【正文】 裝修申請(qǐng)人： 年 月 日 商戶(hù)裝修審批表 裝修進(jìn)場(chǎng)審批表 年 月 日 商戶(hù)姓名： 商鋪號(hào)碼 聯(lián)系電話(huà)： 經(jīng)營(yíng)品牌： 申請(qǐng)裝修的內(nèi)容： 預(yù)計(jì)時(shí)間： 年 月 日起至 年 月 日止，每日 時(shí)至 時(shí)； 裝修項(xiàng)目： 施工企業(yè)名稱(chēng)： 施工企業(yè)電話(huà)： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名： 聯(lián)系電話(huà)： 動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表 份。 商鋪使用人申請(qǐng)裝修的，裝修涉及天花、地面、分隔墻、玻璃門(mén)、卷簾門(mén)、電表電箱開(kāi)關(guān)等的由業(yè)主 /商戶(hù)在裝修圖紙上簽名方可申請(qǐng)。 B、 本細(xì)則自頒布之日起施行。 T、 所有電源線(xiàn)必須套有防火型金屬絕緣套管或 PVC 絕緣套管，電源線(xiàn)駁接處須加有接線(xiàn)盒，嚴(yán)禁有未套管的電源線(xiàn)外露。 Q、 施工人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，由于施工造成的管道堵塞、泄露、停電及損壞公共區(qū)物品，均由商戶(hù)或施工單位負(fù)責(zé)。 M、 開(kāi)工日期如有變化，各商戶(hù)須及時(shí)通知商管公司，商管公司有權(quán)停止一切未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。 I、 運(yùn)送工具只能使用膠輪胎，嚴(yán)禁使用鐵輪或石輪等硬質(zhì)輪胎的運(yùn)輸工具，否則商戶(hù)需對(duì)其所引起的一切后果負(fù)責(zé)。商戶(hù)或裝修方應(yīng)提供足夠的防護(hù)設(shè)施對(duì)商鋪內(nèi)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施裝進(jìn)行防護(hù)，避免裝修期間有任何損毀，如對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施造成任何損毀，如 裂痕、污漬等，商戶(hù)須賠償一切損失?！堆b修工作證》一人一證，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、串用，丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)辦。 C、 裝修施工必須嚴(yán)格按照管理公司審核后的施工方案和圖紙進(jìn)行。臨時(shí)電費(fèi)價(jià)格以臨電拖板上電表讀數(shù)加收 20%工程管理費(fèi)，臨時(shí)水費(fèi)安水表計(jì)量為準(zhǔn)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安裝水表時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行。非餐飲商戶(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 5 元 /平方米，餐飲商戶(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 10 元 /平方米，不在指定地方倒垃圾發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元，從裝修保證金中扣除，并需商戶(hù)把亂倒的垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)。 B、 各商鋪如在裝修施工中改動(dòng)和破壞消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備和違反管理公司的裝修管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)自行給予修復(fù)（恢復(fù)原狀），管理公司要扣除相應(yīng)的裝修違約金。 F、 裝修完畢后，經(jīng)管理公司有關(guān)部門(mén)檢查，如沒(méi)有造成有關(guān)損壞，則裝修保證金將無(wú)息退還商戶(hù)。 C、 商戶(hù)須于裝修申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后三日內(nèi)辦完相關(guān)手續(xù)并開(kāi)始施工，否則招商部有可能需要對(duì)商戶(hù)的申請(qǐng)重新審批。