企業(yè)中層管理人員管理能力測試題—中層干部測試-wenkub.com
2024-09-02 11:24 本頁面
【正文】 在許多情況下， a 和 b 都不能典型地體現(xiàn)你的行為特點，但請選擇你較可能使用的反應(yīng)。 h．當我與真正的對立面發(fā)生沖突時，我沒有把握使對方理解我的觀點。 d．我常常容易產(chǎn)生厭煩感，需要一、二個有激情的人使我振作起來。 h．我愿意展開廣泛的討論，意在激發(fā)新思想，推動工作。 d．我天生的緊迫感，將有助于我們不會落在計劃后面。 h．我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地。 d．我能對決策有強烈的影響。 h．盡管我對所有的觀點都感興趣，但這并不影響我在必要的時候下決心。 d．我認為，只要計劃必須開始執(zhí)行，我有推動工作運轉(zhuǎn)的才能。 h．我能使人放心的是，對那些最基本的工作，我都能組織得井井有條。 d．在提出獨到見解方面，我是數(shù)一數(shù)二的。 h．我的同事認為我過分注意細節(jié)，總有不必要的擔心，怕把事情搞糟。 d．我的客觀看法，使我很難與同事們打成一片。 h．在選擇行動方案時，我能不帶傾向性，也不帶偏見地提出一個合理的替代方案。 d．我的能力在于，一旦發(fā)現(xiàn)某些對實現(xiàn)集體目標很有價值的人，我就及時把他們推薦出來。請根據(jù)您的實際情況把分數(shù)填入后面的答題紙中。 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 測試三：團隊角色測試 對下列問題的 回答，可能在不同程度上描繪了您的行為。 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 15．我把幫助團體中每位員工當作是最優(yōu)先的工作。 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 11．我知道團體中每位成員的個人期望。 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 7．我會協(xié)助員工對未來提早做好準備。 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 3．我鼓勵員工提出改變執(zhí)行計劃的方法。為了確保評估成績的正確性，你也可以要求員工為你填寫這張評估表。 □ □ □ 34．我愿意幫助下屬，以使他們達到其工作目標。 □ □ □ 30．我會仔細認真地將有關(guān)工作分配給最適當?shù)娜诉x。 □ □ □ 26．對于批評只在私下進行。 □ □ □ 22．不論是同個人還是同小組成員們的會面，我都會提前準備。 □ □ □ 18．我會仔細地聽從下屬的想法。 □ □ □ 14．我會向同事解釋決定產(chǎn)生的原因，而不僅僅是決定本身。 □ □ □ 10．對于工作的爭執(zhí)我不是走開不理。 □ □ □ 6．我同雇員的溝通通暢。 □ □ □ 2．我將我的目標按重要程度排序以使不斷提醒自己應(yīng)該前進的方向。測試一：認識你的管理潛能 請在 □內(nèi)填寫相應(yīng)的分數(shù)。 □ □ □ 3．從下屬處我知道工作對他們的重要程序。 □ □ □ 7．我同上級的溝通通暢。 □ □ □ 11．當我做決定時，我會考慮其影響。 □ □ □ 15．對于新工作方式的實行，我有耐心聽取下屬的反饋。 □ □ □ 19．對于不同文化背景的人，我會有同一目標但不同方法的工作方式。 □ □
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