【正文】 大幅度提高。我們?yōu)楦髡军c統(tǒng)一制作了公告、宣傳、罰款標準、操作規(guī)范、崗位責任制、十不準五不準等圖版；配齊了檢測儀、警示燈等全套的“治超”用品；配備 了專職“治超”人員 57 名， 24 小時堅守在崗位上。全市在整治公路“六亂”活動中，共投入資金 10 萬元，調(diào)用各種車輛 100 多臺次，清除幌桿 XXXX 年由于處領(lǐng)導的重視，治理公路“六亂”工作抓出了成DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 效， 1— 11 月份共收取占用費 萬元。同時，還對通鄉(xiāng)公路建設(shè)資金使用情況，進行不定期審計監(jiān)督，確保把通鄉(xiāng)公路建設(shè)國債資金和地方配套資金全部用于工程建設(shè)，保證了建設(shè)資金足額及時到位。 監(jiān)理部門按檢測頻率抽檢材料達 98 批次，施工單位保證了自檢頻率。組織了監(jiān)理人員培訓，加強了監(jiān)理隊伍建設(shè)，實行持證上崗，突出發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用。市指揮部提出了要堅決克服困難，保證工程建設(shè)順利進行的工作思路，主動幫助施工單位解決技術(shù)難題，鼓勵施工單位采取多渠道的進行融資，采取了賒欠部分材料款、財政籌借資金等方式，特別是鴻基水泥廠以大局為重，履行合同，信守承諾，確保了水泥的充足供應，為通鄉(xiāng)公路建設(shè)贏得了寶貴的時間。市領(lǐng)導多次到工程建設(shè)現(xiàn)場進行檢查，召集各部門開推進協(xié)調(diào)會。 三、通鄉(xiāng)建設(shè)快速推進，質(zhì)量水平穩(wěn)步提高 （一）、全面完成通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)任務 我市通鄉(xiāng)、村公路建設(shè)，克服了計劃下達晚，資金籌措難度大的困難，牢固樹立了“質(zhì)量第一、拉動經(jīng)濟”的思想，使全市通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)繼續(xù)呈現(xiàn)規(guī)模大、勢頭強的良好發(fā)展態(tài)勢，年度計劃完成總工作量為 18567 萬元，全年實際完成工作量為 21254 萬元。為此，加大了檢查力度，強化養(yǎng)護管理。由綠化站組織施工，在佳市東西出口實施標準化路段建設(shè)， 共栽植柳樹 571 株，花灌木 752 株。上半年路基整形 585 公里，清挖邊坡 公里，路樹刷白 公里，疏通涵洞92 道、橋梁 ，砂石路鋪裝掃漿養(yǎng)護 公里。 首先，調(diào)整處機關(guān)科室職能，成立了公路勘察設(shè)計所和科教科，進一步完善公路工作職能。會上，富錦站就改革取得的階段性成效做了經(jīng)驗介紹，各站分別針對各自的改革現(xiàn)狀，進行了分析和總結(jié)，找出了制約改革步伐的梗阻，明確了下步工作思路。 一、公路改革持續(xù)深化，公路發(fā)展不斷壯大 改革是 公路發(fā)展的重要動力、創(chuàng)新是改革的源泉。 一是積極穩(wěn)妥地推進改革。 二是完善配套保證改革。 二、養(yǎng)護水平明顯提升，發(fā)展能力極大增強 上半年的公路養(yǎng)護管理工作以深化改革為動力，推進公路養(yǎng)護市場化進程；以“暢、潔、綠、美”為目標，提高養(yǎng)護綜合服務水平；以加強管理，強化措施為保證，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量。對所有路段的沉陷、碎板、坑槽及嚴重跳車進行了有史以來的大規(guī)模的集中治理 ,確保了公路暢DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 通。干線公路環(huán)境明顯改善，質(zhì)量水平進一步提升，基本滿足了人民群眾“暢、潔、綠、美”的出行要求。 （五）地方道管理穩(wěn)步提高 為進一步提高農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量、加強管理，針對此前鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)存在的棄養(yǎng)和資金轉(zhuǎn)移的弊端，班子及時調(diào)整思路，實行了新的養(yǎng)護資金轉(zhuǎn)移支付體制，在各級政府的支持下，將鄉(xiāng)級公路的轉(zhuǎn)移資金支付權(quán)，交由縣財政局按標準直撥到縣交通局，進行專項使用，保證了資金的有效使用。共完成通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)項目 56 項 公里，其中完成通鄉(xiāng)公路 公里，通村公路 公里，并順利通過了省、市驗收。 （ 2）、真抓實干，組建了強有力的管理隊伍 年初，針對今年建設(shè)任務重，困難大的特點，經(jīng)請示DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 市交通局及時充實了通縣鄉(xiāng)公路建設(shè)指揮部的管理人員和技術(shù)力量，在人力、物力、財力上給予了諸多保障，針對點多、線長、面廣的特點，又提出了 分片蹲點檢查指導的管理方式，市、縣兩級指揮部及管理人員層層落實了目標責任制。一是建立項目法人制。五是健全質(zhì)量終身責任制。一是規(guī)范精減了各項用表，由市指揮部統(tǒng)一制定并下發(fā)表格樣式。 今年，通過依法行政，加大管理力度，強化稽查手段，突出治理超限、整治“六亂”，確保了路政管理和稽查管理水平有了新的提高，促進了公路環(huán)境的進一步優(yōu)化 。 突出超限治理，提高依法行政水平。目前，我市的超限車輛由原來的占大型車輛的 70— 80%下降到目前的 5— 10%左右，超限車輛得到了有效的遏制。二是在主管處長的帶領(lǐng)下 19 次深入到各縣（市）檢查、暗訪、稽查、指導 工作，推進落實公路會議路政工作部分的目標，幫助各站制定具體的落實方案，現(xiàn)場辦公解決路政和“治超”工作中出現(xiàn)的難題。做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全處各項工作的正常開展；認真落實《會計核算辦法》，和《內(nèi)部審計辦法》積極加強對全系統(tǒng)的審計監(jiān)督，突出開展了對直屬單位的定期審計，離任審計，審計覆蓋面達 100%。 七、機制改革不斷深入，處直單位態(tài)勢良好。 八、黨群工作成果豐碩，事事做實有聲有色： 上半年，處黨委堅持以“三個代表”重要思想為指針，以提高黨建整體水平為重點 ,堅持圍繞中心，服務大局，振奮精神，扎實工作，切實增強了黨組織的凝聚 力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公路的新發(fā)展和創(chuàng)造新業(yè)績提供了強有力的思想、組織保證。 （三）以提高素質(zhì)，增強黨性為目的，促進了黨員的教育管理工作明顯提高。二是以環(huán)境建設(shè)為契機，堅持了公開監(jiān)督機制。一是加強了對重點工作的監(jiān)管，參與了對工程所用水泥等材料的招標工作的全程監(jiān)督。 四、創(chuàng)建各種文明載體，拓展文明建設(shè)內(nèi)涵更加豐富。一是抓了省級文明單位沙崗瀝青站的文明 創(chuàng)建活動。 上半年，我處建、養(yǎng)、管、黨群等各項工作全面達標，取得了良好的業(yè)績，在公路史上又寫下濃墨重彩的一筆。 DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 首先，深化四項改革：一 是深化養(yǎng)護機制的改革。 推進建設(shè)、抓項目 概括為抓好三個項目，推進二個落實；強化三個統(tǒng)一，力求一個保證。 強化路政、抓治理 一是強化超限治理。即：一是著手積極申辦公路工程施工二級資質(zhì)，組建公路工程施工公司，積極培育公路DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 市場主體，整合全系統(tǒng)資源為進入市場創(chuàng)造條件。將認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神作為全年主要政治任務，在全系統(tǒng)開展黨員干部“學理論、促實踐”活動，促進觀念更新，強化市場意識、創(chuàng)新意識，不斷提高其整體素質(zhì)和思想