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農(nóng)產(chǎn)品加工轉化情況調(diào)研報告最終定稿-wenkub.com

2025-04-15 23:32 本頁面
   

【正文】 加強支持服務,解決企業(yè)困難。 支持服務企業(yè)體系不強,一是標準化建設滯后,質(zhì)量檢測、質(zhì)量認證、食品研發(fā)中心服務有限;二是技術保障體系不健全,缺乏技術手段和農(nóng)產(chǎn)品加工相結合的體制、機制,技術對企業(yè)的貢獻率 低;三是信息化服務不強,沒有以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的服務平臺;四是融資渠道不暢,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),季節(jié)性融資量大的特點明顯,而企業(yè)可供銀行抵押的抵押物(主要是企業(yè)主土地證、房產(chǎn)證)單一,抵押物評估較低,授信額度較小,加之審批手續(xù)繁瑣,難以滿足企業(yè)季節(jié)性強資金量大的需求;五是物流滯后,農(nóng)產(chǎn)品集聚,拋裝較多,鄉(xiāng)村道路普遍較窄,超高、超寬、超重的限制對企業(yè)影響較大。由于精品 文檔 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有 人才缺乏,企業(yè)缺乏技術支撐,核心技術靠與外商協(xié)作,缺乏自我創(chuàng)新能力,從而導致加工粗放、工藝落后。 其他類:在產(chǎn)企業(yè) 2 家,主要是自來水企業(yè)。 禽畜產(chǎn)品加工類:在產(chǎn)企業(yè) 4 家,原材料 40%左右源自本地基地,購買原材料價格受市場供需因素影響較大,近年來企業(yè)主要投入在基地建設上,企業(yè)有發(fā)展,但速度低 于全縣平均增長速度。 第五篇:農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告 農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動植物產(chǎn)品及其物料進行加工的工業(yè),按加工對象分,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要有糧、油、棉加工、禽畜產(chǎn)品加工、膨化食品加工、白酒及保健產(chǎn)品加工、飼料加工及其他等七類。設施牧業(yè)小區(qū)每建設一個小區(qū)政府補貼 20萬元。禽類產(chǎn)后損 失率大約在 48%之間,但是如果有疫情,損失要大。 目前我縣肉雞年加工 8000 萬只,肉鴨年加工 3000 萬只,有省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(禽產(chǎn)品加工業(yè)) 3 家,年帶動農(nóng)戶兩萬戶以上。 目前我縣有設施農(nóng)業(yè) 31 萬畝, 3078 個設施蔬菜小區(qū),年產(chǎn)各類反季節(jié)蔬菜 100 萬噸,產(chǎn)值 20 億元,占人均收入的 35%。還有水稻加工設備不夠先進,在進行加工時出現(xiàn)碎粒,這樣就降低了水稻出米率。為此發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工具有十分重大意義。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),就是要讓農(nóng)民合理分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤,幫助和帶動農(nóng)民增收。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單 的機械生產(chǎn),勞動生產(chǎn)率低下。同時,因缺乏先進的發(fā)展理念,造成低水平重復建設,產(chǎn)品類同,削弱了全市的整體競爭力,一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定,產(chǎn)品銷路不暢,企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的危險。 二、當前存在的主要問題 (一 )企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強。金橋油脂投資 億元,興建占地 200 畝、倉儲位達 8 萬平方米的物流倉儲。 (六 )農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。龍頭企業(yè)強化了與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結,帶動發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關聯(lián)的板塊基地,使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。 (四 )民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。全市擁有“蒙?!迸D毯捅苛堋ⅰ傍P凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等 10 多個國家、省級名牌產(chǎn)品,品牌所占份額達 30%以上。 (二 )培育了一批骨干龍頭企業(yè)。實現(xiàn)加工產(chǎn)值 35 億元,上交稅金 萬元,其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)加工產(chǎn)值 億元,上交稅金 萬元。為了全面掌握我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題,積極探索做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的 主要措施,為實現(xiàn)“保增長”夯實基礎。農(nóng)業(yè)部門要會同財政部門,支持符合條件的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)申請有關支農(nóng)資金和項目,支持農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地、公共設施、物流配送體系建設和技術改造。二是各相關部門要認真落實《中共碧江區(qū)委辦公室碧江區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)〈關于深入開展推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉化的實施方案〉的通知》(碧委辦字〔 2020〕 2 號)所確定的財稅、用地、金融、人才、電力等各項扶持政策,不斷優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,形成推進農(nóng)產(chǎn)品加工轉化工作合力。三是積極爭取市級層面的重視、關心、支持,實行市、區(qū)(縣)聯(lián)動,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地跨縣融合,保障同德藥業(yè)、桃李春風、御諾乳業(yè)等龍頭企業(yè)原料供給。 (三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,著力推進標準化原料基地建設。強化農(nóng)產(chǎn)品原料基地標準化體系建設,建立高質(zhì)量管理體系和企業(yè)產(chǎn)品標準。二是著力挖掘一批老字號品牌,在條件成熟的情況下,整合創(chuàng)建碧江自己的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌,并不斷加大宣傳推介力度,通過統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝和附件標識等,努力提高品牌知名度、影響力和市場競爭力。 (二)推進品牌塑造,著力提升碧江農(nóng)產(chǎn)品整體形象。