【正文】 四是深入扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。三是工作創(chuàng)新突破不夠，一些創(chuàng)新工作影響面不大。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，全行干部職工先后撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得 64 篇。年初我們?cè)诤炗嘃h風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí)，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門(mén)，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門(mén)組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力?！皣?yán)”字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。 八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。同時(shí)，從 5 月份開(kāi)始，實(shí)行了行長(zhǎng)月度值班制度，每月由一名副行長(zhǎng)值班，人秘、紀(jì)檢等部門(mén)人員參與，對(duì)全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個(gè)星期三的職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)督查和檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)差錯(cuò)疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著的提高，從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了 嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從嚴(yán)治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來(lái)抓，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)四門(mén)公共課集中一定的時(shí)間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題，摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時(shí)間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并制定下發(fā)了《中國(guó)人民銀行 **縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評(píng)選辦法 (試行 )》，真正做到日學(xué)月考年評(píng)三掛鉤，“逼”出真學(xué)識(shí)，全面提高 干部職工業(yè)務(wù)素 質(zhì)和能力，以適應(yīng)央行職能的需要，工作總結(jié)《銀行信貸部工作總結(jié)》。 六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。按照《中國(guó)人民銀行固 定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求，建立健全了各類(lèi)賬、卡、簿，完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購(gòu)置、清理、報(bào)廢手續(xù)，使固定資產(chǎn)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，保證了賬賬、賬實(shí)、賬卡三相符 。對(duì)發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫(kù)款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫(kù)容庫(kù)貌整潔美觀，擺布合理、操作規(guī)范。四月份組織召開(kāi)了 2021 年全縣國(guó)庫(kù)工作會(huì)議，簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)全縣財(cái)、稅、庫(kù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá) 9xxxx。資金用途與單位性質(zhì)相符 。綜合業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真組織開(kāi)展金融統(tǒng)計(jì)與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)應(yīng)用工作，上半年貸款證 (卡 )年審率達(dá)到了。 第四篇：銀行信貸管理部 銀行信貸管理部： 資產(chǎn)負(fù)債管理部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)編制、下達(dá)全行的綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)按月對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析； 負(fù)責(zé)編制實(shí)施全行資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和非生息資產(chǎn)清降計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析和監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)全行資金的管理、調(diào)度和調(diào)劑以及資金管理制度和有關(guān)管理辦法的制定； 負(fù)責(zé)各支行備付金的管理和考核； 負(fù)責(zé)對(duì)人民銀行準(zhǔn)備金存款和全行頭寸資金的管理； 負(fù)責(zé)結(jié)售匯業(yè)務(wù)中人民幣資金的清算； 負(fù)責(zé)傳導(dǎo)和執(zhí)行總、分行利率政策，并制定本外幣存貸款利率管理制度； 負(fù)責(zé)本外幣信貸計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整及對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)怪； 負(fù)責(zé)本外幣存、貸款利率和系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)利率的執(zhí)行和調(diào)整，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析； 1負(fù)責(zé)支行超權(quán)限貸款利率的定價(jià)測(cè)算、定價(jià)審批及對(duì)超二級(jí)分行權(quán)限的貸款利率定價(jià)進(jìn)行申報(bào)； 1負(fù)責(zé)代理憑證式國(guó)債的發(fā)行工作； 1負(fù)貴全行各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析、預(yù)測(cè)，并依法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)檢查； 1負(fù)貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)辦法，并定期通報(bào)各支行的業(yè)務(wù)考評(píng)結(jié)果； 1負(fù)貴協(xié)調(diào)落實(shí)銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負(fù)債綜合監(jiān)管事項(xiàng)； 1負(fù)責(zé)全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理； 1負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)辦公室的日常工作； 1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (八）在充分了解市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的前提下，加大信貨產(chǎn)品創(chuàng)新力度，及時(shí)研發(fā)適應(yīng)我行發(fā)展需要的信貨新產(chǎn)品。