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網(wǎng)站產(chǎn)品策劃書-wenkub.com

2024-11-04 12:30 本頁面
   

【正文】 2.零售點(diǎn)主導(dǎo)思想:盡可能提高鋪貨率,增加產(chǎn)品的曝光度,具體如下:于20xx年5月20日至6月30日針對零售店進(jìn)行返箱皮折現(xiàn)金活動(dòng),每個(gè)PET500箱皮可折返現(xiàn)金2元,此項(xiàng)舉措為飲品常見之促銷政策,推出前一周內(nèi),市場反應(yīng)一般,但由于受經(jīng)銷商的宣傳及市場接受度的不斷提升,零售店對康師傅瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)的接受度直線上升,到6月中旬,康師傅瓶裝系列在零售店鋪貨率達(dá)到70%??布?jí)第二階段:20xx年7月1日至7月31日,其坎級(jí)分別1000箱、20xx箱、3000箱,依坎級(jí)不同獎(jiǎng)勵(lì)為1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此階段新品已在城區(qū)得到良好回應(yīng),并輻射到外埠,應(yīng)提高坎級(jí),照顧中戶利益,但對小客戶來說,卻需要投入大部分精力,或者放棄其他品牌的銷售專做康師傅才能順利達(dá)到所想要的返利。階段性快速行銷策略——坎級(jí)促銷飲品相對應(yīng)于其他商品,屬毛利率較低的產(chǎn)品,加之其消費(fèi)群是非忠誠消費(fèi)群,所以流暢的銷售渠道、相對穩(wěn)定的市場價(jià)格對產(chǎn)品本身的銷售非常有利,各廠商也以穩(wěn)定市場價(jià)盤為進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的前提,而坎級(jí)促銷,其活動(dòng)前提就是將經(jīng)銷商分成三六九等,按其銷售業(yè)績給予其每箱不同的利潤,這樣,銷貨能力強(qiáng)、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利,必然利用進(jìn)貨價(jià)格差,自行定出一個(gè)自己認(rèn)為合適的出貨價(jià)格來進(jìn)行銷售,這樣一來,市場價(jià)格必然就亂了,而價(jià)格的不統(tǒng)一就會(huì)使零售商接貨方產(chǎn)生一種懷疑的態(tài)度,對廠商的價(jià)格、銷售策略存有疑問,而這種疑惑和觀望的態(tài)度對廠商的市場推進(jìn)活動(dòng)卻極其不利。2.宣傳品從20xx年4月康師傅推出檸檬茶/酸梅湯4K海報(bào)、吊旗、橫幅,用于張貼、懸掛于各零售點(diǎn)及批市攤床,并在張貼時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化的張貼位置,有很強(qiáng)的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動(dòng),另制作相關(guān)主題DM、海報(bào)、吊牌、書簽,增加促銷效果。案例中營銷手法的使用其實(shí)在傳統(tǒng)營銷理論中都有記載,市場挑戰(zhàn)者可采取如下方式進(jìn)攻:價(jià)格折扣策略、廉價(jià)產(chǎn)品策略、聲望策略(開發(fā)出比市場領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品)、產(chǎn)品繁衍策略(提供不同的款式,讓消費(fèi)者增加選擇)、產(chǎn)品革新策略、改進(jìn)服務(wù)策略、分銷服務(wù)策略、降低生產(chǎn)成本策略、密集廣告促銷策略等。兩家強(qiáng)勢競爭對手你爭我奪,使競爭殘酷到接近“白熱化”的程度。本案例成功的另外一點(diǎn)就是隨時(shí)根據(jù)市場狀況進(jìn)行策略調(diào)整,如第一波段的坎級(jí)推出之后,市場認(rèn)同由城區(qū)批發(fā)商(小批發(fā)商)向外延伸(大批發(fā)商開始介入),零售店也逐步認(rèn)同,銷量開始放大,在這種情況下,適時(shí)調(diào)整坎級(jí),使坎級(jí)標(biāo)準(zhǔn)介于小批發(fā)商尚有能力去承受而對大批發(fā)商仍有吸引力(此標(biāo)準(zhǔn)來源于對市場以往銷售數(shù)據(jù)的分析),但此時(shí)最重要的是保證市場價(jià)格的穩(wěn)定性,所以馬上出臺(tái)限價(jià)通告,規(guī)定批發(fā)商傳貨價(jià)不得低于某個(gè)價(jià)格,否則予以斷貨;而最后一波段的坎級(jí)則考慮季節(jié)性因素的影響,著重于大批發(fā)商,鼓勵(lì)其存貨以備淡季時(shí)仍可推動(dòng)康師傅飲品的銷售,與此同時(shí),明令公司的限價(jià)政策,預(yù)防價(jià)盤的混亂。但本促銷活動(dòng)也有一個(gè)明顯劣勢,即對游戲場地要求較高,場地要足夠大,這在大部分商場是不具備的,為彌補(bǔ)這方面的不足,特選定幾家能舉辦活動(dòng)的商場,在兩個(gè)月內(nèi)每個(gè)周六、日持續(xù)進(jìn)行活動(dòng),并用RD廣播來廣為告知。推出之后對康師傅價(jià)格的穩(wěn)定起了一定的作用,所以管控的有效性對促銷活動(dòng)執(zhí)行的成敗具有一定的影響力。