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個人工作計劃和總結(jié)-wenkub

2023-05-01 10:05:36 本頁面
 

【正文】 提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到: 1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。對部門人員的管理不夠細致具體?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。 5)認真做好公司的文字工作。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下: 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。 回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配 合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。 杭州天溪湖酒店工程項目技術(shù)負責(zé)人:胡桂青 2021 年 12 月 26 日篇二: 2021 年個人年度工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 .doc2021 個人年終工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 歲末臨近,新春將至,不知不覺 xx 年的工作即將告一段落。 加強團隊的學(xué)習(xí) 作為項目技術(shù)負責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。作為項目技術(shù)負責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。 二、 2021 年工作計劃 2021 年的工作目標(biāo)是 —— 創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。 及時進行各種計劃的編制及控制 結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。去年遺留下來未辦理的簽證(從 5~ 15, 11份簽證),目前已經(jīng)完善。 及時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理 貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神:在技術(shù) 上找商務(wù)。但即使這樣,我在短短的十個月當(dāng)中我做了以下一些工作: 組織參加閱圖及圖紙會審 工作 組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。二是業(yè)主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規(guī)劃。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。 一、 2021年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是從 2021 年開工,至今已有三整年。三是設(shè)計單位出圖很慢。并參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。我們在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖。今年從 16~ 25簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。由于山體建設(shè)變動很大,編制了計劃很多不能完成和實現(xiàn),所以編制施工計劃是反反復(fù)復(fù),工作量很大。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。提高項目 部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。 自身的學(xué)習(xí) 在新的一年中,首先加強知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。以上是我 2021 年的工作總結(jié),以及 2021年的工作計劃。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等 等。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品 。 4)做好協(xié)調(diào)工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施 。 6)制度建設(shè)。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保 (養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 )的各項手續(xù)。 ,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶 檔案,并強化管理??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。主要表現(xiàn) 在: 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。 2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的 服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。 。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。 3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加強定員定編管理,提高工作效率。 5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。高度重視人才規(guī)劃工作。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。 四、新年展望和目標(biāo)。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 通過一年的工作學(xué)習(xí)及實踐,我了解到及感到: ?專業(yè)知識的掌握:深入了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在 q4才慢慢體 會到的,同事們是沒有時間細細的體會公司的規(guī)章制度,只有行政人員熟知,才可以對員工提出的疑問篇三: 2021 個人年終工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 .doc2021 個人年終工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 (一) 歲末臨近,新春將至,不知不覺 xx 年的工作即將告一段落。 回顧一年來的工作,我在公 司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下: 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。 5)認真做好公司的文字工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新 ,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。對部門人員的管理不夠細致具體。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到: 1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。 4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。 6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。 ,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。在這年終歲末之時,我來到公司以已經(jīng)快 10 個月了,靜下心來,總結(jié)下自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。必要時組織相關(guān)部門進行頭腦風(fēng)暴、集思廣益的解決問題,或成立專案小組從技術(shù)的角度改善產(chǎn)品性能。其他一些涉及到反映 PU 遷移嚴(yán)重的主要有福建東立和福建華普兩家,福建華普反映的 R3486R 目前我司已經(jīng)成立專案小組改善其遷移性情況,并我司就 PU 檢測方法已進行了考證,目前已確定下來為使用客戶樹脂 ,烘烤條件為 200℃ *1min。在遇上比較復(fù)雜的客訴原因分析及整改措施不明確時,須在星期四的技術(shù)研討會上以 PPT 形式拿出來與大家討論解決方案等。 我司采購的一些材料在生產(chǎn)或使用中產(chǎn)生不合格的,通過采購部門將供應(yīng)商品質(zhì)異常反饋單發(fā)給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商解決問題,做出改進和預(yù)防措施,對我司產(chǎn)生經(jīng)濟損失的要求供應(yīng)商賠償損失。在科隆近 10 個月的工作期間收獲良多,從工作方式方法到為人處事。整體回顧 2021 年,是我學(xué)習(xí)和完善的一年,是讓我成長的一年。在基本事項熟悉后對整個計量設(shè)備的計量情況進行統(tǒng)計分析。從健康和降低成本的角度考慮需采用更加現(xiàn)代化、環(huán)保、低毒的增塑劑取代 DOP。對半成品的產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析,并通過相關(guān)圖表反映出來。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向 領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。下面是關(guān)于個人工作計劃和總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀! 個人工作計劃和總結(jié) 20xx 年 x 月 x 日的各項工作基本告 一段落了,在這里
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