【正文】 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知 識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。 實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。 (五 )只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲： 在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： (一 )只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作 ，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍 。 第二階段 (20xx 年 — 20xx 年 )：職業(yè)發(fā)展階段： 這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。 客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。物業(yè)管理公司對于人才的 要求是多方面的 ,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。征取更好的工作成 績。明年會有的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。與外部建立并保持良好 的聯(lián)系。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。 財務(wù)部一直人手較少 ,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。于 **月 *日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間。讓自己做到清清楚楚、明明白白。 根據(jù)目標(biāo)完成考核：根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)，配合部門其他工作人員努力完成各項(xiàng)考核工作，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，完成每項(xiàng)工作指標(biāo)的考核上報工作。再者，做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障，隊(duì)伍是關(guān)鍵，只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性，才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。 認(rèn)真及時地完成園區(qū)內(nèi)各部門交辦的工作及各項(xiàng)中心工作：在順利完成每月須上報的各項(xiàng)報表之余，用自己平時所積累的知識，盡自己最大的能力去配合其他部門完成各項(xiàng)中心工作，在工作中找快樂、找朋友、找價值。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要包括：一是工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量 （ B201）表的每月匯總上報、二是工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（ B202）表的每月匯總上報、三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存（ P201）表、四是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)（ P206）表的季度匯總上報。 努力做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作：圍繞省市提出的統(tǒng)計(jì)服務(wù)要求，主動做好面向園區(qū)企業(yè)的信息服務(wù)工作。 第四篇：個人工作總結(jié)和計(jì)劃 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 一年來 ，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各局室同事的關(guān)心配合和大力支持下，緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)”這一目標(biāo)，我在統(tǒng)計(jì)線上一步一個腳印的朝著我努力的方向前進(jìn)著。 積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。 (二 )只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。 20xx 年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和 villa 管理處的主管會計(jì)工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速 。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表 。 項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通 也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。 第一階段 (20xx 年 — 20xx 年 )：初學(xué)階段 。 出納個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 自 20xx 年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。要在競爭中站穩(wěn)腳步。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。我們在 12 月份進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大 a3 財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。 基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。 上海 xx 財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時保持良好的工作態(tài)度。 4)半成品產(chǎn) 量異常管理：對于以后出現(xiàn)的半成品產(chǎn)量異常的情況進(jìn)行原因分析，并與相關(guān)人員討論預(yù)防措施，跟進(jìn)整改措施的實(shí)施情況，并以郵件的形式通報給相關(guān)人員。 本文轉(zhuǎn)載自個人工作總結(jié)總結(jié)網(wǎng)最專業(yè)的工作總結(jié)范文網(wǎng)站 本文轉(zhuǎn)載自個人工作總結(jié)總結(jié)網(wǎng)最專業(yè)的工作總結(jié)范文網(wǎng)站 3)用環(huán)保增塑劑替代 DOP 試驗(yàn)：目前我司使用的 DOP 既不環(huán)保價格也高，對人體的危害也大。 以下我從幾個方面展望 2021 年里我的工作的規(guī)劃： 1)計(jì)量管理方面：用一個月的時間去學(xué)習(xí)計(jì)量設(shè)備包括 pH 計(jì)、電子臺秤、電子天平等的校準(zhǔn)與常規(guī)問題的解決，必要時聯(lián)系廠家?guī)兔鉀Q設(shè)備問題。在處事方面，學(xué)會了更多的寬容和理解，保證好的工作態(tài)度。雖然 2021 年由于各方面的原因，導(dǎo)致客戶投訴較多，但是我們努力并采取一切必要的措施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少客戶投訴，我從中也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前已經(jīng)進(jìn)行了幾次老化檢測，正進(jìn)入最終的驗(yàn)收階段。在客訴處理單發(fā)出后，按時跟進(jìn)客訴本文轉(zhuǎn)載自個人工作總結(jié)總結(jié)網(wǎng)最專業(yè)的工作總結(jié)范文網(wǎng)站 本文轉(zhuǎn)載自個人工作總結(jié)總結(jié)網(wǎng)最專業(yè)的工作總結(jié)范文網(wǎng)站 處理單中整改措施的實(shí)施情況， 并在后期以郵件的形式反饋出來。（個人工作總結(jié) /gerenzongjie/）色光 /色力偏是每家客戶都要求的一個顏料性能指標(biāo)。對于一些復(fù)雜又緊急的客訴在質(zhì)檢人手不足的情況下就要自己動手進(jìn)行有關(guān)的實(shí)驗(yàn)，并到技術(shù)或廠務(wù)找相關(guān)技術(shù)人員就產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析。也許正是繁忙，才讓我感覺到時間在悄悄的流逝。 xx 年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正 確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。 6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。本著精簡、統(tǒng) 一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。 2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開 六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動 性。 3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 xx 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。 7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神 。過去的這一年， 行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作 。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。 ：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。一整套的工作流程，使我更準(zhǔn)確的了解到費(fèi)用的流程；及時有效地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：進(jìn)行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡、胸卡、名片辦理；辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作；月考勤及考勤分析；員工關(guān)懷的書寫。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。 合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。在 這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。 6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。 4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真