本案例的機(jī)會(huì)點(diǎn)主要有兩點(diǎn):第一點(diǎn)即飲料市場由碳酸型飲品向非碳酸型飲品或綠色飲品轉(zhuǎn)換的趨勢,人們在飲用習(xí)慣上更注重飲品本身的自然與健康特性,PET清涼飲品系列中的酸梅湯有解暑去火之功效,是夏季首選之解暑飲品,檸檬茶在口味上則是世界普遍認(rèn)可的一種口味,新品大包裝PET的出現(xiàn),延續(xù)了原品的功能特性又使消費(fèi)者體會(huì)到物美價(jià)廉、便于攜帶的產(chǎn)品包裝特性;另一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)則是競品統(tǒng)一所給予康師傅的一個(gè)機(jī)會(huì),即競品在20xx年3月推出了PET瓶裝飲品,并經(jīng)過一定階段的市場培養(yǎng),市場已有了接納該包裝形式的市場承受力,在一定意義上講,康師傅并不是該市場的先行者而是跟隨者,有一定的市場經(jīng)驗(yàn)來借鑒,但更重要的是統(tǒng)一的產(chǎn)能完全不足,它只有一條PET生產(chǎn)線來供應(yīng)全國的市場,而且其生產(chǎn)線遠(yuǎn)在昆山,而康師傅卻同時(shí)有天津、武漢、重慶、廣州四個(gè)生產(chǎn)基地來供貨,且每個(gè)生產(chǎn)廠均有四條生產(chǎn)線來生產(chǎn),無論在市場供貨還是在調(diào)貨上均優(yōu)于統(tǒng)一。銷售額追蹤:PET清涼系列20xx年6月份銷售金額為378萬元、七月份為762萬元、八月份為890萬元、九月份為697萬元,無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀(jì)錄。由此可見,康師傅干拌面產(chǎn)品的消費(fèi)者品牌接受度已有較好的基礎(chǔ)。且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO,達(dá)68%,其次才是康師傅等品牌。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場,尤其是干拌面更是異軍突起、后來居上,由占11%的拌面市場占有率上升到34%的拌面市場占有率??梢?,干拌面的推廣空間是很大的。一年前干拌面開發(fā)的基點(diǎn)就是針對夏天天氣炎熱而開發(fā)的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食面。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動(dòng)或朝令夕改,廣告活動(dòng)策劃也不例外。這預(yù)示頂益公司第二季度的方便面銷售額將呈現(xiàn)出低谷走向的曲線態(tài)勢,但一直以“占據(jù)并擴(kuò)展高價(jià)面市場,分割平價(jià)面市場”為行動(dòng)目標(biāo),頗具方便面推廣經(jīng)驗(yàn)的頂益公司是不會(huì)輕易順從大勢的。登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。九、本案策劃與實(shí)施經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。(11)舉辦”萬人重陽登峰活動(dòng)“,提升品牌美譽(yù)度。(7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。(4)針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價(jià)格策略。場外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。三、策劃方略用半個(gè)月的時(shí)間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手“立鉆”進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手“民康”、“桐君”等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。三、通過8個(gè)月有效的市場策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺(tái)推廣、報(bào)紙推廣和電臺(tái)推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。包裝最為重要的便是個(gè)性與美觀。若遇突發(fā)情況,望能從局出發(fā)以更正確的解決問題。,電修所有干事每人交一份現(xiàn)場維修活動(dòng)總結(jié)十一、活動(dòng)預(yù)算(請辦公室負(fù)責(zé)做資金預(yù)算)1.需要橫幅兩條(學(xué)三和風(fēng)雨操場)內(nèi)容為:2.宣傳海報(bào)(50張)20元3.電費(fèi)10元(張貼照片用)50元十二、注意事項(xiàng)在活動(dòng)開展前,先與新干事們說清楚現(xiàn)場維修過程中需注意的問題,以及告訴他們我謬去現(xiàn)場維修時(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)。為此,我們打算這次特別注重宣傳方面的力度活動(dòng)宣傳時(shí)間:20xx年11月11日11月16日20xx年11月10日11月13日:1.