【正文】 市公路管理處 二 00 五年六月二日 …… .. DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。繼續(xù)開展黨的先進(jìn)性素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員形象教育和黨內(nèi)制度建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力。 突出黨建、抓提升 XXXX 年年黨建工作以深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神為主題，以提升公路整體文明為目標(biāo)，以保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性為重點(diǎn) ，發(fā)揮政治核心作用，圍繞主業(yè)抓穩(wěn)定、促發(fā)展、努力推進(jìn)三個(gè)文明建DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 設(shè)。三是加強(qiáng)筑養(yǎng)路機(jī)械管理，準(zhǔn)備利用福山閑置場(chǎng)地，用于推廣機(jī)械設(shè)備的租賃，提高現(xiàn)有筑養(yǎng)路機(jī)械利用率和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)筑養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備滾動(dòng)發(fā)展。四是強(qiáng)化過境路治理，維護(hù)公路管理秩序，保障安全暢通。二是強(qiáng)化六亂治理。立即著手實(shí)施制定五年長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，從 05 年開始試點(diǎn)實(shí)施，至 09 年全面完成。推進(jìn)二個(gè)落實(shí)：即項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)、工程資金 的落實(shí)。在事業(yè)單位框架內(nèi)，以改變經(jīng)營思路，拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)為重點(diǎn)，以提高效益為 目的，實(shí)行股分制經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理。 二是深化設(shè)備管理手段的改革。規(guī)范公路行業(yè)管理，推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明及精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的公路先行環(huán)境。這些成績的取得，充分展示了公路部門的風(fēng)采，反映出公路各項(xiàng)工作奮爭一流的強(qiáng)勁之勢(shì)；這些成績的取得，也極大地激發(fā)和鼓舞了全處上下繼 續(xù)深化改革、加速發(fā)展的信心和士氣。 （ 2）、在市政府主辦的?？?,刊登了題為“用鋪路石精神，塑公路人形象”的文章，描繪、頌揚(yáng)了公路人以高昂的斗志，爭排頭、創(chuàng)一流的精神。三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)迎接省級(jí)文明單位復(fù)檢工作，黨群眾部DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 門在人員少，任務(wù)重的情況下，建立健全了文明單位建設(shè)檔案，共計(jì)裝訂了 18 冊(cè)文字檔案、 4 冊(cè)圖片檔案、制成光碟 1 盤，形成了圖文并茂的匯報(bào)材料，以分類管理、裝楨美觀、統(tǒng)一規(guī)范的特點(diǎn)，得到了省、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，通過標(biāo)桿的帶動(dòng)作用，形成輻射全系統(tǒng)的良好爭創(chuàng)氛圍。此外，還開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，安排組織職工進(jìn)行了湯旺河漂流，率老干部參觀了抗日紀(jì)念碑，開拓了視野，豐富了情操。一年來黨委堅(jiān)持積極開展了群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，作為提高文明創(chuàng)建水平的重要手段。由工會(huì)等部門人員組成績效考評(píng)小組對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了績效考核。全年共處理四起舉報(bào)信件，經(jīng)查實(shí)，處理一起，查否三件。聘請(qǐng)了黨校王國平同志以職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀和特點(diǎn)為內(nèi)容 ,進(jìn)行了專題講座 ,通過這種教育活動(dòng)，以案明紀(jì)，警鐘常鳴。三是堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制，定期召開了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。堅(jiān)持了對(duì)重要部門、重要崗位進(jìn)行了定期審計(jì)、離任審計(jì) 。在全處范圍內(nèi)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育系列黨課活動(dòng)，開展了公務(wù)員禮儀規(guī)范教育，提高了素質(zhì)、增強(qiáng)了黨性。 一是黨委按照年初確定的目標(biāo)和管理要求，研究制定了 爭先創(chuàng)優(yōu)、富有特色的“四三二一”工作流程，結(jié)合先進(jìn)性教育活活動(dòng)開展了“一名黨員一面旗幟，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員百日競賽”活動(dòng)。 