公司資金預(yù)算收入管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，將預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定，將預(yù)計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計表”。三、退稅收入，將預(yù)計可

2025-04-07 20:28

預(yù)算外資金納入總預(yù)算會計制度核算-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算外資金納入總預(yù)算會計制度核算財庫[2010]141號為適應(yīng)預(yù)算外資金納入預(yù)算管理的需要，規(guī)范教育收費等未納入預(yù)算并實行財政專戶管理資金的會計核算，根據(jù)《財政部關(guān)于將按預(yù)算外資金管理的收入納入預(yù)算管理的通知》（財預(yù)[2010]88號）等有關(guān)規(guī)定，從2011年1月1日起，未納入預(yù)算并實行財政專戶管理資金會計核算執(zhí)行《財政總預(yù)算會計制度》，同時，對《財政總預(yù)算會計制度》作相應(yīng)調(diào)整。

2025-04-19 01:22

資金預(yù)算管理制度(doc)-財務(wù)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】資金預(yù)算管理制度1目的：資金控制的目標(biāo)是防止企業(yè)發(fā)生支付危機,保持現(xiàn)金流動的均衡性并通過資金管理實現(xiàn)公司效益最大化。2適用范圍：集團(tuán)財務(wù)中心、各下屬公司3制度內(nèi)容資金預(yù)算管理模式集團(tuán)財務(wù)統(tǒng)一管理收入、統(tǒng)一管理支出、統(tǒng)一籌集資金；分公司賬戶按“收支兩條線”原則進(jìn)行設(shè)立。下屬公司、集團(tuán)總

2025-08-09 11:59

【管理精品】資金預(yù)算支出管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】★第一條資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、雜項設(shè)備、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度，預(yù)定支付預(yù)算及資材部門依據(jù)外購L/C開立計畫、預(yù)計支付資金編列“資本支出預(yù)計表”?！锏诙l材料支出資材部

2025-04-24 11:37

資金預(yù)算支出管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期

2025-08-16 17:25

經(jīng)營計劃與資金管理制度：經(jīng)營計劃與預(yù)算制度-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營計劃與資金管理制度一、經(jīng)營計劃與預(yù)算制度經(jīng)營計劃與預(yù)算制定　　由于科學(xué)的日新月異，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場劇烈的競爭，企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀念改為“售價決定成本”的新意識。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品，則非但不能賺取利潤，甚至無法繼續(xù)它的生存。所以，如何使成本降低，獲

2025-08-02 21:45

【管理精品】四資金控制制度-資料下載頁

【總結(jié)】1．資料提供部門除應(yīng)于年度經(jīng)營計劃書編訂時提送年度資金預(yù)算外應(yīng)于每月日前逐月預(yù)計次個月份資金預(yù)計及次月份日期別預(yù)計收入與支付金額資料送會計部門以利匯編2．會計部門應(yīng)于每月日前編妥次個月份資金來源運用預(yù)計表附表按月配合修訂并于次月日前編妥上月份實際與預(yù)計比較編制資金來源運用比較表附表各一式三份呈總經(jīng)理核閱后一份自存一份送資金預(yù)算控制以為預(yù)算控制的依據(jù)3．會計

2025-04-24 11:04

資金預(yù)算管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：資金預(yù)算管理 資金預(yù)算管理 ⑴水利基本建設(shè)資金要實行預(yù)算管理： 建設(shè)單位在初步設(shè)計和工程概算獲得批準(zhǔn)后，要按照預(yù)算管理的要求，及時向同級財政部門報送項目年度預(yù)算，待財政部門審核確認(rèn)后，作...

2024-11-16 23:23

hhdc-op-cw01_資金預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】資金預(yù)算管理制度編號：HHDC-OP-CW01版號：A/01/13資金預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-22 23:34

公司資金預(yù)算運用標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】公司資金預(yù)算運用準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以期達(dá)成資金運用之最高效益，特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及

2025-07-14 18:27

資金集中管理及預(yù)算-資料下載頁

【總結(jié)】更多的資料等你下載[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務(wù)風(fēng)險的目的，股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大，處理過程復(fù)雜，并且需要多種專業(yè)理論對過程進(jìn)行相應(yīng)的管理，必

2024-12-15 19:57

資金預(yù)算及管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會計部負(fù)責(zé)，資金的籌措、分配、使用由公司總部財務(wù)會計部負(fù)責(zé)，財務(wù)室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會計部、財務(wù)會計部及財務(wù)室工作，按要求保質(zhì)保量及時報送

2025-04-12 08:50

資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則-資料下載頁

【總結(jié)】二、資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計表，以期達(dá)成資金運用之最高效益，特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及

2025-03-26 04:15

資金預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法（試行）第一章　總　　則第一條　為加強本公司（以下簡稱公司）資金預(yù)算管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運作，增強資金收支管理的計劃性，根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條　本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預(yù)期安排，包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行

2025-04-18 01:28

資金集中管理及預(yù)算-資料下載頁

【總結(jié)】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務(wù)風(fēng)險的目的，股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大，處理過程復(fù)雜，并且需要多種專業(yè)理論對過程進(jìn)行相應(yīng)的管理，必須以較為全面、先進(jìn)、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐，以

2025-04-19 00:41

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