【正文】 要提前分析掌握國情，國內(nèi)宏觀物價走勢，關(guān)注原輔 料市場變化，以不變應(yīng)萬變，應(yīng)對物價變化，建立以年、季、月合同供應(yīng)價格為主和單次合同供應(yīng)價格為輔，同時有一定結(jié)算期限的結(jié)算客觀度的材料采購價格策略，合理調(diào)控庫存量，促進(jìn)流量資金效益量大化。完善財務(wù)制度，嚴(yán)格控制各種費用支出的真實性，把好各部門崗位績效考核財務(wù)關(guān)；協(xié)助公司做好優(yōu)質(zhì)物料采購工作，及時掌握、市場信息，做好市場信息調(diào)研工作，并做好采購原料的合同備案及票證管理。并要抓好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，降低低質(zhì)易耗品的消耗。建司十多年來，公司財務(wù)管理日趨完善，建立了較為健全的管理 11 制度，但在執(zhí)行上有待改進(jìn)提高的地方，需要我們各級管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化管理體制。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的室內(nèi)環(huán)境，倉庫原材料運用，生產(chǎn)設(shè)備安裝、作業(yè)程序、品質(zhì)檢驗。對于一類即公司集團(tuán)采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給品控部，作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù)；對于二類即地單購大宗類供應(yīng)商（白糖），我們必須選擇名牌和大廠的產(chǎn)品。第一，把食品安全的關(guān)鍵放在科學(xué)配方上。注意構(gòu)建和諧企業(yè)文化，廣泛開展思想道德教育和勞動競賽活動，努力營造愛國守法、明禮誠信 、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的大環(huán)境，培養(yǎng)職工高尚的道德情操。堅持日日考核、月月總結(jié)記載、季季評優(yōu)兌現(xiàn)。四是要加大競爭機(jī)制的力度，激發(fā)員工熱情。服務(wù)于研發(fā)、生產(chǎn)、品控、經(jīng)營。二要全面提升現(xiàn)行產(chǎn)品品質(zhì)，為生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。我們要充分利用研發(fā)優(yōu)勢，從傳統(tǒng)食品向功能保健型食品過渡， 9 根據(jù)高端和大客戶的要求，量身定做，有針對性的做好 研發(fā)工作。第四，要在 項目申報上有新舉措。加快 1 號庫（東冷庫）改造進(jìn)度，和全自動碼垛機(jī)（機(jī)器人）的建設(shè)進(jìn)度，改善冷庫工的工作環(huán)境，同時加強(qiáng)冷庫工使用機(jī)器人和鏟車工崗前培訓(xùn)。公司要以高品位全新面貌在今年上海展會上亮相。市場代理人員要真正貼近市場、服務(wù)于市場，一心圍繞本公司銷售中心，嚴(yán)禁經(jīng)營本公司以外的產(chǎn)品和原料。要樹立全國一盤棋的思想，相互支持，形成區(qū)域聯(lián)盟，要把管理團(tuán)隊、業(yè)務(wù)團(tuán)隊、服務(wù)團(tuán)隊的平臺都搭建好，理順關(guān)系逐步建立大客戶部和國際貿(mào)易部，各區(qū)域市場成立自己的經(jīng)營公司，推行法人經(jīng)營的形式，規(guī)范經(jīng)營行為，正確處理好銷售與守法經(jīng)營的關(guān)系。同時，外貿(mào)銷售要重新定位，轉(zhuǎn)變思路，力爭在去年的基礎(chǔ)上取得新的突破口，努力實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)同步發(fā)展的大好勢頭。巧克力、果膏的技術(shù)升級工作， 2021 是關(guān)鍵之年，全體管理、技術(shù)和部分市場經(jīng)理共同參與性能的綜合評估。生產(chǎn)部、研究質(zhì)檢部、綜合部對 ISO9001 質(zhì)量管理體系， HACCP 食品安全管理體系兩大體系的強(qiáng)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。對核心配料中心盡快引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，降低勞動強(qiáng)度，提高工作效力，同時形成規(guī)范作業(yè)支 持性文件，和作業(yè)臺賬，確保配中心的安全管理，特別用電防火、防鼠、防蟲、防交叉污染，對各種食品原料、添加劑分區(qū)域堆放，做到離地隔樣，做到先進(jìn)先用，不留過期原料，新進(jìn)原料必須交質(zhì)檢部經(jīng)過驗收合格方可進(jìn)入倉庫，否則一律堆放在待檢區(qū)。要強(qiáng)化制冷機(jī)組值班人員的責(zé)任心、防止夜間值班睡覺等現(xiàn)象。要做好用水管理，防微補(bǔ)漏，對凈化水流失采取二次回收處理再凈化工作，要做好奶油生產(chǎn)過程換熱工作，提高換熱效果，確保配料水換熱達(dá)到 62℃，二次換熱奶溫下降 5℃，減少冰水池工作負(fù)荷。 6 第一，要科學(xué)管理、重抓生產(chǎn)過程全輻射。要樹立創(chuàng)新意識 ，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全司上下要付出比以往更大的努力，只要堅定必勝信心，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓新的機(jī)遇，扎實做好今年的各項工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)路上遇到的各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。全司上下要堅定信心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全力推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。同志們，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)生變化各種困難和挑戰(zhàn)明顯增多的情況下，2021 年公司取得了前所未有的發(fā)展形勢，這些成績的取得實屬來之不易，這是公司上下全體員工解放思想，攻堅克難，團(tuán)結(jié)拼搏，辛勤工作的結(jié)果。四是重抓精神文明。今年，我們根據(jù)員工日常表現(xiàn)，評選了 24 個先進(jìn)個人和 2 個先進(jìn)集體。三是重抓以人為本。公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)、銷運作鏈，強(qiáng)化“技改力度”，先后投入 200 多萬元，對鍋爐房和鮮奶油車間部分空調(diào)系統(tǒng)、果膏車間封膜機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，新建地磅和對冷凍庫門前的水泥地坪進(jìn)行了加寬加固等，新建儲存 15000箱冷庫系統(tǒng)，不僅加大了倉庫空間，增強(qiáng)了倉庫的利用率，而且緩解了庫 存量嚴(yán)重不足的困難。我們堅持世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)使用食品添加劑，嚴(yán)格控制安全使用指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系及 HACCP 食品安全體系，確保兩大體系完全覆蓋產(chǎn)、供、銷的整個流程。不斷招聘市場服務(wù)人員，把市場單一裱花服務(wù)，向裱花、設(shè)計、策劃、培訓(xùn)等延伸，使技術(shù)、策劃、培訓(xùn)等服務(wù)更系列、更科學(xué)。加快外貿(mào)銷售步伐。公司派出得力人員，對貴州、山西、安徽等市場的經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研和檢查，針對實際重新招聘市場代理，確保這幾個市場銷售工作穩(wěn)步過渡，健康發(fā)展。廣西、 XX、蘇南、華北、陜西等市場高端產(chǎn)品銷售工作一路上升，安徽、浙江、海南等市場高端產(chǎn)品銷售也有了新突破。 年，公司主動把握市場動向和自身實際狀況，不斷規(guī)范和完善市場銷售機(jī)制，加大國外市場的開拓工作。