【管理精品】考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-24 09:20

班組管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............

2024-11-14 16:40

安全生產(chǎn)考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】龍源貴州風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍源貴州風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各部門、各風(fēng)電場。、運行人員要熟悉、掌握本制度?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》DL558-94中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《中國國電集團(tuán)事故調(diào)查規(guī)程》《龍源電力集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》《龍源電力集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)

2025-08-10 18:32

分團(tuán)委考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院電信學(xué)院分團(tuán)委量化考核制度總則第一條考核宗旨為進(jìn)一步規(guī)范和加強我院學(xué)生干部整體建設(shè)，增強各職能部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生干部典型示范作用，結(jié)合分團(tuán)委日常工作實際，特制定本量化考核體制。第二條考核目的以規(guī)章制度為根本準(zhǔn)則，以客觀與主觀考核相結(jié)合為依托，以量化評比公示為結(jié)果的方式評估、檢測、評判各職能部門和學(xué)生干部的日常工作行為，工作

2025-04-07 20:36

商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電工（

2025-04-07 23:05

年度晉級考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價，根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實績方

2025-04-08 22:51

薪酬考核制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成：包括基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資部分組成。1)月度實發(fā)：基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資。2)績效考核：每月按照制度評選績效，符合制度的發(fā)放獎金。2.【職務(wù)】：為藝術(shù)團(tuán)組織架構(gòu)中各級別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】：為各級別職務(wù)的職別等級，

2024-10-21 12:40

安全生產(chǎn)考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】作作業(yè)業(yè)文文件件裕裕興興制制品品廠廠安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)考考核核制制度度文文件件編編號號YH-62C-25A頁頁修修訂訂碼碼頁頁碼碼第第1頁頁，，共共2頁頁擬擬訂訂日日期期2020年年4月月13日日修修訂訂日日期期1、、

2024-10-20 14:07

考核制度31-資料下載頁

【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年

2024-09-04 20:24

企業(yè)員工考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識和運用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè)，就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價"；在日本叫做"人事考評"。

2024-11-05 03:33

公司規(guī)章、考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、考核制度1、考勤制度：⑴工作時間：每天8小時，正常時間為9：00—18：00，中

2024-11-10 18:27

公司人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸

2025-04-07 13:00

質(zhì)量考核制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】........xxxxxxxxxx有限公司文件編號：00-0-00-000-0文件名稱：質(zhì)量考核制度版次：1頁次：第1頁共5頁發(fā)行日期：1目的：控制過程質(zhì)量和提高產(chǎn)

2025-04-08 04:24

干部干事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】北津?qū)W院學(xué)生會干部干事考核制度(試行)考核目的：院學(xué)生會代表全院學(xué)生的精神風(fēng)貌，干部干事則是使學(xué)生會正常運作的基礎(chǔ)。考核體系則是考評學(xué)生工作的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生會的考核體系旨在：衡量干部干事的素質(zhì)修養(yǎng)、才能表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大??；同時掌握干部干事的綜合素質(zhì)能力，了解自我的優(yōu)點和缺點，認(rèn)識自己，發(fā)揚長處，提高辦事效率?？己嗽瓌t：1、被考核人必須在遵守校規(guī)、學(xué)生會規(guī)章制度的前提下進(jìn)行考核。2

2025-04-07 21:26

人事考核制度一-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-08 07:56

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