【正文】 “青年文明號”科室，急診科計劃于 2021 年前往兒童福利院、敬老 院開展義診活動，為福利院兒童進行全身的健康體檢；提高敬老院老年居民健 康知識水平，指導(dǎo)日常的保健方法。 ，走廊和廁所安裝扶手及輸液 掛鉤、走廊上有明顯防跌倒標識、粘貼疾病健康宣傳欄、進一步完善急診科健 康處方及相關(guān)疾病宣傳單等，提供人性化的管理理念。院級培訓(xùn)：人員充足情況下繼續(xù)選派護士輪轉(zhuǎn) ICU、內(nèi)、 外、產(chǎn)科多個學(xué)科知識的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，為 EICU的建立打下堅實的基礎(chǔ)。 3．完善健全科室急產(chǎn)婦應(yīng)急處理流程、各班崗位職責(zé)、按照護理部的計劃要求新增人員達到最理想的 床護比，提高護理質(zhì)量安全。 四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實 嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。 二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。 第四篇：急診科護理工作計劃 為了能在接下去的工作中能上半年工作更加順利，特做了以下的工作計劃。 ，完善急診信息系統(tǒng)。 ，對制定的制度、職責(zé)、護理常規(guī)、技術(shù)操作、急危重癥的護理、搶救預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等進行培訓(xùn)考核，對存在問題進行及時整改。 (六 )做好護理教學(xué)管理工作 加強護理教學(xué)管理，安排 N2 級以上具備帶教資質(zhì)的護理人員進行帶教，建立健全評教評學(xué)體系，通過開展進修生、實習(xí)生對科室、教學(xué)老師教學(xué)評價 。計劃選送 護理骨干 2 人到區(qū)衛(wèi)生廳專科護士培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，選送 1～ 2 名護理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，根據(jù)工作需要選送護士進行院內(nèi)進修及短期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)等，有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護士，能夠勝任急診科工作。 (五 )加強護理人才與學(xué)科建設(shè)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) ，完善急診?？谱o士培訓(xùn)制度，實施專科護士的規(guī)范化培訓(xùn)工作，開展急救技能全員培訓(xùn)，實行合格上崗制度。 ：針對疑難及危重病人、有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均 需按照相關(guān)規(guī)定逐一上報，每班做好交接工作，各科室做好對有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患病人的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。 ：運用五常法管理工具加強對病房藥柜、設(shè)備、倉庫的管理。 ，進行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理，如留觀區(qū)護理質(zhì)量控制、搶救區(qū)護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制、院前急救護理質(zhì)量控制、急診輸液區(qū)護理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護理人力資源，特別是節(jié)假日，突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護士人力調(diào)配。 、急診留觀轉(zhuǎn)科病人隨訪工作，通過收集回訪意見，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。 (3)設(shè)立兒童流動開水車，車上配備足量開水，在方便患兒家屬領(lǐng)取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。 (3)加強病房環(huán)境衛(wèi)生管理，摸索有效的管理模式。 體護理工作模式。 、崗位職責(zé)明確，落實護理常規(guī)、操作規(guī)程等，建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。 ≥ 95%(合格分≥ 95 分 )。 100%。 100%(合格分≥ 90 分 )。 ≥ 95%(合格分≥ 90分 )。 ≥ 95%(合格分≥ 95 分 )。 ≥ 95%(合格分≥ 90 分 )。 (三 )完成以下各項護理質(zhì)量控制工作目標： ≥ 95%。 第三篇：急診科護理工作計劃 急診科護理工作計劃 一、指導(dǎo)思想 在院黨委、護理部領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十八屆三中全會精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院十二五工作目標，以病人為中心，繼續(xù)按照三級甲等醫(yī)院的標準要求，落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標，認真貫徹護理部的工作計劃，加強急診科護理內(nèi)涵及護理隊伍的建設(shè)和管理，持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量和管理水平，不斷提高護理質(zhì)量，確保患者安全，改善護理服務(wù)。 9．院前急救增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，提高院前急救水平。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在 30%以上。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 5．培訓(xùn)工作計劃要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育 項目。嚴格院內(nèi)感染。認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。立足使急診留觀病人于 24 小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化， 加快我院急診發(fā)展。 六、服務(wù)態(tài)度 實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 四、加強護理工作中的安全管理 加強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施 。 、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù) 。 嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作 原則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。 各類搶救藥品、器械由專人負責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識。 2 、 不 斷 建 立 、 健 全