【正文】 同志們，展望未來，新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。七要加大資本運營力度，拓寬經(jīng)營思路。盡快做好新上項目的征地和各項手續(xù)的策劃工作。 2021 年我們將在原有制度的基礎上，制定并出臺“各項費用標準”“費用報批流程”，實行“三級審核，一支筆報批”的費用管理制度。員工培訓，原料及成品運輸儲存等逐一檢查，進一步改進薄弱環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)過程中的可靠性和穩(wěn)定性。把食品安全工作杜絕在源頭。把植脂奶油的配方從實用型向營養(yǎng) 型、功能健康型轉變，用科學的態(tài)度研制出更加符合現(xiàn)代都市群體需求的低脂低糖的植脂奶油產(chǎn)品。加大員工福利待遇，逐步推開優(yōu)秀員工出國旅游，送高企培養(yǎng)，晉級加薪和購房、購車補助，建立健全退養(yǎng)制度，讓忠誠于“ XX”的人，老有所養(yǎng)，享受終身。要成立考核評優(yōu)領導小組，加強考核領導，全年凡兩個季度沒有評上先進的，年終不得參與評優(yōu)。今年員工的加薪工作，需實行改革，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則。積極參加國家標準化委員會，有關標準修訂工作，為行業(yè)、社會爭做貢獻。今年內(nèi)確保所有產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)技術最領先。一要加大國際科研機構合作力度。我們今年要積極申報 XX 馳名商標，啟動“ XX”申報中國馳名商標的工作，公司區(qū)域名稱升級，爭取到國家工商總局注冊登記。對每班結束時對配料缸、乳化缸、暫存缸，板片交換器，儲奶缸，灌裝機殘存奶油回收系統(tǒng)的建立加快進程，爭取在二季度中期完成。同時恢復《中華烘焙》、《中國烘焙》雜志的廣告宣傳，公司內(nèi)部的期刊也要確保每季度出一期，定期把公司的新產(chǎn)品和活動動態(tài)傳播給客戶。要充分利用廣東、上海兩大展會活動，擴大品牌宣傳力度。營銷人員要加強業(yè)務、專業(yè)知識學習真正掌握營銷機巧和產(chǎn)品的性能。要強化市場資源管理。我們要以現(xiàn)有的市場資源，爭取努力擴大我們的新產(chǎn)品銷售，力爭使巧克力、果膏也發(fā)展成為公司的支柱產(chǎn)品。確兩大體系在我公司完全覆蓋，有效運行，不斷提高改進。對檢驗不合格品應及時通知采購人員辦理退貨手續(xù)及時退貨。對空壓機臺保養(yǎng)，及時對儲節(jié)罐改造，保證用氣質(zhì)量和合理的工作壓力數(shù)流量。同時做好天然氣使用管理，摸清單位消耗，堅持用氣安全管理。要堅持正常的維護保養(yǎng)。要繼續(xù)推動企業(yè)制度和文化建設工作，健全和完善適應企業(yè) 情況的各項管理制度，強化培訓，推行人性化管理，大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念。一是要加大宣傳貫徹企業(yè)長遠目標的力度，樹立創(chuàng)新意識。根據(jù)這一要求，今年公司發(fā)展的主要預期目標為：產(chǎn)量銷售目標：全公司植脂奶油銷售要突破 100 萬箱，果膏 10 萬箱，巧克力 1 萬箱。在此，我僅代表公司高層向各位在工作中為 XX 的發(fā)展勇于創(chuàng)新勤奮工作，表示崇高的敬意和衷心的感謝！在肯定成績的同時，也要看到公司發(fā)展中仍存在一些矛盾和問題。堅持“守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營”的經(jīng)營宗旨，按章納稅，為國家作出貢獻，為社會創(chuàng)造利益，為職工謀取福利。 2021 年，我們還加大全體員工的獎金幅度，是我司歷年來最高的一年。公司在堅持培養(yǎng)和引進人才的同時，注重整合人才和資源，逐步實現(xiàn)員工團隊的專業(yè)化、知識化、年輕化?，F(xiàn)在產(chǎn)品凍結良好，在春節(jié)前的高峰發(fā)貨期都能頂?shù)蒙先ァ?2021 年，公司全年未發(fā)生一起食品安全事故和安全生產(chǎn)事故，產(chǎn)品檢驗合格率 100%，機械設備檢修完好率達 98%以上。全年向全國各市場提供情人節(jié)、兒童節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日策劃和單箱策劃方案 11套，共 20 個方案書，向各市場的客戶提供宣傳品設計約 80 件，提供人員培訓 1003 場，先后成功協(xié)助山西、內(nèi)蒙、云南、廣東、江西、安徽、陜西等地區(qū)新開發(fā)客戶將近 20 多個，維護老客戶 800 多個。朝鮮、外蒙、俄羅斯、中亞 五國、緬甸等國和地區(qū)已經(jīng)全面銷售公司產(chǎn)品，歐洲和東南亞等國家和地區(qū)的客戶也正在洽談之中。同時，指導云南、內(nèi)蒙、新疆邊遠市場開展工作，使它們的經(jīng)營走上了良循發(fā)展之路。全司全年共銷各類高端產(chǎn)品 8 萬箱，比上年大幅度提升。在潤四月的情況下完成任務率大幅度提高，涌現(xiàn)出了一大批代理商標兵和優(yōu)秀代理商。四是蛋撻液產(chǎn)品也已成 2 功研發(fā)。而且，考慮入口即化、天然乳香味、穩(wěn)定性、起發(fā)量、光澤度等功能，得到中端客戶的高度認可，在部分市場和大客戶之間取得了良好的經(jīng)營效果。一是強化競爭對手產(chǎn)品的研究。會后，我們又及時邀請了一百多位經(jīng)銷商和終端客戶來公司參觀，共商經(jīng)營大計。成功申報了國家民族貿(mào)易企業(yè)、XX省工程技術研究中心、 XX省兩化試點企業(yè)、 XX省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目、XX 市雙創(chuàng)人才項目。