在裝修施工過(guò)程中，如需動(dòng)火作業(yè)，須填報(bào)《動(dòng)火作業(yè)許可證》后方可進(jìn)行動(dòng)火施工。 b 石英燈 ：指定為飛利浦或歐司朗 12V 燈杯 ； c 金鹵燈：指定為飛利浦或歐司朗燈管； d 節(jié)能燈：指定為陽(yáng)光牌、蒼東牌、華星牌、飛利浦或歐司 朗； e 凡由商戶(hù)提供的柜臺(tái)內(nèi)的其它特殊類(lèi)型燈具及配件，也應(yīng)經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后才能使用。一般情況下，每一個(gè)商鋪的總用電量 (包含店招用電、鋪內(nèi)照明用電、營(yíng)業(yè)道具用電及其它所有用電設(shè)施的總和 )： 服裝服飾和特色店在 8kw以?xún)?nèi) ， 50 平方米以下 餐飲商鋪在 20kw 以?xún)?nèi)， 50－ 100 平方米商鋪在 30kw。 c、 可設(shè)置落地透明鋼化夾膠玻璃（厚度在 12MM 以上、玻璃外露邊緣須經(jīng)過(guò)磨邊處理），鋪內(nèi)靠落地透明鋼化央膠玻璃處可設(shè)置不帶背板的貨架或高度在 米以下的模特臺(tái)。在消防探頭、煙感器、消防栓、配電箱、電表前以及消防卷簾門(mén)的 米以?xún)?nèi)不能設(shè)計(jì)高櫥或貨架遮擋上述設(shè)施，影響其使用。 商戶(hù) 裝修管理 的工作內(nèi)容 商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修必須提前 到管理公司領(lǐng)取裝修的有關(guān)資料， 填報(bào)《裝修申請(qǐng)表》、《裝修施工說(shuō)明表》， 并提供如下資料： A、 裝修設(shè)計(jì)方案和 施工 圖紙 ，施工 圖紙 應(yīng)包括效果圖、總平面圖、各立面圖、天花平面圖 、 櫥窗及 店 招 平面圖和立面圖、電氣系統(tǒng)圖、電氣施工平面 圖 、所有主材明細(xì)等，特別提示餐飲商戶(hù)必須提供廚房防水施工方案和工藝。商戶(hù) 同時(shí)繳付其他須繳的相關(guān)費(fèi)用。為維護(hù)廣場(chǎng)整體利益，招商部有權(quán)要求商戶(hù)更改裝修設(shè)計(jì) 及停止任何未經(jīng)批的工程 。 D、戶(hù)外廣告位驗(yàn)收流程：檢查安裝廣告的安全，畫(huà)面整潔，美觀，內(nèi)容健康，燈光照明正常，電源開(kāi)關(guān)時(shí)間準(zhǔn)時(shí) 。 F、 戶(hù)外廣告位驗(yàn)收： 驗(yàn)收包括廣告制作材料，內(nèi)容，尺寸，位置，色彩等是否符合雙方約定，檢查廣告位制作安裝是否安全，電路，照明是否通暢，開(kāi)關(guān)燈時(shí)間是與規(guī)定的時(shí)間一致。簽定合同前填寫(xiě)《戶(hù)外廣告位合同簽定審批書(shū)》，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽定正式合同；合同簽定后，督促?gòu)V告位租賃商戶(hù)交納各項(xiàng)費(fèi)用。 C、 戶(hù)外廣告位招商談判： 根據(jù)廣告位的數(shù)量，業(yè)態(tài)及招商品牌，在租金價(jià)格確定后，招商人員根據(jù)租金價(jià)格上報(bào)表尋找目標(biāo)商戶(hù)洽談，明確租賃時(shí)間，租賃價(jià) 格，制作要求等重要內(nèi)容。 出租方簽署 / 蓋章： 承租方簽署 / 蓋章 戶(hù)外廣告位招商 、戶(hù)外廣告位招商的工作要點(diǎn) : A、 戶(hù)外廣告位市場(chǎng)調(diào)查： 根據(jù)項(xiàng)目需要，確定調(diào)查范圍，一般分為兩個(gè)部分：項(xiàng)目周邊戶(hù)外廣告位調(diào)查和同等規(guī)模商業(yè)項(xiàng)目戶(hù)外廣告位調(diào)查。 （ 4）承租方聯(lián)系地址及電話(huà)如有更改，應(yīng)以書(shū)面形式通知出租方。 ： （ 1）本確認(rèn)書(shū)不得轉(zhuǎn)讓。 9. 簽約保證金：為保證租賃合同的及時(shí)簽署，在簽署本確認(rèn)書(shū)時(shí)，承租方向出租方繳付人民幣大寫(xiě)：【 】萬(wàn)元整的簽約保證金。綜上，乙方第三個(gè)租約年 實(shí)際應(yīng)交租金為 【 】 元 /年 。 5. 租金標(biāo)準(zhǔn)（不包括物業(yè)管理費(fèi)）：自計(jì)租日開(kāi)始，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)該房屋的租金。