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正文內(nèi)容

策劃書產(chǎn)品與服務(wù)共-wenkub.com

2025-04-13 08:07 本頁面
   

【正文】 5.測試人員。 。 結(jié)束語 廢話幾句,讓人覺得有個結(jié)尾。 業(yè)務(wù)流程 供技術(shù)實現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、應(yīng)對內(nèi)容(語音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對語音、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對短信、 WAP及 KJAVA業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等 )、業(yè)務(wù)菜單( WAP、 KJAVA)等。 第 2 篇:產(chǎn)品策劃書產(chǎn)品策劃模板之一 一、產(chǎn)品描述 ? ? 不同? ? 二.市場分析 _慣分析 三. 產(chǎn)品定位 四.市場推廣 五.效益估算 六.產(chǎn)品內(nèi)容介紹 七 .產(chǎn)品開發(fā)進度 八 .產(chǎn)品人員列表和職責(zé) (項目經(jīng)理) 產(chǎn)品策劃方案模板之二 根據(jù)個人經(jīng)驗總結(jié)出以下內(nèi)容結(jié)構(gòu)以供參考。實際銷售的是一個解決方案。 人員策略: 營銷團隊的基本理念: A、開放心胸; B、戰(zhàn)勝自我; C、專業(yè)精神; ( 1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。要快速的增長,就要采用推動力量。 ( 2)渠道的建立模式: A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。 產(chǎn)品策略: 用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。 致力于發(fā)展分銷市場,到 **年底發(fā)展到 50 家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴; 無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展; 四、營銷策略 如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是 —— “目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到 與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上 都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品
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