【正文】 裝修申請人： 年 月 日 商戶裝修審批表 裝修進(jìn)場審批表 年 月 日 商戶姓名： 商鋪號碼 聯(lián)系電話： 經(jīng)營品牌： 申請裝修的內(nèi)容： 預(yù)計時間： 年 月 日起至 年 月 日止，每日 時至 時； 裝修項目： 施工企業(yè)名稱： 施工企業(yè)電話： 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名： 聯(lián)系電話： 動火作業(yè)申請表 份。 商鋪使用人申請裝修的，裝修涉及天花、地面、分隔墻、玻璃門、卷簾門、電表電箱開關(guān)等的由業(yè)主 /商戶在裝修圖紙上簽名方可申請。 B、 本細(xì)則自頒布之日起施行。 T、 所有電源線必須套有防火型金屬絕緣套管或 PVC 絕緣套管，電源線駁接處須加有接線盒，嚴(yán)禁有未套管的電源線外露。 Q、 施工人員應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施，由于施工造成的管道堵塞、泄露、停電及損壞公共區(qū)物品，均由商戶或施工單位負(fù)責(zé)。 M、 開工日期如有變化，各商戶須及時通知商管公司，商管公司有權(quán)停止一切未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。 I、 運(yùn)送工具只能使用膠輪胎，嚴(yán)禁使用鐵輪或石輪等硬質(zhì)輪胎的運(yùn)輸工具，否則商戶需對其所引起的一切后果負(fù)責(zé)。商戶或裝修方應(yīng)提供足夠的防護(hù)設(shè)施對商鋪內(nèi)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施裝進(jìn)行防護(hù)，避免裝修期間有任何損毀，如對廣場內(nèi)的結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施造成任何損毀，如 裂痕、污漬等，商戶須賠償一切損失。《裝修工作證》一人一證，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、串用，丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)辦。 C、 裝修施工必須嚴(yán)格按照管理公司審核后的施工方案和圖紙進(jìn)行。臨時電費(fèi)價格以臨電拖板上電表讀數(shù)加收 20%工程管理費(fèi)，臨時水費(fèi)安水表計量為準(zhǔn)，當(dāng)現(xiàn)場沒有安裝水表時按照現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。非餐飲商戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 5 元 /平方米，餐飲商戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 10 元 /平方米，不在指定地方倒垃圾發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元，從裝修保證金中扣除，并需商戶把亂倒的垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)。 B、 各商鋪如在裝修施工中改動和破壞消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備和違反管理公司的裝修管理規(guī)定時，應(yīng)自行給予修復(fù)（恢復(fù)原狀），管理公司要扣除相應(yīng)的裝修違約金。 F、 裝修完畢后，經(jīng)管理公司有關(guān)部門檢查，如沒有造成有關(guān)損壞，則裝修保證金將無息退還商戶。 C、 商戶須于裝修申請獲得批準(zhǔn)后三日內(nèi)辦完相關(guān)手續(xù)并開始施工，否則招商部有可能需要對商戶的申請重新審批。在裝修施工過程中，如需動火作業(yè)，須填報《動火作業(yè)許可證》后方可進(jìn)行動火施工。 b 石英燈 ：指定為飛利浦或歐司朗 12V 燈杯 ； c 金鹵燈：指定為飛利浦或歐司朗燈管； d 節(jié)能燈：指定為陽光牌、蒼東牌、華星牌、飛利浦或歐司 朗； e 凡由商戶提供的柜臺內(nèi)的其它特殊類型燈具及配件，也應(yīng)經(jīng)工程部驗收合格后才能使用。一般情況下，每一個商鋪的總用電量 (包含店招用電、鋪內(nèi)照明用電、營業(yè)道具用電及其它所有用電設(shè)施的總和 )： 服裝服飾和特色店在 8kw以內(nèi) ， 50 平方米以下 餐飲商鋪在 20kw 以內(nèi)， 50－ 100 平方米商鋪在 30kw。 