【總結】**公司內(nèi)部文件名稱:新員工培訓制度密級:一般編號:版本:分發(fā)部門:各職能中心、各公司執(zhí)行日期:1.目的培養(yǎng)新員工對公司文化、制度、架構、產(chǎn)品等相關知識的了解,使其能夠以積極自豪的態(tài)度順利上崗,并盡快適應新的崗位。2.范圍新加入公司的員工。3.定義各公司:指集團所屬各營銷公司、供應鏈管理中心(含*公司)。4.正文
2025-04-18 03:34
【總結】培訓章程1培訓流程步驟負責人公司關鍵問題分析 公司高層、各部門經(jīng)理員工發(fā)展計劃培訓需求調(diào)查培訓需求分析制定年度培訓計劃表(及相應預算)批準培訓計劃,預算根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜學歷培訓考試PE客戶培訓例外培訓外部培訓人力資源部/公司組織
2025-04-12 11:42
【總結】2021/11/121《計劃流程管理制度》培訓生產(chǎn)計劃物流中心李維勝2021年3月24日安徽真心食品有限公司2銷售計劃的預測?、銷售計劃預測方法?為提高銷售計劃的準確性和嚴肅性必須利用歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析來確定銷售預測,銷售計劃的預測方法主要有四
2025-10-09 15:02
【總結】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結構與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結構與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
2025-04-07 21:32
【總結】第1頁共13頁采購管理制度一、目的為了加強對采購業(yè)務工作的管理,讓采購工作有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購工作效率和業(yè)務水平,特制訂本制度二、制度適用范圍
2025-12-06 04:24
【總結】倉庫管理制度與流程通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用?! }庫工作人員倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物處理工作;倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定; 倉
2025-04-07 12:09
【總結】倉庫管理制度與流程一、倉庫管理目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、適用范圍 倉庫工作人員三、倉庫管理職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物處理工作;倉管部對物料的檢驗和
2025-08-09 15:51
【總結】、倉庫管理目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、適用范圍倉庫工作人員三、倉庫管理職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物處理工作
2025-05-13 23:27
【總結】財務報銷制度及出差管理流程1目的為保證公司正常的財務報銷運作,規(guī)范員工的報銷流程,使公司員工出差管理系統(tǒng)化,特制定本制度。2范圍公司全體員工。3職責3.1各部門主管負責審核本部門員工的借款報銷申請。3.2財務部負責復核相關申請,發(fā)放相應款項,處理發(fā)票等單據(jù)。3.3行政人事部和財務部共同推進、監(jiān)督流程的執(zhí)行及改善。4程序4.1個人借
2025-04-12 04:25
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則
2025-04-15 22:23
【總結】制度與流程的培訓目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度?2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度?什么是制度?廣義:在一定條件下、經(jīng)濟制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義:指一個系統(tǒng)或、財務制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能:激勵和約束制度的作用
2025-03-15 18:24
【總結】管理流程設計與流程再造周坤第一講流程變革的意義(上)中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用
2025-04-07 22:05
【總結】浙江華業(yè)電力工程股份有限公司發(fā)布員工教育培訓管理程序版本(2)HYDB203008—2005浙江華業(yè)電力工程股份有限公司企業(yè)標準EnterpriseStandardforzhejiangHuayePowerEngineeringCo.,ltd2005-1-25發(fā)布2
2025-04-12 05:56
【總結】----機密塔里木油田分公司培訓制度與流程規(guī)定北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章員工培訓設計方案...............................
2025-07-13 16:38
【總結】1、合同授權審批制度第1章總則第1條為明確企業(yè)合同審批權限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強對合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風險,特制定本制度。第2條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符合《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關規(guī)定,確保合同的順利履行,維護企業(yè)的合法權益。第2章適用范圍第3條本制度所
2025-05-17 12:56