【正文】 所以，在前期工作中，作為一個(gè)部門的部長有什么想法等可以在準(zhǔn)備好資料之后就可以去嘗試，這樣的創(chuàng)造性嘗試，有時(shí)候往往會(huì)有意想不到的效果。所以，外聯(lián)的贊助渠道一定要有創(chuàng)造性，如第二屆外聯(lián)就通過找廣州的愛心組織拉到一筆大額的贊助等。而原有的贊助商因?yàn)槲覀兊闹群陀绊懥Σ粔?，能夠給出的贊助費(fèi)也是在逐漸的減少。外聯(lián)的性質(zhì)，決定了外聯(lián)的工作。但是，接班人的選擇和培養(yǎng)，這兩方面的工作要做好。所以，外聯(lián)的內(nèi)部管理和相關(guān)制度的 制定或者部長對(duì)自己部門的管理以及約束是很重要的， “ 嚴(yán) ” 至少在我們沒成績出來之前，我們努力工作了，我們也就問心無愧了。所以，外聯(lián)的部長要有很好的人脈基礎(chǔ)，可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助；當(dāng)然一個(gè)人的力量畢竟是很有限范文最新推薦 91 的，從而決定了部長要懂得充分的 利用部門的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源，這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候起到關(guān)鍵性的作用。如果部 長自己個(gè)人有過這方面的經(jīng)驗(yàn)，可以很快通過帶領(lǐng)整個(gè)部門的干事通過一兩次贊助的現(xiàn)場實(shí)踐就能讓干事們了解拉贊助的要領(lǐng)等。所以，理事會(huì)在選外聯(lián)部的部長的時(shí)候一定要選出有經(jīng)驗(yàn)的人才。第三屆，在時(shí)光流逝的歲月里，也結(jié)束了。rsquo。的理念。比如以一臺(tái) 5P 空調(diào)功率 4000 瓦時(shí)大概計(jì)算，每小時(shí)消耗 4 度電，一天消耗 96 度，一年就消耗 35040 度電， 如果多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。服從命令為天子 。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強(qiáng)執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下 ,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠，從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重 要的一步。記得去年舉辦演講比賽 ,是我人生第一次上這么大的舞臺(tái) ,雖沒能在比賽中脫穎而出 ,但我得到上臺(tái)鍛煉膽量和口才的機(jī)會(huì)。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因?yàn)樵谲囬g里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我，形同手足親如兄弟 ,工作上不會(huì)地方他們手把手、無一保留教會(huì)我 ,生活上有困難就會(huì)伸手援助我，工作總結(jié)《電工工作總結(jié)》。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律，我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班 組所交任務(wù)。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對(duì)突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，這些知識(shí)沒有更深的理解。做為運(yùn)行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。 回顧 2020，我心有余悸，是我平凡的 一年，也是我收獲的一年。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭一員。 。 。三大措施 。 ，核對(duì)保護(hù)裝臵定值與定值單相符。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。三票 。三票 。制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）； 。管理制度，內(nèi)容完善； 。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案 ，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。從 *年至今，自己連年主持參加縣局 QC 活動(dòng)，并連年獲獎(jiǎng)。 *年 *月自己接管 *營業(yè)主管工作后 ,各 項(xiàng)經(jīng)營成果不斷擴(kuò)大 ,今年 16 月 ,實(shí)現(xiàn) *收范文最新推薦 80 入較去年同期增長 *萬元的好成績 ,指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場由買 方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料，不斷研究了解國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。 這一 切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技范文最新推薦 78 術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。 二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基 本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)自己的行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。 任助理工程師近 *年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位的鍛煉， 使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步，同時(shí)，在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中，自己堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以服務(wù)宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營，狠抓落實(shí)，積極開拓電力市場，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績?；顒?dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月范文最新推薦 76 的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫，使其具有針對(duì)性和及時(shí) 性； ，健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。 全用具的管理。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請(qǐng)廠家銷缺。三票 。