c、 可設(shè)置落地透明鋼化夾膠玻璃（厚度在 12MM 以上、玻璃外露邊緣須經(jīng)過磨邊處理），鋪內(nèi)靠落地透明鋼化央膠玻璃處可設(shè)置不帶背板的貨架或高度在 米以下的模特臺。在消防探頭、煙感器、消防栓、配電箱、電表前以及消防卷簾門的 米以內(nèi)不能設(shè)計高櫥或貨架遮擋上述設(shè)施，影響其使用。 商戶 裝修管理 的工作內(nèi)容 商戶進(jìn)場裝修必須提前 到管理公司領(lǐng)取裝修的有關(guān)資料， 填報《裝修申請表》、《裝修施工說明表》， 并提供如下資料： A、 裝修設(shè)計方案和 施工 圖紙 ，施工 圖紙 應(yīng)包括效果圖、總平面圖、各立面圖、天花平面圖 、 櫥窗及 店 招 平面圖和立面圖、電氣系統(tǒng)圖、電氣施工平面 圖 、所有主材明細(xì)等，特別提示餐飲商戶必須提供廚房防水施工方案和工藝。商戶 同時繳付其他須繳的相關(guān)費(fèi)用。為維護(hù)廣場整體利益，招商部有權(quán)要求商戶更改裝修設(shè)計 及停止任何未經(jīng)批的工程 。 D、戶外廣告位驗收流程：檢查安裝廣告的安全，畫面整潔，美觀，內(nèi)容健康，燈光照明正常，電源開關(guān)時間準(zhǔn)時 。 F、 戶外廣告位驗收： 驗收包括廣告制作材料，內(nèi)容，尺寸，位置，色彩等是否符合雙方約定，檢查廣告位制作安裝是否安全，電路，照明是否通暢，開關(guān)燈時間是與規(guī)定的時間一致。簽定合同前填寫《戶外廣告位合同簽定審批書》，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽定正式合同；合同簽定后，督促廣告位租賃商戶交納各項費(fèi)用。 C、 戶外廣告位招商談判： 根據(jù)廣告位的數(shù)量，業(yè)態(tài)及招商品牌，在租金價格確定后，招商人員根據(jù)租金價格上報表尋找目標(biāo)商戶洽談，明確租賃時間，租賃價 格，制作要求等重要內(nèi)容。 出租方簽署 / 蓋章： 承租方簽署 / 蓋章 戶外廣告位招商 、戶外廣告位招商的工作要點(diǎn) : A、 戶外廣告位市場調(diào)查： 根據(jù)項目需要，確定調(diào)查范圍，一般分為兩個部分：項目周邊戶外廣告位調(diào)查和同等規(guī)模商業(yè)項目戶外廣告位調(diào)查。 （ 4）承租方聯(lián)系地址及電話如有更改，應(yīng)以書面形式通知出租方。 ： （ 1）本確認(rèn)書不得轉(zhuǎn)讓。 9. 簽約保證金：為保證租賃合同的及時簽署，在簽署本確認(rèn)書時，承租方向出租方繳付人民幣大寫：【 】萬元整的簽約保證金。綜上，乙方第三個租約年 實際應(yīng)交租金為 【 】 元 /年 。 5. 租金標(biāo)準(zhǔn)（不包括物業(yè)管理費(fèi)）：自計租日開始，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)該房屋的租金。每日登記商戶洽談情況并進(jìn)行匯總，外出拜訪商戶的，外出前做好去向登記，返回后登記商戶洽談表情況。擬制完成后 應(yīng)交集團(tuán)商業(yè)管理公司行政部存檔備案 ； H、 招商手冊，項目簡介： 不同時期的宣傳資料的設(shè)計風(fēng)格應(yīng)保持一致，文字內(nèi)容應(yīng)保持連貫，招商宣傳資料方案須報經(jīng)集團(tuán)商業(yè)管理公司審批后方可制作，招商宣傳資料印制完成應(yīng)交集團(tuán)商業(yè)管理公司招商部存檔備案 ； I、 招商人員統(tǒng)一說辭（如：答商戶 100 問）： 其內(nèi)容應(yīng)與銷售宣傳資料和招商手冊內(nèi)容保持一致，不得夸大事實，不得有任何關(guān)于租賃價格、回報率等承諾（對產(chǎn)權(quán)銷售的商鋪）， 招商準(zhǔn)備工作的工作流程 招商準(zhǔn)備階段的工作標(biāo)準(zhǔn)及制式表格 6． 3． 1XX 商業(yè)廣場客戶洽談記錄表 項目定位及規(guī)劃方案確定 集團(tuán)批準(zhǔn)后的招商條件 項目招商人員到位 集團(tuán)商業(yè)管理公司派駐招商經(jīng)理 組建當(dāng)?shù)卣猩虉F(tuán)隊 制定招商工作計劃 啟動、展開招商工作 合 同 審 批 流 程 招商工作完成開業(yè)一個月后移交當(dāng)?shù)?管理公司 招商宣傳資料到位 XX 商業(yè)廣場客戶洽談記錄 客戶名稱： 經(jīng)營品類品種： 聯(lián)系人： 電話： 性質(zhì)： 生產(chǎn)廠（ ） 代理（ ） 個人（ ） 洽談內(nèi)容： 面積需求： 現(xiàn)經(jīng)營情況及地點(diǎn)： 來訪次數(shù)： 合作意向： 其他： 洽談人： 日期： 6． 3． 