   

【正文】 第 十八 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 第五章 考核管理 第十五條 為了推進(jìn)三級(jí)成本核算工作的全面進(jìn)行, 根據(jù)公司 KPI考核方案, 電力部修訂、下發(fā) 作業(yè)區(qū)及各職能部門考核辦法,作業(yè) 區(qū)制定班組考核辦法,形成 電力部 逐級(jí)考核體系。 加強(qiáng)用電、用水、用氣管理,杜絕長明燈 、長流水及 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,下班關(guān)掉所有不必要開的電源。 第十 三 條 對(duì)于計(jì)劃內(nèi)沒有的項(xiàng)目,但確實(shí)需要及時(shí)維修、更換 、領(lǐng)用的物料,班組要及時(shí)與作業(yè)區(qū)溝通,作業(yè)區(qū)寫出書面原因上報(bào)生技室,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,在不影響總費(fèi)用的情況下,可作適當(dāng)調(diào)整。 作業(yè)區(qū) 建立臺(tái)帳,每天登記整個(gè)作業(yè)區(qū)的發(fā)電量、廠用電率。 第 十 條 煤氣、生產(chǎn)新水、蒸汽、 壓縮風(fēng)、氮?dú)獾?核算到班組。 第 九 條 備件、材料核算到作業(yè)區(qū)。 一循環(huán)作業(yè)區(qū): 負(fù)責(zé)燃料費(fèi)、新水消耗、發(fā)電量、廠用電率、化學(xué)藥品費(fèi)、檢修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、備件、材料消耗、蒸汽消耗及辦公室下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)。 設(shè)備室:負(fù)責(zé)全廠檢修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、備件、材料消耗 等 費(fèi)用指標(biāo)。 設(shè)備管理室:負(fù)責(zé) 在月底前將 作業(yè)部的 材料費(fèi)、檢修維護(hù)費(fèi)、備件費(fèi)下發(fā)給相關(guān)作業(yè)區(qū)及職能部門。 每月 5日前作業(yè)區(qū)(職能 部門 )對(duì)本 部門 及所屬班組上月的費(fèi)用、指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,并提出考核意見上報(bào)綜合辦公室。 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,科學(xué)有依據(jù)。具體分工及職責(zé)如下: 一、綜合辦公室、生技室負(fù)責(zé)和設(shè)備管理室對(duì)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行分析,全面平衡,每月 10日前將指標(biāo)計(jì)劃直接
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