每日登記商戶(hù)洽談情況并進(jìn)行匯總，外出拜訪商戶(hù)的，外出前做好去向登記，返回后登記商戶(hù)洽談表情況。擬制完成后 應(yīng)交集團(tuán)商業(yè)管理公司行政部存檔備案 ； H、 招商手冊(cè)，項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 不同時(shí)期的宣傳資料的設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)保持一致，文字內(nèi)容應(yīng)保持連貫，招商宣傳資料方案須報(bào)經(jīng)集團(tuán)商業(yè)管理公司審批后方可制作，招商宣傳資料印制完成應(yīng)交集團(tuán)商業(yè)管理公司招商部存檔備案 ； I、 招商人員統(tǒng)一說(shuō)辭（如：答商戶(hù) 100 問(wèn)）： 其內(nèi)容應(yīng)與銷(xiāo)售宣傳資料和招商手冊(cè)內(nèi)容保持一致，不得夸大事實(shí)，不得有任何關(guān)于租賃價(jià)格、回報(bào)率等承諾（對(duì)產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售的商鋪）， 招商準(zhǔn)備工作的工作流程 招商準(zhǔn)備階段的工作標(biāo)準(zhǔn)及制式表格 6． 3． 1XX 商業(yè)廣場(chǎng)客戶(hù)洽談?dòng)涗洷? 項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案確定 集團(tuán)批準(zhǔn)后的招商條件 項(xiàng)目招商人員到位 集團(tuán)商業(yè)管理公司派駐招商經(jīng)理 組建當(dāng)?shù)卣猩虉F(tuán)隊(duì) 制定招商工作計(jì)劃 啟動(dòng)、展開(kāi)招商工作 合 同 審 批 流 程 招商工作完成開(kāi)業(yè)一個(gè)月后移交當(dāng)?shù)?管理公司 招商宣傳資料到位 XX 商業(yè)廣場(chǎng)客戶(hù)洽談?dòng)涗? 客戶(hù)名稱(chēng)： 經(jīng)營(yíng)品類(lèi)品種： 聯(lián)系人： 電話(huà)： 性質(zhì)： 生產(chǎn)廠（ ） 代理（ ） 個(gè)人（ ） 洽談內(nèi)容： 面積需求： 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況及地點(diǎn)： 來(lái)訪次數(shù)： 合作意向： 其他： 洽談人： 日期： 6． 3． 2XX 商業(yè)廣場(chǎng)客戶(hù)咨詢(xún)登記表 XX 商業(yè)廣場(chǎng)客戶(hù)咨詢(xún)登記表 序號(hào) 時(shí)間 客戶(hù)姓名 /公司名稱(chēng) 聯(lián)系電話(huà) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 所需面積 目前經(jīng)營(yíng)地點(diǎn) 備注 6． 3． 3 招商部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃表 招商部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃 項(xiàng)目 至開(kāi)業(yè)時(shí)間 督辦人 責(zé)任人 六月 七月 八月 九月 工作內(nèi)容 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 招商實(shí)施階段 裝修跟進(jìn)階段 營(yíng)運(yùn)籌備 開(kāi)業(yè)慶典 制表人： 分管副總： 6． 3． 4XX 商業(yè)廣場(chǎng)租金收益進(jìn)度匯總表 XX 廣場(chǎng)租金收益進(jìn)度匯總表 編號(hào) 商品類(lèi) 總體情況 已完成情況 待確認(rèn) 意向客戶(hù) 套內(nèi) 租金收益 商鋪數(shù) 租金套內(nèi)面積 租金收益 商鋪數(shù) 平均套內(nèi) 面積 租金 收益 商鋪數(shù) 套內(nèi) 面積 租金收益 商鋪 別 面積 平均單價(jià) 單價(jià) 數(shù) 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 (個(gè)) 占比 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 (個(gè)) 占比 面積 占比 租金 收益 占比 數(shù)量 (個(gè)) 占比 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 占比 1 生活服務(wù) 2 服裝服飾 3 餐飲 合計(jì) 制表人 : 分管副總： 總經(jīng)理： 6． 