【正文】 我們也真誠(chéng)的期待能在陶瓷行業(yè)內(nèi)進(jìn)行廣泛而深入的交流與合作，為振興民族工業(yè)而努力！ 最后，我代表獅王陶瓷全體員工再次感謝大家的光臨，祝大家身體健康、合家歡樂(lè)。實(shí)現(xiàn)從賣(mài)瓷磚本身的功能向賣(mài)瓷磚裝飾效果的轉(zhuǎn)變！ 我們的市場(chǎng)人員會(huì)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行深入細(xì)致的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，讓導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)六維美學(xué)瓷磚有確切的了解，對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣，愿推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，徹底打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，百分之九十五的導(dǎo)購(gòu)員只會(huì)“站柜臺(tái)、搬瓷磚”的局面，讓導(dǎo)購(gòu)員成為獅王瓷磚銷(xiāo)售的重要參與者，真正讓 U+六維美學(xué)瓷磚深入人心。 U+六維美學(xué)瓷磚賣(mài)的不是瓷磚，而是瓷磚鋪貼的應(yīng)用效果圖！客戶在進(jìn)店以后首先被瓷磚的應(yīng)用效果圖吸引，先選擇 效果圖，選好了效果圖再來(lái)選磚。如果我們繼續(xù)以拋光磚作為主推產(chǎn)品，將脫離行業(yè)發(fā)展的潮流，落后于行業(yè)的發(fā)展 ,最后被市場(chǎng)淘汰。在此，向 長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的工業(yè)園、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)及大汶口旅游文化發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！ 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們，身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！ 2021年 8 月 8 日 第五篇：董事長(zhǎng)發(fā)言稿 尊敬的各位來(lái)賓、各位媒體朋友們： 大家好！ 很高興能夠約請(qǐng)到各位朋友參加今天獅王陶瓷 U+六維美學(xué)瓷磚新品上市的新聞發(fā)布會(huì)，并與我一起見(jiàn)證獅王陶瓷的成長(zhǎng)。我相信， 她的建成和投入使用，在泰安地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)史上將增添濃墨重彩的 一筆。俗話說(shuō)：“據(jù)水為財(cái)”。在工業(yè)園、滿莊鎮(zhèn)政府及大汶口文化旅游發(fā)展有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，一期一 16棟回遷樓在 2021 年 4 月交付；一期二 13 棟回遷樓在今年 6 月交付；二期一 17 棟樓計(jì)劃年底交付；截止到目前，回遷樓建筑面積已超過(guò) 17萬(wàn)㎡，配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)房 2 萬(wàn)㎡。 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家！ 2021年 11 月 9 日 第四篇：董事長(zhǎng)發(fā)言稿 王總發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們： 上午好！ 今天是“泰山國(guó)際濕地公園”項(xiàng)目動(dòng)工奠基的大喜日子，很高興能有這么多朋友親臨現(xiàn)場(chǎng)，和我們一起分享快樂(lè)和喜悅。其中項(xiàng)目五星級(jí)大酒店將通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)加上配套完善、設(shè)施齊全、一流服務(wù)，能滿足社會(huì)各界人士的需求，同時(shí)更能提升 旅游服務(wù)業(yè)的檔次。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后， 在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！ 謝謝大家！ 第三篇：董事長(zhǎng)發(fā)言稿 董事長(zhǎng)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友： 下午好！ 今天是“南國(guó)印象 .中央城”五星級(jí)大酒店開(kāi)工慶典的大喜日子，很高興能有這么多朋友親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加我公司這次慶典活動(dòng)。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。其次，就是要完善公司體制。 xx 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之 間的信賴度還不夠。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。員工年收入也達(dá)到 50000 元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 80000 元左右，同比 13 年上升了 25%。 20xx 年全年產(chǎn)量 86 萬(wàn)件，超過(guò)了 13 年的 84 萬(wàn)件?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到 xx 的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的 39。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 xx 年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。在 xx 年，公司目標(biāo)還要增加 10 到 15 家直營(yíng)分行。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。 最后，在 xx 年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，祝各位新年快樂(lè)，身體安康，合家幸福！ 終 總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 2 各位嘉賓，各位員工，大家好！ 我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。 終總結(jié)大會(huì)企業(yè)董事長(zhǎng)發(fā)言稿 1 今天很高興參加 xx 公司 xx 工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。 集團(tuán)安定團(tuán) 結(jié)、維持穩(wěn)定的環(huán)境，為下屬各個(gè)學(xué)校的發(fā)展描繪了新藍(lán)圖，為學(xué)校創(chuàng)新提供了新機(jī)遇。 同志們，環(huán)顧民辦教育，創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。現(xiàn)在，從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多，學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員，國(guó)家新的政策規(guī)定，農(nóng)民工 到城鎮(zhèn)買(mǎi)房即遷戶口，子女就能上公辦學(xué)校。 