目前，中試已經(jīng)結(jié)束，包裝盒 正在設(shè)計之中，三月底可向市場全面推廣。繼上年益生元植脂奶油投入市場的同時，我們又加大研發(fā)力度，使之盡量滿足消費者對營養(yǎng)、健康的理念追求，不僅具有增強(qiáng)人體腸道功能，增強(qiáng)免疫系統(tǒng)的功效。 2021 年，公司在聘請國內(nèi)著名院校資深教授為首的食品研發(fā)團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了國外專家團(tuán)隊（加拿大食品科學(xué)家 XXX、英國食品專家 XXXX），又與江南大學(xué)國家重點研究院聯(lián)合，充分利用 XX 省博士后工作站，把科研開發(fā)同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整密切結(jié)合起來，用技術(shù)創(chuàng)新營造市場，引領(lǐng)市場消費，真正把我們的研發(fā)水平推向國際化的前沿。上海展會，我們從展臺的搭建，客戶的交流、產(chǎn)品的展示和聯(lián)誼晚會等環(huán)節(jié)做起，全方位推介公司，尤其是酒會的規(guī)模之大、規(guī)格之高，贏得行業(yè)人士的高度評價。 2021 年，我們繼續(xù)把項目申報工作作為品牌擴(kuò)張的重頭戲來抓，各部門都明確專門人員，參與項目申報工作，公司高層人員全力以赴，集中人力，集中時間，強(qiáng)化項目申報工作的領(lǐng)導(dǎo)，贏得了項目申報工作的主動權(quán)。這一年，面對烘焙業(yè)激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們緊緊依靠全體員工，圍繞年初制定的目標(biāo)，解放思想，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，不斷深化體制改革，規(guī)范經(jīng)營秩序，開拓市場份額，基本完成了預(yù)期目標(biāo)。今天公司召開二 O 一二工作總結(jié)表彰和二 O 一三工作部署大會。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持? 五、我們是做環(huán)保的企業(yè)、更加要注重環(huán)境保護(hù)的意識和安全生產(chǎn)工作 公司各處置廠在處置污泥作業(yè)時一定要做好環(huán)境保護(hù)工作，一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。在 做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋京、津、冀，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。 一、鞏固本地市場，積極開拓京、冀、市場 就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了天津本地市場 40%份額，可以說是本地同類中小企業(yè)的領(lǐng)軍人物。 雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在 過去的驕傲中。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì) ! 第四篇：董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁 :今天我們在此召開年終總結(jié)大會 ,對天津 海天時環(huán)?？萍加邢薰荆ㄌ鞎r科技）過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。財?wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要 草木皆兵 。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國 內(nèi)市場。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。 不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人 員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。第四，發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠， IE 組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招 工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。 xx 年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮， xxx 人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們告別了成績斐然的 xx 年，迎來了充滿希望的 xx 年。 我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會更大！ 我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了 20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了 280人。 “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是 xx 公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心 xx 公司的發(fā)展壯大，幫助 xx 公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是為大家整理的終總結(jié)大會企業(yè)董事長發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。唯有創(chuàng)新發(fā)展，才能實現(xiàn)各個學(xué)校的價值；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇；唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。因此，做好保生是第一要務(wù)，做好招生工作必須周密策劃，保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。那么，民辦學(xué)校將逐年受到擠壓，換句話說，民辦學(xué)校如果辦得差，就會逐年被淘汰。一方面，我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理；另一方面，要全面規(guī)范各個學(xué)校的辦學(xué)行為，積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時代之中。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。 第一，我們要向社會展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源，說明別人沒有的我有，別人有的我強(qiáng)； 第二，我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量要高，學(xué)校文化要豐富，社會口碑要好，家長學(xué)生 要滿意； 第三，我們要完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。能不斷解決問題，你治理學(xué)校的能力就提高了。作為一名學(xué)校的校長（或者說園長），應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問題，否則，就不是一個稱職的管理者 。 有的學(xué)校，要對中層干部，教科研組長，進(jìn)行優(yōu)化重組，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點，有新的成績。本職工作要走一步是 一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。想問題，出主意前瞻一點，超前一點，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點破就被動