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銀行信貸管理部上半年工作總結(jié)(參考版)

2025-04-20 11:40本頁面
  

【正文】 結(jié)合央行職責和支行實際,制定支行黨員先進性的標準,開展以“黨員要成為業(yè)務中堅力量”為主題的思想教育活 動,通過讀書演講、征文比賽等學習方法,使廣大黨員堅定理想信念,牢記黨的宗旨,增強先鋒隊意識,永遠保持黨的先進性和純潔性,全面達到黨員先進性的標準,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力,充分發(fā)揮共 產(chǎn) 黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用,促使支行整體業(yè)務和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o”管理目標穩(wěn)定達標 。下半年,在中支黨委的領導下,我們 將鼓足干勁、扎實工作,真抓實干,與時俱進,帶領廣大干部職工再創(chuàng)佳績,全面完成年初既定的各項工作目標和任務,重點做好以下幾方面的工作:一是切實抓好《職工教育培訓規(guī)劃》的實施工作,以大培訓提高行員隊伍素質(zhì) 。二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務差錯沒有完全杜絕,“四零三無”目標沒有真正實現(xiàn) 。 總之, 2021 年,支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項工作任務,但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比,還存在一定的差距。在學習教育中,從端正學風入手,采取集體學習與個人自學相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學習法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。結(jié)合支行的工作實際,五月份對支行營業(yè)室、綜合業(yè)務股兩個股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務審批,銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務進行了執(zhí)法監(jiān)察,有力地促進了兩個部門的各項工作。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度,堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚民 主、集思廣益,保證了決策的科學性和黨組集中統(tǒng)一領導的權威,沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題,實現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民 主化、科學化、程序化。支行班子成員嚴于律己,精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者,形成了一個堅強的領導核心。支行黨 組做到了“三從”,即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺。堅持言行一致,對上對下一樣,對內(nèi)對外一樣,自始至終一樣 。支行黨組以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標,從自身建設抓起,依靠表率力量,帶動全行干部職工。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實調(diào)動廣大職工 的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能作用,把職工思想工作做深、做細、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。二是支行堅持做到了職工有病 住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節(jié)日值班主動慰問,職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經(jīng)?;?、業(yè)余化、興趣化”的工作理念,做到“周有活動、月有競賽”。四月份,支行成立了業(yè)務督察組,由三名行長各把一個關,抽組各股室負責人和部分業(yè)務骨干,對各部門內(nèi)部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業(yè)務、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進行了一次全方位的監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程的行為及時進行了糾正,對違反制度的人員給予了批評 教育,對查出的業(yè)務差錯,嚴格按照《中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)濟處罰 xxxx 次,金額 170xxxx,確保了各項工作任務順利完成。并在制度和措施落實上下實功夫,求實效果,提倡扎實作風,不搞形式主義,加強了內(nèi)部管理。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求,通過完善制度,明確職責、落實責任、強化考核,促使內(nèi)部管理工作在高起點、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。 七、突出內(nèi)部管理,努力構建和 諧支行。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。一是認真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理,對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴密、責任到人,確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。科技工作在搞好計算機系統(tǒng)日常維護與保養(yǎng)的同時,認真做好全行計算機安全工作,先后進行了操作系統(tǒng)、應用軟件、業(yè)務軟件的安裝升級和開發(fā)應用工作,定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作,上半年共維護計算機設備 65 臺 (次 ),保證了各業(yè)務系統(tǒng)的順利運行。截止 5 月末共累計投放現(xiàn)金 元,保證了全縣經(jīng)濟增長正常資金需求,充分發(fā)揮了基礎貨幣的高能效應,并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機,向農(nóng)村市場投放 2xxxx 以下小票面幣 元,回籠小票面殘損幣 元,大大緩解了小票面幣過渡流通的問題,基本解決了流通中人民幣臟、破狀況,截止 5 月末 ,共回籠殘損幣 元,已實現(xiàn)時間過半任務過半的要求 ,使流通中人民幣整潔度顯著提高,充分體現(xiàn)了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結(jié)合,既服務了群眾,又鍛煉了隊伍 。同時堅持每天進行賬、實、證核對,確保了賬務處理及時、準確、真實。貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》,修訂制度,完善基礎工作,嚴格規(guī)范了出入庫登記手續(xù),落實了股長出入庫跟班作業(yè)制度,嚴格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。會計工作嚴格執(zhí)行“加強內(nèi)控管理,依法履行職責”的要求,崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對,業(yè)務用章實行專人保管,分工負責,嚴格實行英押、證三分管制度。不提供相關審批資料的不予辦理。違反財政制度規(guī)定的不予辦理 。撥款金額與財政核定計劃相符 。認真做好國庫會計核算和報表分析工作,嚴把預算撥款、退庫審核關,對預算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。嚴格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求,做好各項基礎業(yè)務工作。 第五篇:銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸部工作總結(jié) 五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務,提升央行服務層次,促進金融業(yè)整體服務水平的提高,銀行信貸部工作總結(jié)。 (十一)認真完成領導交辦的其他工作。 (九)認真做好超權限的上報貨款審批工作。 (七)積極向人民銀行申請,努力爭取獲得小微企業(yè)再貨款的支持。 (六)加強貨后監(jiān)督檢查力度。 (五)抓好隊伍建設,提高信貨整體 素質(zhì)。并采取請進來或行內(nèi)從業(yè)時間較長,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓。 (四)加大信貨管理制度的推行力度,規(guī)范操作。一是及時下發(fā) 已制定的三大行業(yè)貨款的調(diào)查報告和審查模板。及時制定并下發(fā)《公司類客戶授信業(yè)務基本操作規(guī)程》、《公司類業(yè)務授信分析與評價作業(yè)標準》。一是規(guī)范授信業(yè)務受理與調(diào)查作業(yè)標準,結(jié)合實際,制定并下發(fā)《授信業(yè)務受理與調(diào)查作業(yè)標準》要點。結(jié)合我行信貨經(jīng)營管理架構和運行機制的實際情況,重新制定并下發(fā)各類信貨管理制度。所以當前我部只能 靠 人工通過各種手段定期進行管理。 (三)貨后管理手段滯后。 (二)信貨業(yè)務操作不規(guī)范。經(jīng)過多年的探索和實踐,我行信貨管理制度為全行信貨業(yè)務的健康發(fā)展起到了積極作用。 6 月下旬,我部再次組織全轄信貨征信管理人員參加了由人行舉辦的征信業(yè)務知識培訓及競賽,由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎 和個人一等獎 1 名、三等獎 1 名的優(yōu)異成績。 。 3 月中旬,我部 舉辦了有各支行分管信貨的行領導及業(yè)務骨干參加的信貨數(shù)據(jù)填報要點培訓,并制 定了對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核的管理辦法。 (六)強化培訓,提高隊伍素質(zhì)。 。二是切實做好金融統(tǒng)計工作,為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。 。 。通過我部員工的努力,最大限度地提高了貨款審批效率,受到了 廣大客戶群體的好評。 _是加強組織領導、日常管理和市場研究,提高貨款審批效率,創(chuàng)造寬松的信貨投放環(huán)境。 (四)提高效率,拓展服務內(nèi)涵。二是結(jié)合各縣域經(jīng)濟特色,細分目標市場和目標客戶,有針對性的支持小微企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。
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