合力推動現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)、小作坊通過兼并重組、參股控股等形式實行抱團發(fā)展,促進中小企業(yè)整合升級為規(guī)上企業(yè)。對認定為省、市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)給予一定的獎勵,重點支持企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)、技術提升等,以點帶面引領行業(yè)轉型升級。由于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信貸緊、融資難,缺乏對科技創(chuàng)新、擴大市場和基地建設的投入,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模難以擴大,企業(yè)檔次難以提升,不少企業(yè)仍停留在小打小鬧的基礎上。二是雖然整合各方面的資金不斷加大對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的基礎配套投入,但財政鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金的撬動作用未能有效發(fā)揮。 (四)政策扶持配套不夠,部門服務仍有差距。由于本身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地面積不多,加之部分龍頭企業(yè)建立的基地比較分散,并且規(guī)模不大,且缺乏有效的中介組織連接,導致企業(yè)在短時間內(nèi)收購足量的原料十分困難,企業(yè)的實際生產(chǎn)能力遠小于設計生產(chǎn)能力,有的甚至處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)基地少、散、亂,標準化示范基地建設進度緩慢,配套設施不完善,難以發(fā)揮標準示范輻射帶動作用。 (三) 標準化基地建設滯后,企業(yè)生產(chǎn)原料供應不足。健康養(yǎng)生”公用品牌作依托,但由于缺乏統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一包裝和附加標識等,品牌、包裝、服務、信譽等營銷上缺少應有的競爭力。一是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比較少。二是產(chǎn)業(yè)結構層次低, 產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值不高。 二、存在的主要問題 (一)企業(yè)規(guī)模小,帶動能力弱,農(nóng)產(chǎn)品加工轉化率低。 1 家豬肉深加工企業(yè)正在招商中,力爭肉食品加工轉化率提高到 60%。 2020 年,預計完成蔬菜種植面積 萬畝; 已建成果園面積 萬畝,投產(chǎn)果園面積達 萬畝以上; 完成食用菌種植 6350 萬棒; 完成油茶造林 1 萬畝,油茶撫育 2 萬畝; 發(fā)展年出欄 1000 頭以上生豬代養(yǎng)場 5 個,全區(qū)生豬出欄 萬頭; 示范種植珍珠花生 萬畝,輻射帶動 萬畝; 按照“六統(tǒng)一”模式發(fā)展白水貢米 1 萬畝。區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視,組織召開區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會、專題會 4次,研究部署農(nóng)產(chǎn)品加工轉化工作。根據(jù)區(qū)政協(xié) 2020 年工作安排,區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委牽頭組織部分政協(xié)委員對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工轉化情況進行了專題調(diào)研。五是建議工作專班、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)和商務等部門要進一步加強溝通協(xié)調(diào),及時通報了解企業(yè)在落 地生產(chǎn)、基地建設、商標注冊、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)地產(chǎn)品認證、產(chǎn)品銷售等方面存在的困難和問題,并積極主動幫助協(xié)調(diào)服務,解決企業(yè)生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的后顧之憂。三是建議設立農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展專項基金并列 入財政預算安排,專門用于培育和引導農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是引導企業(yè)依托現(xiàn)有的“龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶”等經(jīng)營模式,進一步強化企業(yè)與農(nóng)戶的經(jīng)濟和法律責任約束,真正形成“利益共享、風險共擔”,使企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制,提高農(nóng)戶的種養(yǎng)積極性,有效推進原料生產(chǎn)基地的穩(wěn)定和不斷擴大。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中布局。全面開展 sc 認證及 iso9001- 2021 國際質(zhì)量、 haccp 食品安全等質(zhì)量認證,使農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)走上標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化軌道。三是積極組織開展品牌價值評估,確定重點培育農(nóng)產(chǎn)品加工品牌,發(fā)揮區(qū)域品牌或特色產(chǎn)品優(yōu)勢,進一步壯大區(qū)域品牌、培育企業(yè)品牌。一是依托“ 梵凈山珍四是大力協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與市級地方科研機構及高等院校的技術合作,強化新產(chǎn)品研發(fā),避免產(chǎn)品同質(zhì)化,提高產(chǎn)品附加值和競爭力。二是繼續(xù)積極推進產(chǎn)業(yè)大招商。四是與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展相比,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工關聯(lián)服務業(yè)的能力薄弱,倉儲、冷鏈物流等配套服務能力無法滿足日益增長的市場需求。三是企業(yè)融資渠道較窄,融資難、融資貴現(xiàn)象仍然突出。一是“上熱下冷”的現(xiàn)象一定程度上存在。如桃李春風,本地珍珠花生產(chǎn)量遠遠不能滿足其生產(chǎn)需要,加之價格和成本等問題,導致其只能大量從外地購進原料,進而在品質(zhì)和品牌上都可能會對“珍珠花生”品牌造成一定負面影響。如御諾乳業(yè)桐木坪標準化示范養(yǎng)殖場,因為各種原因,導致其相關設施沒有配套完善,實際建設與規(guī)劃設計相去甚遠,根本無法發(fā)揮示范帶動作用,就更談不上為奶制品加工提供原料保障。一是利益聯(lián)結機制不穩(wěn)定,加工企業(yè)與專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、農(nóng)民群眾沒有形成牢固的利益共同體,組織化程度不高,農(nóng)產(chǎn) 品供應量、產(chǎn)品質(zhì)量難以滿足加工需求。如六龍山竹筍遭遇銷售退貨事件很大程度上就是因為沒有規(guī)范的包裝和標識造成的。截止目
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