前期宣傳:(11月11日11月13日)1寫宣傳稿交廣播臺(tái),配合海報(bào)進(jìn)行宣傳2在學(xué)校BBS上發(fā)置頂宣傳貼3在橋頭懸掛橫幅4在學(xué)一、學(xué)二、學(xué)三飯?zhí)眉案魉奚嵝麄鳈趶堎N海報(bào):(11月14日11月16日)1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道,在校報(bào)進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道2在進(jìn)行現(xiàn)場維修活動(dòng)時(shí),旁邊可擺放一個(gè)活動(dòng)展板向外要求:(11月16日以后)1聯(lián)系校內(nèi)記者進(jìn)行報(bào)道,且可以向廣播臺(tái)投稿、電臺(tái)等媒體進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)活動(dòng)協(xié)會(huì)影響力二實(shí)施階段:1)首先將部門人員分組,確定各組任務(wù)與職責(zé)你安排部人2)同學(xué)在固定時(shí)間設(shè)點(diǎn),維修隊(duì)員到位進(jìn)行義務(wù)維修服務(wù)3)每天整理相關(guān)的維修電腦的資料時(shí)間:11月14號(hào)早上9:3012:00下午12:0018:0011月15號(hào)早上9:3012:00下午12:0018:0011月16號(hào)早上9:3012:00下午12:0018:00硬件維修工具,系統(tǒng)盤,殺毒軟件,插座,顯示器(預(yù)計(jì)1-2臺(tái)),筆記本—自帶用品你自己部人要電線————向管院青協(xié)借,辦公室部、電腦維修隊(duì)負(fù)責(zé)帳篷(3-4個(gè)),桌子(5-6張)————外聯(lián)部負(fù)責(zé)宣傳橫幅(2張)————宣傳部負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)(50張)宣傳部負(fù)責(zé)報(bào)修表————辦公室負(fù)責(zé)場地申請————辦公室負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)旗幟十、現(xiàn)場工作安排及工作人員要求1.現(xiàn)場工作安排活動(dòng)開展時(shí)間(11月14日11月16日)將會(huì)有學(xué)一、學(xué)三、兩個(gè)維修現(xiàn)場,具體安排如下a:每天早晨10點(diǎn)至下午6點(diǎn)為現(xiàn)場維修時(shí)間(要求工作人員要提前半小時(shí)到場布置,可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整維修時(shí)間)現(xiàn)場布置所需物資:桌椅、會(huì)旗、電線、帳篷、細(xì)繩、中性筆、《報(bào)修登記表》、《工時(shí)記錄表》,顯示器,接線板,鼠標(biāo),鍵盤,學(xué)三可設(shè)立展板。四、活動(dòng)意義:宣傳協(xié)會(huì)主旨,促進(jìn)電腦知識(shí)的交流,增強(qiáng)維修隊(duì)伍在一生活區(qū)的知名度,考核隊(duì)中隊(duì)員的專業(yè)技能,為提高隊(duì)員維修水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也能展示協(xié)會(huì)的技術(shù)部維修隊(duì)伍的強(qiáng)。面對新月異的信息化社會(huì),通過計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)維護(hù)小組,更有技術(shù)部的精英隊(duì)伍做保障,了解和掌握的計(jì)算機(jī)方面知識(shí),助老師同學(xué)們維護(hù)電腦,從而正確使用計(jì)算機(jī)以及維護(hù)計(jì)算機(jī)。對居民,要采取自下而上的發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)旅游的旅游者多為城市居民,與鄉(xiāng)村居民文化背景、生活習(xí)慣等都不相同,二者難免產(chǎn)生沖突;另外,旅游給目的地社區(qū)帶來的經(jīng)濟(jì)、文化和環(huán)境方面的消極作用會(huì)對旅游可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)旅游營銷力度。因此,如何保障我國鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化特色與民俗風(fēng)情的可持續(xù)性,將是我國農(nóng)業(yè)旅游可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)之一。具有地方特色的旅游紀(jì)念品可以成為旅游區(qū)的絕佳宣傳品。結(jié)合景區(qū)特色與游人使用特征規(guī)劃設(shè)計(jì)景區(qū)標(biāo)牌系統(tǒng)是體現(xiàn)景區(qū)人性化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。休閑娛樂。(三)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建設(shè)鄉(xiāng)村旅館。農(nóng)業(yè)生物資源優(yōu)勢或獨(dú)特的地方文化。④度假區(qū)周圍或度假區(qū)內(nèi)。②特色農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)規(guī)劃區(qū)位選擇:①大中城市郊區(qū)。三、農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目的策劃要點(diǎn)(一)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目策劃原則。