2XX 商業(yè)廣場客戶咨詢登記表 XX 商業(yè)廣場客戶咨詢登記表 序號 時間 客戶姓名 /公司名稱 聯(lián)系電話 經(jīng)營項目 所需面積 目前經(jīng)營地點(diǎn) 備注 6． 3． 3 招商部倒計時工作計劃表 招商部倒計時工作計劃 項目 至開業(yè)時間 督辦人 責(zé)任人 六月 七月 八月 九月 工作內(nèi)容 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 招商實施階段 裝修跟進(jìn)階段 營運(yùn)籌備 開業(yè)慶典 制表人： 分管副總： 6． 3． 4XX 商業(yè)廣場租金收益進(jìn)度匯總表 XX 廣場租金收益進(jìn)度匯總表 編號 商品類 總體情況 已完成情況 待確認(rèn) 意向客戶 套內(nèi) 租金收益 商鋪數(shù) 租金套內(nèi)面積 租金收益 商鋪數(shù) 平均套內(nèi) 面積 租金 收益 商鋪數(shù) 套內(nèi) 面積 租金收益 商鋪 別 面積 平均單價 單價 數(shù) 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 (個) 占比 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 (個) 占比 面積 占比 租金 收益 占比 數(shù)量 (個) 占比 面積 占比 租金收益 占比 數(shù)量 占比 1 生活服務(wù) 2 服裝服飾 3 餐飲 合計 制表人 : 分管副總： 總經(jīng)理： 6． 3． 5XX 商業(yè)廣場機(jī)場裝修進(jìn)度表 XX商業(yè)廣場進(jìn)場裝修進(jìn)度表 序號 商鋪號 面積 品類 品牌 正式合同 簽約日期 意向書 簽約日期 預(yù)計圖紙送審日期 圖紙送審情況 預(yù)計進(jìn)場日期 實際進(jìn)場日期 預(yù)計完 工日期 責(zé)任人 第七部分 招商及簽約 招商及簽約階段工作內(nèi)容 對招商團(tuán)隊的人員進(jìn)行工作分工，分解目標(biāo)任務(wù)，傳達(dá)權(quán)責(zé)； 招商啟動后 兩月內(nèi)召開一次大型招商會，組織已經(jīng)進(jìn)駐 從項目竣工前四個月至 項目 開業(yè) 或意想進(jìn)駐的商戶現(xiàn)場簽約，邀請目標(biāo)商戶參觀商鋪并介紹 商場定位、發(fā)展前景等 情況，邀請當(dāng)?shù)卣饔^部門和新聞媒體參加會議， 進(jìn)一步擴(kuò)大影響；招商人員和招商主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場接待，促成商戶主動進(jìn) 駐； 承租人在簽訂租賃協(xié)議的同時，應(yīng)與當(dāng)?shù)丶瘓F(tuán)所屬商業(yè)管理公司簽定統(tǒng)一經(jīng)營管理協(xié)議，接受統(tǒng)一經(jīng)營管理； 采取走出去、請進(jìn)來的方式，借助各種展會、節(jié)日進(jìn)行招商，力邀部分品牌經(jīng)銷商考察、洽談、入駐。 C、 招商洽談準(zhǔn)備培訓(xùn)：由于 租戶廣泛性 和豐富 性 ，要求洽談前 對每個承租戶進(jìn)行分級評 估，選 定談判方式 ，對 談判可能出現(xiàn)的問題 要有應(yīng)對措施； D、 招商洽談要求培訓(xùn)：招商 人員要從實際出發(fā) 注意談判的 原則性與靈活性，既要 遵守公司招商政策 不失原則，又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性，以保證實現(xiàn)招商 計劃和 目標(biāo) 。 D、押金及租金交納方式：根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r，以及 XX 項目在市場的認(rèn)知和商 戶對 XX 的忠誠度 來確定，當(dāng)然還要結(jié)合業(yè)態(tài)業(yè)種以及戰(zhàn)略合作程度來確定。 招商政策制定 A、合作年限：根據(jù)不同的業(yè)態(tài)業(yè)種、商戶投資程度以及和 XX 戰(zhàn)略合作程度來確定，一般類別品牌。 租金標(biāo)準(zhǔn)及招商政策制定的工作標(biāo)準(zhǔn)及制式表格 租金及招商政策制定工作標(biāo)準(zhǔn) 租金標(biāo)準(zhǔn)制定 A、樓層租金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)可參照本城市商業(yè)項目樓層租金、項目地理位置、主力店情況、品牌資源情況等因素確定。 經(jīng)營期商業(yè)廣場步行街招商政策及租金方案形成后，經(jīng)集團(tuán)商管公司招商部 審核，報集團(tuán)商管公司