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安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結20xx0308精選五篇-wenkub.com

2025-04-20 21:55 本頁面
   

【正文】 我想,只要我們每個人都將“安全”當做一根“紅線”,始終把人民群眾放在最重要的位置,以對黨和人民高度負責的態(tài)度來重視安全工作,就能做到安全上不出什么大事。平常安全監(jiān)管要到位,要敢抓敢管,敢怒敢言,違反了規(guī)章制度就是要考核,出了安全事情就要按照“四不放過”的原則調查處理,沒有什么情面可講。任何時候都必 須保證,任何工作都必須為安全讓行,不能保證安全的工作我們寧肯不做。 xxxxxxx 有限公司 2021年 3 月 4 日 第五篇:“紅線意識”大討論發(fā)言稿 發(fā)言稿 按照集團公司《關于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》要求,下面我談談自己的理解: 什么是紅線? 2021 年 11 月 29 日,國資委副主任、黨委副書記黃淑和在中央企業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作會議上的講話時說了:國 家法律法規(guī)中有關安全生產(chǎn)的禁止規(guī)定,以及國資委制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求,是不能踩、不準碰的“紅線”,中央企業(yè)必須遵守、不許逾越,決不能打折扣、搞變通。 1嚴禁不定期進行安全檢查排查,嚴禁重大隱患應查未查、應報未報、無故逾期沒有整改到位或整改假閉合;嚴禁隱患排查治理和危險源辨識制度執(zhí)行不到位。 1嚴禁未穿戴防護用品進行采樣、制樣、化驗作業(yè);嚴禁不在固定采樣地點取樣;嚴禁采樣時穿大衣或工作服不系袖口操作。嚴禁氧氣乙炔氣瓶混裝、混合吊裝。 嚴禁使用大錘時戴手套和正面站人;嚴禁站在正面使用砂輪機和用砂輪片側面打磨;嚴禁單人操作剪板機;嚴禁從輸送帶下面穿過,或從上面跨越。 嚴禁無措施、方案、交底進行起重吊裝作業(yè),嚴禁在起重設備、機具及作業(yè)區(qū)域內存在不安全因素時進行起重吊裝作業(yè),嚴禁在未對吊具 索具檢查的情況下進行吊裝作業(yè),嚴禁違反“十不吊”原則。設備的完好是安全生產(chǎn)的前提,設備帶病運行必然存在設備和人身的安全隱患,安全無法保證就談不上安全生產(chǎn),因為安全是一切工作的前提,任何人都不能突破安全這道紅線。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何事故(事件),都要組織召開分析會,將原因徹底分析 清楚,責任落實到位,制定出切實可行的防范措施,防止類似事故(事件)重復發(fā)生。 二、設備管理: 要嚴格監(jiān)督執(zhí)行設備管理的各項制度,組織專業(yè)檢查并及時進行整改和處罰,以確保裝置和設備穩(wěn)定和安全運行。 各崗位人員必須按照規(guī)定時間、路線、檢查點及所屬設備、管道和區(qū)域進行巡回檢查;巡檢人員在巡檢過程中要嚴格執(zhí)行“四勤”;巡回檢查后要認真做好記錄、分析情況、總結經(jīng)驗。 外排水控制:氨氮控制紅線: 40mg/L; COD 控制紅線: 100mg/L;流量控制紅線: 氧氣、氮氣的合格指標:氧氣合格指標控制紅線:不低于 %;氮氣合格指標控制紅線:不低于 %。通過討論確定公司主要“安全紅線”如下: 一、生產(chǎn)管理: 各等級蒸汽壓力、溫度, 蒸汽壓力控制紅線: ;溫度控制紅線: 540℃?;顒硬捎脮h、討論、座談、自我剖析、撰稿等形式,活動包括工作職責剖析,作業(yè)環(huán)境分析,確定定紅線目標,落實保障措施等內容。對我廠現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理和評價,目前完善了生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理標準、職業(yè)健康管理標準、“兩票三制”檢查制度、工作票簽發(fā)系統(tǒng)等,夯實了安全管理基礎,為更好的執(zhí)行安全生產(chǎn)管理提供了依據(jù)。絕不發(fā)生:重傷及以上人身事故;重大設備事故;重大火災事故;影響系統(tǒng)安全的事故;有人員責任的一般事故和惡性誤操作事故;有人員責任的非停及嚴重檢修質量事故;負有主要責任的死亡交通事故。