實現(xiàn)銷售收入與 2021 年相增長 %，入庫稅收增長 %，創(chuàng)歷史新高。值此機會，我給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福。說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。 最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。建設環(huán)保型企業(yè)。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。 四、完善企業(yè)制度、做好財務工作 一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。 三、做好科研工作，掌握核心競爭力 技術及產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。 二、提升知名度、擴大品牌影響力 鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了一定的影響力和知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將我們的業(yè)務拓展到天津的所有污水污泥廠及水務系統(tǒng)！廣告投放集中在有影響力的市級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的科研隊伍、有自己的處置配方，自己設計制造的污泥處置設備等，這些就是我們的優(yōu)勢。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是 激烈的。 過去的一年，在各位同仁的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在天津的污泥處置市場份額有了很大拓展，公司品牌、知名度在天津都有了很大提升。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。 五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作 做好公司的環(huán)境保護工 作，建設環(huán)保型企業(yè)。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。 一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場 就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！ 謝謝大家！ 第三篇：董事長年終總結大會發(fā)言稿 董事長年終總結大會發(fā)言稿 董事長年終總結大會發(fā)言稿 各位員工 : 今天我們在此召開年終總結大會 ,對過去一年的發(fā)展進行總結。不要為我 們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。其次，就是要完善公司體制。 xx 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為 16 條生產(chǎn)線，員工總人數(shù) 450 人，年產(chǎn)目標 146 萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的 ，因此，你們是最美麗的。員工年收入也達到 50000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了 80000 元左右，同比 13 年上升了 25%。 20xx 年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 13 年的 84 萬件。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干，加入到 xx 的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我謹代 表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的 39。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 xx 年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。在 xx 年，公司目標還要增加 10 到 15 家直營分行。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。 最后，在 xx 年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！ 終總結大會企業(yè)董事長發(fā)言稿 2 各位嘉賓，各位員工，大家好！ 我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。 終總結大會企業(yè)董事長發(fā)言稿 1 今天很高興參加 xx 公司 xx 工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 20xx 年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。在 20xx年，公司目標還要增加 10到 15家直營分行。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。 最后，在 xx 年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福 ! 董事長年終總結大會發(fā)言稿 3 各位員工： 我總覺得時間過的很快，上次年會我站