結(jié)合我行實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一是對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度，利用周末或晚上時(shí)間積極做好培訓(xùn)工作。 (三）全面規(guī)范調(diào)查報(bào)告和審查報(bào)告的撰寫(xiě)。 (二）全面規(guī)范信貨管理操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。目前我行的信貨管理系統(tǒng)尚處于完善階段，暫不能實(shí)現(xiàn)貨后管理流程化。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貨管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貨業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。 6 月中旬，我部組織全轄信貨征信管理人員參加了由人行成都分行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考試，由我部推薦的兩名選手順利通過(guò)了考試，并得到了表彰。 。今年上半年 ，我部共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 150 余次；填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表 200 余份；轉(zhuǎn)發(fā)或直接下發(fā)各類(lèi)文件 100 余份；撰寫(xiě)上報(bào)各類(lèi)分析報(bào)告及總結(jié) 30 余篇，以及各種臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告 40余篇。我部積極與人民銀行、監(jiān)管部門(mén)及地方政府部門(mén)溝通，不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺(tái)的捷徑及解決信息交流不對(duì)稱(chēng)、融資渠道不暢通等問(wèn)題的辦法，極力尋求銀行與企業(yè)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，千方百計(jì)化解貨款難、難貨款的矛盾。二是堅(jiān)持限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)收到的貨款資料限定審批時(shí)限，對(duì)不符合條件的貨款及時(shí)退回，對(duì)符合條件的貨款及時(shí)提交貨審會(huì)審議。三是按照人民銀行年初下達(dá)的合意信貨規(guī)模，我部對(duì)其進(jìn)行合理安排，有節(jié)奏發(fā)放貨款，確 保將有限的信貨規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的發(fā)展。(三）調(diào)整信貨結(jié)構(gòu)，支持地方小微企業(yè)發(fā)展。一是對(duì)正常貨款中逾期及逾期 90 天以下、到期、欠息等貨款進(jìn)行 監(jiān)測(cè)、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。一是制定信貨檢查計(jì)劃，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，對(duì)屢次檢查屢出問(wèn)題者給予從重處罰。 。 (二）從嚴(yán)管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量。 （二）對(duì)企業(yè)的貸后檢查力度不夠，對(duì)全區(qū)企業(yè)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況掌握不夠全面。 *、要求各單位根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展代發(fā)工資、代收業(yè)務(wù)款等業(yè)務(wù)，雖然此類(lèi)中間業(yè)務(wù)不會(huì)代來(lái)業(yè)務(wù)收入，卻擴(kuò)大了 ***影響，增加了存款規(guī)模，為提高整體 盈利能力創(chuàng)造了條件。 *、積極與各家被代理客戶(hù)聯(lián)系，大力發(fā)展無(wú)風(fēng)險(xiǎn)代理類(lèi)中間業(yè)務(wù)品種，主要是代理保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在評(píng)定過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保評(píng)定質(zhì)量，將評(píng)定工作與貸款營(yíng)銷(xiāo)、爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群有機(jī)結(jié)合，取得了良好效果，共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) *個(gè)，信用村 ***個(gè)，信用企業(yè) ***家，信用農(nóng)戶(hù) *****戶(hù)，信用個(gè)體工商戶(hù) **戶(hù)。同時(shí)我部室嚴(yán)格倉(cāng)單質(zhì)押貸款的審查條件，完善貸款程序，做到了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范并重。同時(shí)為做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，我部室制定下發(fā)了《 ****區(qū)農(nóng)村 ***個(gè)體工商戶(hù)授信管理辦法》，明確個(gè)體工商戶(hù)授信的管理辦法、分級(jí)權(quán)限、業(yè)務(wù)辦理流程、責(zé)任追究辦法等，確保個(gè)體工商戶(hù)授信的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善了客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理管理貸款的質(zhì)量，確定不同級(jí)別的考核工資提取比例，進(jìn)一步提高了客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與收益的透明度與可預(yù)見(jiàn)性，使客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人收入與工作強(qiáng)度及工作質(zhì)量的聯(lián)系更為緊密，考核制度的激勵(lì)作用得以有效發(fā)揮，客戶(hù)經(jīng)理尤其是下崗客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。推廣應(yīng)用信貸管理系統(tǒng)，是農(nóng)村***信貸業(yè)務(wù)電子化管 理的重要舉措，為按時(shí)完成市辦計(jì)劃部署，我部室多次組織培訓(xùn)，使相關(guān)信貸、會(huì)計(jì)人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務(wù)辦理等方面的知識(shí)，為按時(shí)完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。 *、做好企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入和信貸管理系統(tǒng)上線