二、發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的重要性“農(nóng)業(yè)旅游”在我國正式提出是20xx年,國家旅游局把推進(jìn)工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游列為20xx年旅游工作要點(diǎn)。根據(jù)對眾多學(xué)者觀點(diǎn)的梳理和分析,筆者認(rèn)為,對鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)旅游的界定是從地域和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)不同的方面出發(fā),鄉(xiāng)村旅游的界定是以城市旅游為參照對象界定,而農(nóng)業(yè)旅游是以工業(yè)旅游為參照對象界定。劉德謙認(rèn)為,我國正式提出的“農(nóng)業(yè)旅游”的側(cè)重點(diǎn)還是鄉(xiāng)村旅游中與生產(chǎn)關(guān)系比較密切的那一部分,因此不能把農(nóng)業(yè)旅游完全等同于鄉(xiāng)村旅游。作者:韓莎產(chǎn)品策劃書3本文探討了農(nóng)業(yè)旅游的概念內(nèi)涵,明確農(nóng)業(yè)旅游的特點(diǎn),以及對發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要影響力,提出了進(jìn)行農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目策劃的策劃要點(diǎn),以及農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目的管理途徑。五推廣辦法超市和零售店,在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷活動(dòng)。具有一語雙關(guān)的作用。3聰明長伴產(chǎn)品:包裝以橙色為主色調(diào),突出功能:益智,抗遺忘。于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品:1活力長伴產(chǎn)品:包裝以綠色為主色調(diào),突出功能:增強(qiáng)免疫力,健康好身體。而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產(chǎn)品沒有外國品牌的競爭。樹立網(wǎng)絡(luò)口碑和品牌形象每個(gè)品牌都期望網(wǎng)絡(luò)營銷能取得事半功倍的效果,這個(gè)效果不是單純銷售額的增長,更是網(wǎng)絡(luò)口碑和品牌形象的塑造。注重創(chuàng)意內(nèi)容的策劃如果說渠道選擇是網(wǎng)絡(luò)營銷的體,那么內(nèi)容就是網(wǎng)絡(luò)營銷的魂。網(wǎng)站定位: 建立一個(gè)英雄聯(lián)盟的玩家專區(qū),讓玩家們更全面的了解游戲,提高玩家們的技術(shù),增強(qiáng)玩家們信心,這對于開發(fā)商有著非?,F(xiàn)實(shí)的意義。游戲特征:相比于dota,英雄聯(lián)盟獨(dú)創(chuàng)了“召喚師”系統(tǒng)及周邊的技能、符文、天賦等新的系統(tǒng)組合,英雄形象也更唯美,使游戲世界更豐富多彩。網(wǎng)站策劃書游戲名稱:英雄聯(lián)盟游戲類型:競技推塔游戲運(yùn)行環(huán)境:操作系統(tǒng):windows xp、windowswindowsvista運(yùn)行環(huán)境:directx and cpu:intel pentium4 內(nèi)存:1g顯卡:gf 6600le顯存:128m硬盤:下載:,安裝:游戲概況:《league of legends》是由美國roitgames最新開發(fā)的3d大型競技場戰(zhàn)網(wǎng)游戲,其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是由實(shí)力強(qiáng)勁的dotaallstars的核心人物,以及暴雪等著名游戲公司的美術(shù)、策劃、程序人員組成,將dota經(jīng)典玩法從對戰(zhàn)平臺(tái)延伸到真正的網(wǎng)絡(luò)游戲世界。程序及數(shù)據(jù)庫測試。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力確定網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)模式二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位定位網(wǎng)站目標(biāo):是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸確定網(wǎng)站的類型:網(wǎng)站分為企業(yè)形象型、營銷型網(wǎng)站、客戶服務(wù)型網(wǎng)站、電子商務(wù)型等。以上為網(wǎng)站策劃書的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。主要測試內(nèi)容:網(wǎng)站服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性;各種插件、數(shù)據(jù)庫、圖像、
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