煙草企業(yè)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀及創(chuàng)新-wenkub.com
2025-04-19 13:42 本頁面
【正文】 不斷變化的市場環(huán)境要求企業(yè)對(duì)變化做出敏捷反應(yīng)，減少管理層次，分散決策，主動(dòng)建立和加強(qiáng)良性的控制環(huán)境，引導(dǎo)、激勵(lì)人們正確地履行職責(zé)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的工作更多地表現(xiàn)為對(duì)知DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 識(shí)的利用和創(chuàng)新，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)作業(yè)的每一步驟進(jìn)行嚴(yán)密控制的方法已經(jīng)過時(shí)，注重對(duì)工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)成為可行的控制方式，定期檢查績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是否仍然有效，將成為對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督的更好方式。 ３．企業(yè)文化建設(shè)成為內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要內(nèi)容。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)知識(shí)的獲取、共享和利 用的能力，成為企業(yè)生存和成長的關(guān)鍵因素。 １．知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了內(nèi)部控制理論的創(chuàng)新。 （四）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)制度建設(shè)是創(chuàng)新的保證 實(shí)施內(nèi)部控制制度的目標(biāo)是為了保證企業(yè)健康發(fā)展，從一定意義上講，控制是為企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)航的，其自身沒有資本再生的功能，而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力的源泉是創(chuàng)新。只有這樣才能使企業(yè)落實(shí)內(nèi)部控制，從而推動(dòng)我國煙草行業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施。 （二）樹立內(nèi)部控制意識(shí)是創(chuàng)新的關(guān)鍵 內(nèi)部控制制度執(zhí)行得如何，取決于企業(yè)員工的控制意識(shí)和行為，而單位負(fù)責(zé)人的內(nèi)部控制意識(shí)和行為又是關(guān)鍵。 二、煙草企業(yè)內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新
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