最后，我講學(xué)校規(guī)模問(wèn)題。三是動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平，達(dá)到提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的；另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排，做優(yōu)學(xué)校特長(zhǎng)課程，打造精品專(zhuān)業(yè)，特色專(zhuān)業(yè)。 要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵，我提三條要求：一是要招聘好的老師。 著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升 隨著政府對(duì)教育投入的力度加大，義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn)，民辦教育的主要任務(wù)，不在是解決 有學(xué)上 ?的問(wèn)題，而是給家長(zhǎng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。 我跟大家提三條建議：一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要落實(shí)清單，明確責(zé)任，掛賬整改。 （ 2）提高學(xué)校綜合治理能力。 完善學(xué)校管理職能體系，提高學(xué)校治理能力 新的一年，各個(gè)單位要把 精兵簡(jiǎn)政，節(jié)能增效 作為管理改革的重點(diǎn)。本職工作要走一步是一步，件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意。想問(wèn)題，出主意前瞻一點(diǎn)，超前一點(diǎn)，什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了，什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了，總是 亡羊補(bǔ)牢 就不稱(chēng)職了。一是 意識(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征，就是要想沒(méi)有想過(guò)的，做沒(méi)有做過(guò)的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。只有創(chuàng)新，才能打開(kāi)工作的新局面；只有務(wù)實(shí)，才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位；只有規(guī)范，才能做到工作有序，步步推進(jìn)；只有發(fā)展，才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，不被淘汰。從總體情況看，各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，沒(méi)有用心去考慮如何打造自己的特色，使自己顯得既平淡又平庸，這是值得大家注意的問(wèn)題。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。師資的穩(wěn)定，要提到議事日程，只有教師的穩(wěn)定，才能保證學(xué)生的穩(wěn)定，各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。會(huì)議中，我將與執(zhí)行董事、校長(zhǎng)和園長(zhǎng)，簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書(shū)，把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來(lái)，明年開(kāi)學(xué)后，派專(zhuān)人進(jìn)行責(zé)任督查，不按要求辦的，執(zhí)行力不強(qiáng)的單位，除限期改正外，還要處分當(dāng)事人。有位專(zhuān)家說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的成功， 30%靠的是戰(zhàn)略， 30%靠的是運(yùn)氣， 另外 40%靠的是執(zhí)行力。追求效益最大化，是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。由于有上述的思想存在，導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡?？墒?，我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 總之，各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè)，以價(jià)值立信念，以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新提品質(zhì)，呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。深 圳星宇學(xué)校實(shí)施 創(chuàng)精爭(zhēng)優(yōu) 辦學(xué)策略，以教師培訓(xùn)，課堂改革為切入點(diǎn)，學(xué)校越辦越好。現(xiàn)在，教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競(jìng)賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇，各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。 xx 雙語(yǔ)學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，提出了 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù) 八個(gè)字的創(chuàng)新理念，堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化，學(xué)校常態(tài)規(guī)范化，學(xué)校規(guī)范科學(xué)化，學(xué)校活動(dòng)課程化。深圳百旺學(xué)校開(kāi)展 全員參與型班級(jí)管理模式 的探索和研究，不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。 學(xué)校管理不斷增強(qiáng)，招生工作穩(wěn)中有升。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。 20xx 年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及 XX 南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近 1 億元，面積 萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身 邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。 20xx 年，公司計(jì)劃再引進(jìn) 3 名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“ 6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制 智能化。 五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”（“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”： 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日