落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任大討論活動(dòng)總結(jié)-wenkub.com
2025-04-23 09:45 本頁面
【正文】 總 之，通 過 這項(xiàng)的工 作 開展 ，雖 取 得 了 較 好 成 績 ，但 離 上 級 及 行業(yè)部門要求要有很大差距。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。三是對查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。 現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下： 一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署 2021 年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”方案。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時(shí)徹 底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。 三、存在問題及整改措施存在問題 （一）存在的問題 一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。 二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平 認(rèn)真組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。近三年公司榮獲省級建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地 14 項(xiàng)， 1617 連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實(shí)，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，確保安全生產(chǎn)。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。 落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，做到安全管理到位 規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長效機(jī)制的根本途徑。 落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位 一是大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。同時(shí)，對那些沒有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。 公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施： 一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí) 我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制 度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。 通過本次活動(dòng)，提高了分廠安全管理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力，提高了一線員工發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。通過本次大討論活動(dòng)，使一線員工的安全意識提高，提高員工愛崗敬業(yè)的凝聚力。 操作平臺銹蝕嚴(yán)重，大修整改。 單體分廠具體工作如下： 分廠從 3 月 10 日起各工段共組織分廠員工學(xué)習(xí)和討論：大大小小活動(dòng)次數(shù)共 14 次，參與率達(dá) 100%。 本次活動(dòng)的最后一個(gè)階段寫心得體會(huì)階段，分廠共收心得體會(huì) 261篇。 在每次小組討論時(shí)，每個(gè)員工的發(fā)言欲望比較高，積極性高，都積極討論，有時(shí)為一個(gè)問題各抒己見，爭論的面紅耳赤。 ，大修清理袋式除塵器。在檢查討論過程中，共
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