例會(huì)或工作交流會(huì)，創(chuàng)新了黨建工作的形式和內(nèi)容。市公路站緊緊圍繞“養(yǎng)好公路保障暢通”這一工作主線，強(qiáng)化管理、全面提高，深化養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行了合同化和招投標(biāo)管理模式。 沙崗瀝青站瀝青貯運(yùn)計(jì)劃 4000 噸，完成 15000 噸，創(chuàng)歷史最高水平。封存現(xiàn)有檔案工資，以崗定薪，完成了檔案工資向崗位效益工資的轉(zhuǎn)換過程。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，全年未發(fā)生責(zé)任事故，安全形勢(shì)依然保持穩(wěn)定。 （二）財(cái)務(wù)、審計(jì)管理。三是主動(dòng)登門為企業(yè)服好務(wù)。 （三）服務(wù)理念再度升華 全系統(tǒng)上下樹立管理就是服務(wù)的思想意識(shí)，以人為本推動(dòng)路政管理法制化進(jìn)程。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 以培訓(xùn)為手段，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)法人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政水平明顯提高。共檢測(cè)車輛 12,540 臺(tái)，處罰超限運(yùn)輸車輛 1485 臺(tái)，卸載 4586 噸，罰款 萬元。制定了方案成立“治超”領(lǐng)導(dǎo)小組，與交警支隊(duì)聯(lián)合下發(fā)了路面聯(lián)合“治超”工作方案，同時(shí)加大了對(duì)“治超”站點(diǎn)的稽查力度。處、站共投資 20 余萬元，全市共創(chuàng)建了 8 條文明過境路，市站二個(gè)，其他站每站一個(gè)。 我們緊緊圍繞“依法治理、保障暢通”的原則，進(jìn)一步加大對(duì)公路“六亂”的管理稽查力度。 四、路政管理明顯增強(qiáng) , 依法治路更加有力 年，按照省局、市局的總體部署，緊密結(jié)合我市實(shí)際，以深化公路環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)法職能，推進(jìn)執(zhí)法到位，有力地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，被省局評(píng)為先進(jìn)單位。三是制定了工程內(nèi)業(yè)表薄， 把存在問題及處理結(jié)果記錄在冊(cè)。 3）、內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步推進(jìn)。 2）、發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量保證體系作用。四是建立合同制 。二是實(shí)行工程招投標(biāo)制。 （三）、全力打造通鄉(xiāng)通村工程建設(shè)質(zhì)量 通過加強(qiáng)內(nèi)部管理 ，建立了強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。今年全市用于通鄉(xiāng)公路建設(shè)的政策折款達(dá) 3382萬元。通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)更是市 交通局工作的重中之重，實(shí)行了月計(jì)劃月驗(yàn)收的工作機(jī)制，局黨委每月聽取一次工程建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，隨時(shí)掌握工程建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工程建設(shè)中存在的問題。 通鄉(xiāng) 通村公路建設(shè)是市委市政府下達(dá)的一項(xiàng)政治任務(wù)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的德政工程、民心工程。 XXXX 年由省批準(zhǔn)的我市通鄉(xiāng)、通村公路在建項(xiàng)目總計(jì)劃為DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 61 條路線 公里，計(jì)劃總投資 32828 萬元。 公路整修完成 900 公里 。按照養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行定額管理、計(jì)量支付的要求，堅(jiān)持實(shí)施了工程監(jiān)理制、工程合同制、工程 檢查驗(yàn)收制，每月兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)定額資金，有效地推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理工作，提高了資金的使用效益。 為了加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理，進(jìn)一步建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理辦法和制度，規(guī)范完善了內(nèi)業(yè)圖板和資料，統(tǒng)一檔案格式和內(nèi)容，堅(jiān)決杜絕編造現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)佳撫公路、同三公路、哈肇公路、依饒公路、同哈公路、饒撫公路進(jìn)行了里程為 公里的大規(guī)模美化、香化。市處經(jīng)緊急部署，各站以雪為令，不惜代價(jià)，投入資金 萬元，人工 2324 工日，機(jī)械 907 臺(tái)班抗災(zāi)保通。 全年公路及其附