【正文】 并希望能有機會外派本科護理人員出外進 修學習，接受新的理論和技術(shù)學習，帶動科室業(yè)務水平。 ， 運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務水平。 ，注重患者安全管理。根據(jù)專科特點制定 本科室分層培訓計劃，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務發(fā)展需求將去年開展的項目，納入重點培訓內(nèi)容，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課老師精心制作，科室把關審核，最終確立科室分層培訓計劃。根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進，制定重點專項質(zhì)控關鍵點，體現(xiàn)持續(xù)改進效果，將質(zhì)控落到實處。 2020 年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱情，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿意度。 隊建設，注重科室層級培養(yǎng)?，F(xiàn)制定全年護理工作計劃如下： 一、主要工作目標： ，落實責任制整體化護理，提升患者滿意度。 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100% 病區(qū)管理合格率≥ 95%(合格標準 95 分 )。 特、一級護理合格率≥ 90%(合格標準 90分 )。護理晚 *前查。落實護士長每日五查房制度： 即晨 *查 。關鍵的人員 。 不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是 否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。 4)制定科室培訓和考核計劃。 2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 、手術(shù)室、 ICU、 CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆? ，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。 ，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。 、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋 (或電話詢問 )，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。 (五 )、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。 第五方面、做好教學、科研工作 (一 )、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。 強化護士長對科室硬件 設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。?ahref=39。 (三 )、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。 (三 )、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù) 水平。 強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際 考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 【工作計劃篇二】 第一方面、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (一 )、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護 理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。副主任護師以上人員每人完成 3 類雜志 1工作計劃篇 。 四、教學和科研方面 、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。 5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。 ，全年護理部質(zhì)控組評價 6～ 7次。 *、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。 ，每季度一次。 第四篇：醫(yī)院 2020護理工作計劃 醫(yī)院最初設立時，是供人避難，還備有娛樂節(jié)目，使來者舒適，有招待意圖。 四、加強學術(shù)交流 鼓勵學科帶頭人和學術(shù)骨干參加高水平學術(shù)會議，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術(shù)會議。 培養(yǎng)護理科研人才 為了活躍我院護理學術(shù)氛圍，進一步提升護理科研水平，護理部于 7 月成立期刊俱樂部 (Journalclub)，并于 7 月和 11 月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺。其中婦產(chǎn)科 2項，兒科 1項。 (5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。 (2)撰寫標書 10 份，婦產(chǎn)科及兒科各 5份。 流程及問題管理工作不到位。 三、一年中存在問題主要有以下幾個方面： 護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。 二、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識?；ハ鄬W習 促進，并作記錄。 十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。 六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。 五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 加強護理過程中的安全管理： 1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。計劃如下： 1)已報醫(yī)務科及護理部將分期派出業(yè)務骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習 2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新知識新技，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。 3)基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術(shù)。并積極組織學習，督導各項工作完成情況。 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理。 加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。 ：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核 2 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。 ，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。 ，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。 ：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 ，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識?；ハ鄬W習促進，并作記錄。 十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。 六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。 五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 加強護理過程中的安全管理： 1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。計劃如下 ： 1)已報