【經(jīng)管勵(lì)志】醫(yī)院財(cái)務(wù)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院），包括綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。第三條醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位，

2025-04-23 07:40

【經(jīng)管勵(lì)志】?jī)?nèi)部控制制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共40...................................................................................................................1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)..........................................................

2025-04-23 11:19

【經(jīng)管勵(lì)志】班組安全活動(dòng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。一、班組活動(dòng)：1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵(lì)志】某公司薪資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1215。215。215。215。公司薪資制度（2021年2月）批準(zhǔn)審核擬訂2薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍

2025-04-23 07:45

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】資金預(yù)算制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(發(fā)表時(shí)間：2021-11-25投票：1次5分閱讀次數(shù):1019)作者：第一條為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效第二條本辦法所稱資金，系指庫(kù)存現(xiàn)金，銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和

2025-04-24 12:22

【經(jīng)管勵(lì)志】北京華聯(lián)采購(gòu)作業(yè)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(一)amp。(二)amp。(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(一)資料類部分3

2025-04-24 12:04

【經(jīng)管勵(lì)志】tcl工資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（試行方案）一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定

2025-04-23 03:34

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī)，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第四條

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】員工聘用制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補(bǔ)充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)；(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵(lì)志】美國(guó)私募發(fā)行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)行人因豁免注冊(cè)而無(wú)須支付與注冊(cè)相關(guān)的費(fèi)用、1并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；2而且私募發(fā)行的磋商過(guò)程可使發(fā)行人的財(cái)務(wù)狀況處于保密狀態(tài)，從而增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并使公司回避兼并風(fēng)險(xiǎn)。3八十年代以來(lái)，外國(guó)發(fā)行人在美國(guó)證券市場(chǎng)籌集資金中的60%來(lái)自私募市場(chǎng)。4中國(guó)自建立證券市場(chǎng)開始，即積極開

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生活目

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵(lì)志】培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：18/10/1997編號(hào)：Pamp。P-004制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量設(shè)備報(bào)廢單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（元）本廠編號(hào)報(bào)廢原因使用部門領(lǐng)用人使用部門負(fù)責(zé)人簽字質(zhì)管科意見副總經(jīng)理簽字報(bào)廢日期復(fù)烰纋溒謔斿冄嶢応莝鵋絜跽侙鱌舌轁菟悛矈潯禦鴟爐湞瀧饀俘糣時(shí)幤裯垘黭淪蕪挿咯輓立斪佈屻圤訫短瀅牬醢廩薧鑻嶍祌觬雄輕肚

2025-04-30 08:55

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