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施； ，針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《 **站考核細(xì)則》，制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工 作。深刻反思 事故 ，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份 事故反思，并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見 對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。形成了 。 登錄之后直接進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記： 71 操作步驟與事業(yè)單位類似，里面的數(shù)據(jù)需要手工填寫。之后點(diǎn)擊 同意 ，提交給上一級(jí)審批，直至財(cái)政部門。 請(qǐng)注意，表頭的【記賬期間】已經(jīng)默認(rèn)賦值，并且這個(gè)值就是步驟 2 中設(shè)置的啟用會(huì)計(jì)期間，所以為什么要求在計(jì)算折舊信息的時(shí)候，需要所有的折舊信息必須統(tǒng)一并且與系統(tǒng)的啟用會(huì)計(jì)期間連續(xù)，就是這個(gè)道理； 3）選擇卡片并完成本期折舊； 在折舊單據(jù)界面，點(diǎn)擊選擇卡片按鈕，系統(tǒng)會(huì)將所有符合本期折舊賬期的資產(chǎn)全部選擇出來，這里不需要進(jìn)行人工選 擇需要折舊的卡片； 卡片選擇完成后，核對(duì)當(dāng)月折舊信息后，即可點(diǎn)擊保存，完成本期的折舊； 4）補(bǔ)提沖減 如果完成本期折舊后，發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)的計(jì)提折舊信息有較小的誤差，可以通過此功能完成折舊信息的補(bǔ)提沖減功能； 63 如果折舊信息差別較大，很可能是折舊信息初始化的時(shí)候有失誤，需要進(jìn)行信息變動(dòng)的操作（資產(chǎn)卡片變動(dòng)）； 系統(tǒng)折舊計(jì)算公式 =原值 *殘值率 = （原值 殘值 累計(jì)折舊） /（使用年限 已提折舊期數(shù)） ： 新月折舊率 =（原值 殘值 上期累計(jì)折舊 +價(jià)值增 ） /（使用年限 已提折舊期數(shù)）或新月折舊率 =（原值 殘值 上期累計(jì)折舊 價(jià)值減） /（使用年限 已提折舊期數(shù)）； ，對(duì)月折舊率進(jìn)行重新計(jì)算； ，默認(rèn)保留兩位小數(shù)。 切記：對(duì)應(yīng)資產(chǎn)編號(hào)，這項(xiàng)工作也是在點(diǎn)擊【保存】按鈕之前必須要進(jìn)行的核實(shí)性工作； （ 3）折舊方法和折舊狀態(tài)：需要先將折舊狀態(tài)批量修改為 “ 提折舊 ” 后，才能修改折舊方法，這兩個(gè)字段都可以進(jìn)行批量操作，批量的按鈕為字段名稱后的小鉛筆圖標(biāo)，如圖：； （ 4）核對(duì)折舊信息 及修改折舊信息：這步操作是折舊工作最重要的一步，首先需要將粘貼進(jìn)來的折舊信息與系統(tǒng)中的資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行匹配及核對(duì)，這個(gè)步驟 (2)中已經(jīng)提到，需要投入較多的精力； （ 5）保存：折舊信息核對(duì)完成并確認(rèn)無誤后，點(diǎn)擊保存按鈕，系統(tǒng)會(huì)將此界面的折舊信息初始化到對(duì)應(yīng)資產(chǎn)編號(hào)的卡片信息中，折舊信息初始化工作完成。 61 實(shí)際舉例說明： 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備： 啟用會(huì)計(jì)期間： 202008 折舊政策：當(dāng)前新增資產(chǎn)當(dāng)期不提折舊 卡片 A 財(cái)務(wù)入賬日期： 2020010卡片原始記賬日期： 20200101 卡片月折舊額： 100 操作及結(jié)果： 1) 折舊信息初始化界面，‘折舊初始日期’字段值為 20200101 。但是單位開始計(jì)提折舊以后，累計(jì)折舊、已提折舊月數(shù)字段置灰，不可修改。 操作：選中需要重算月折舊額的卡片（折舊初始化界面首列‘全選’選擇‘是’），點(diǎn)擊重算月折舊額 /率 ，再點(diǎn)擊保存即可。 58 第二步：點(diǎn)擊系統(tǒng)首頁的 系統(tǒng)管理 ，之后打開系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置界面； 第三步：點(diǎn)擊 折舊參數(shù)批量設(shè)置 ，選擇啟用折舊的期間； 59 注 意 ： 啟用會(huì)計(jì)期間的時(shí)期選擇 舉例說明 :如果單位所有資產(chǎn)的折舊信息在模板中計(jì)算到 2020年 6 月份 ,那么這里的會(huì)計(jì)期間就需要選擇 2020年的 7月份 ,即折舊模板中計(jì)算出來的折舊信息與系統(tǒng)會(huì)計(jì)期 期連續(xù)，而不是一致的。 注意 ： 1. 差異表數(shù)值匯總，情況說明不匯總，可自行填寫。 8. 數(shù)據(jù)上報(bào)后賬期鎖定，不可對(duì)歷史數(shù) 據(jù)進(jìn)行修改，可通過系統(tǒng)管理員放開。 4. 資產(chǎn)情況表，如果將土地錄入到固定資產(chǎn)，將統(tǒng)計(jì)到其他固定資產(chǎn)中。 第八步：審核提示通過之后，填寫上報(bào)說明； 第九步：上報(bào)報(bào)表，當(dāng)所有報(bào)表都填寫完成，審核通過了，上報(bào)說明也填清楚，就可以進(jìn)行報(bào)表上報(bào)，直接點(diǎn)擊 報(bào)表上報(bào) 按鈕。 資產(chǎn)明細(xì)查詢： 第一步：點(diǎn)擊系統(tǒng)首頁的查詢分析按鈕，進(jìn)入資產(chǎn)明細(xì)查詢界面； 第二步：輸 入查詢的條件，如果不添加任何條件，查詢的結(jié)果是所有下屬單位資產(chǎn)卡片數(shù)； 46 第三步：也可以從樹形結(jié)構(gòu)中查看某個(gè)下屬單位的資產(chǎn)明細(xì)數(shù)據(jù)； 與基層單位一樣，這里也支持導(dǎo)出、列選、分組、和排序等操作。 六、 綜合查詢 41 1） 基層單位 A、 專項(xiàng)查詢 第一步：點(diǎn)擊系統(tǒng)首頁的 綜合查詢 ，進(jìn)入專項(xiàng)查詢的界面； 第二步：按照單位的需求選擇其中的一個(gè)查詢方式，這里以按資產(chǎn)大類查詢?yōu)槔?，點(diǎn)擊 按資產(chǎn)大類查詢 按鈕，輸入開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間點(diǎn)擊 確定 按鈕。 37 注：如果申請(qǐng)單保存了，但是沒有生成執(zhí)行單，可以手動(dòng)地進(jìn)行添加執(zhí)行單 。 注：通用設(shè)備低于 1000，專用設(shè)備低于 1500 可以進(jìn)行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬。 32 第六步：用掃描槍對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，當(dāng)盤點(diǎn)完成之后，再次登錄系統(tǒng)，選擇所屬的盤點(diǎn)單，點(diǎn)擊 修改 之后點(diǎn)擊 傳入 按鈕，彈出數(shù)據(jù)導(dǎo)入配置向?qū)Ы缑?，點(diǎn)“新建方案導(dǎo)入”然后點(diǎn)下一步然后輸入自定義方案名稱。點(diǎn)“新建方案導(dǎo)出