3． 5XX 商業(yè)廣場(chǎng)機(jī)場(chǎng)裝修進(jìn)度表 XX商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)裝修進(jìn)度表 序號(hào) 商鋪號(hào) 面積 品類(lèi) 品牌 正式合同 簽約日期 意向書(shū) 簽約日期 預(yù)計(jì)圖紙送審日期 圖紙送審情況 預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)日期 實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期 預(yù)計(jì)完 工日期 責(zé)任人 第七部分 招商及簽約 招商及簽約階段工作內(nèi)容 對(duì)招商團(tuán)隊(duì)的人員進(jìn)行工作分工，分解目標(biāo)任務(wù)，傳達(dá)權(quán)責(zé)； 招商啟動(dòng)后 兩月內(nèi)召開(kāi)一次大型招商會(huì)，組織已經(jīng)進(jìn)駐 從項(xiàng)目竣工前四個(gè)月至 項(xiàng)目 開(kāi)業(yè) 或意想進(jìn)駐的商戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)簽約，邀請(qǐng)目標(biāo)商戶(hù)參觀商鋪并介紹 商場(chǎng)定位、發(fā)展前景等 情況，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣饔^部門(mén)和新聞媒體參加會(huì)議， 進(jìn)一步擴(kuò)大影響；招商人員和招商主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)接待，促成商戶(hù)主動(dòng)進(jìn) 駐； 承租人在簽訂租賃協(xié)議的同時(shí)，應(yīng)與當(dāng)?shù)丶瘓F(tuán)所屬商業(yè)管理公司簽定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議，接受統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理； 采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，借助各種展會(huì)、節(jié)日進(jìn)行招商，力邀部分品牌經(jīng)銷(xiāo)商考察、洽談、入駐。 C、 招商洽談準(zhǔn)備培訓(xùn)：由于 租戶(hù)廣泛性 和豐富 性 ，要求洽談前 對(duì)每個(gè)承租戶(hù)進(jìn)行分級(jí)評(píng) 估，選 定談判方式 ，對(duì) 談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題 要有應(yīng)對(duì)措施； D、 招商洽談要求培訓(xùn)：招商 人員要從實(shí)際出發(fā) 注意談判的 原則性與靈活性，既要 遵守公司招商政策 不失原則，又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性，以保證實(shí)現(xiàn)招商 計(jì)劃和 目標(biāo) 。 D、押金及租金交納方式：根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，以及 XX 項(xiàng)目在市場(chǎng)的認(rèn)知和商 戶(hù)對(duì) XX 的忠誠(chéng)度 來(lái)確定，當(dāng)然還要結(jié)合業(yè)態(tài)業(yè)種以及戰(zhàn)略合作程度來(lái)確定。 招商政策制定 A、合作年限：根據(jù)不同的業(yè)態(tài)業(yè)種、商戶(hù)投資程度以及和 XX 戰(zhàn)略合作程度來(lái)確定，一般類(lèi)別品牌。 租金標(biāo)準(zhǔn)及招商政策制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及制式表格 租金及招商政策制定工作標(biāo)準(zhǔn) 租金標(biāo)準(zhǔn)制定 A、樓層租金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)可參照本城市商業(yè)項(xiàng)目樓層租金、項(xiàng)目地理位置、主力店情況、品牌資源情況等因素確定。 經(jīng)營(yíng)期商業(yè)廣場(chǎng)步行街招商政策及租金方案形成后，經(jīng)集團(tuán)商管公司招商部 審核，報(bào)集團(tuán)商管公司