同時編制全廠風險管理概述,確定 19 項廠級重要風險管理項目清單,重點監(jiān)控、重點防范。 三是:加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫和培訓,對新法規(guī)、新制度、新標準要求兩個月內必須完成宣貫工作,一年內至少完成一次制度運行情況監(jiān)督檢查工作,確保所有職工理解和認知安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內容。 五是:做好專職安全管理人員取證工作,提高安全管理團隊安全監(jiān)督管理能力。分析和總結歷次預案演練凸顯的弊端、突發(fā)事件對應急提出的新要求,不斷完善我廠應急預案體系,構建人防、物防、技防相結合的監(jiān)控體系,編制 2021 年應急預案演練計劃,不斷提高我廠突發(fā)事件應急處置能力。 二是:加強職工安全教育,提高職工安全意識和能力。 一是:在全廠范圍內開展隱患排查和安全 檢查。 二、加強宣貫,營造氛圍 為更好的落實文件精神,加強全廠各部門、班組、全員對“紅線 意識”的理解和認識,我廠全體安全網(wǎng)絡成員先行開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論,對我廠安全生產(chǎn)過程中不可觸碰的“紅線”、落實紅線的具體措施、生 產(chǎn)過程中的危險因素等等展開熱烈討論,以此首先加深各部門“紅線意識”討論活動組織者對本次活動意義的認識,確保下一步的全面鋪開“紅線意識”大討論取得實效。 2021年 3 月 9 日 第三篇:“紅線意識”大討論活動總結 安全生產(chǎn)“紅線意識” 大討論活動總結 我廠為深入貫徹中國國電集團公司《關于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》(國電集生? 2021?31 號)的文件精神,結合我廠安全管理工作實際,制定了安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活 動方案,充分認識和牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”的重要意義,把總書記提出的“人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的指示精神落到實處,現(xiàn)將活動開展情況總結如下: 一、建立組織機構,保障活動實施 我廠成立以朱永超廠長為組長、各分管廠領導為副組長,各部門、單位行政正職為成員的安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動領導小組,指導全廠安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動的組織實施。 安全紅線是底線、是我們的生命線,總書記指出的“人命關天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。供熱部主管對外供熱、余熱制水,并代管污泥干化系統(tǒng),各專業(yè)在日常工作中,要牢固樹立三條“紅線”:“安全紅線”、“廉潔紅線”、“環(huán)保紅線”。 供熱公司結合崗位安全責任制,有針對性地討論、分析了實際工作中存在的危險因素、危險點、安全隱患和應采取的具體措施。 灰水公司組織各專業(yè)主管、班組長、部分職工代表,對各班組形成的“紅線”及防范措施進行集中討論。運行專業(yè)認為碼頭卸煤人機同艙作業(yè)、兩票三制未執(zhí)行為紅線,操作上防止他人傷害、設備損壞;卸煤、取煤確保煤種不誤堆誤取,保證機組安全用煤。電氣專業(yè)重點就觸電、六氟化硫氣體中毒、高處墜落等事故類型制定紅線內容,并針對性地制定預防和控制措施;汽機專 業(yè)就檢修作業(yè)中可能發(fā)生的物體打擊、機械傷害、起重傷害、高溫灼燙、高處墜落等內容討論出安全紅線內容,并針對管轄的氨站、氫站的安全作業(yè)情況制定控制措施;鍋爐專業(yè)也就檢修作業(yè)中的火災、高處墜落、機械傷害、物體打擊及因粉塵、噪音造成的職業(yè)病預防討論出安全紅線,各班組制定相應的安全紅線和控制措施;輔助專業(yè)則圍繞工器具管理、起重管理、焊接管理、腳手架管理及電梯管理方面的情況制定安全紅線內容和控制措施。其中公司常駐承包商如 ***公司等
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