【正文】 會(huì)議到此結(jié)束。 會(huì)別：支部大會(huì) 時(shí)間：年月日 議題：接收為中共預(yù)備黨員（舉例） 主持人：（黨支部書記或副書記姓名） 出席人：、（參加會(huì)議黨員姓名要一一列出） 列席人：、（例如：接收預(yù)備黨員時(shí)，新黨員就是列席人員） 缺席人： 其他需要填寫的內(nèi)容 內(nèi)容記錄： 舉例接收新黨員會(huì)議程序 宣布會(huì)議主題： （主持人）：今天，我們召開支部黨員大會(huì)，接收為中共預(yù)備黨員。在寫完時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、主持人、記錄人之后，便用“議程交代法”記錄了三項(xiàng)議程；即班長(zhǎng)提出討論的內(nèi)容；委員討論簡(jiǎn)記；具體決議條文。認(rèn)真做課間操，不亂扔果皮紙屑。特別要愛護(hù)小同學(xué)，各方面要做小同學(xué)的榜樣。 三、決議： 尊敬老師。 （ 4）單獨(dú)的一份決議一般分為前言、內(nèi)容、保證和署名、日期等部分。就是將大家分散的合理的建議和倡導(dǎo)，分門別類地加以合并、整理，調(diào)整順序，精煉語言。做到：不丟項(xiàng)，不倒置，交代清楚，書寫明白。 （ 2）簡(jiǎn)要記錄：就是只把會(huì)議的主要內(nèi)容（包括每個(gè)人的發(fā)言）、討論或爭(zhēng)論的問題和通過的決議簡(jiǎn)要地記錄下來。每項(xiàng)內(nèi)容可以分行書寫，也可以填入表格。最后決議記錄清楚、明確，表明了會(huì)議達(dá)到的預(yù)定目的。 （四）各系各單位必須嚴(yán)格控制派出參加校外會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財(cái)務(wù)部門更 要嚴(yán)格把關(guān)。（略） 三、討論 我院如何按照省人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支， 切實(shí)做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常教學(xué)、科研等活動(dòng)的開展。 主持人：劉 xx（院長(zhǎng)）。 （ 3）記載會(huì)議中有爭(zhēng)議的問題時(shí)，應(yīng)將有關(guān)人員的發(fā)言詳細(xì)記載，特別要把爭(zhēng)議、分歧的焦點(diǎn)記準(zhǔn)確。 （ 2）要記得準(zhǔn)確。如果中途休會(huì)，亦需注意“休會(huì)”二字。如果討論的是關(guān)鍵性問題，特別 是意見不一致，一定要詳細(xì)記錄下來；如果大家的看法比較一致，可以抓住每個(gè)人發(fā)言的中心、要點(diǎn)，簡(jiǎn)要地記錄下來。 會(huì)議上的報(bào)告、發(fā)言及決議事項(xiàng)都是會(huì)議記錄的內(nèi)容。 （ 7）缺席人，人少的會(huì)議要寫清缺席人的姓名，人多的會(huì)議要記明缺席人數(shù)。 （ 4）會(huì)議地點(diǎn)。 ，這部分要記錄下列項(xiàng)目。比較重要的正式會(huì)議都要由專門記錄人員把會(huì)議組織情況、會(huì)議報(bào)告、討論、決議、決定等內(nèi)容記錄下來，真實(shí)地反映會(huì)議全貌。 七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失 .避免損失 .縮小影響，不要害人。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。 四、關(guān)于新員工沒有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問題 會(huì)議認(rèn)為，如何管理好員工是 部門主任的職責(zé)，對(duì)員工要有耐心 .有責(zé)任心，要以身作則，逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。紀(jì)要如下： 一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金一次性申請(qǐng)不到位的問題 會(huì)議認(rèn)為，導(dǎo)致出現(xiàn)這種問題主要是和上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的，設(shè)計(jì)部門在做預(yù)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。凡無故離崗者，一律以曠工論處。 進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。 ，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。 II 時(shí)間 .地點(diǎn) .主持人 會(huì)議時(shí)間 :20XX 年 8 月 17 日下午 5 時(shí) 會(huì)議地點(diǎn) :公司小會(huì)議室 主持人 :xxx III 與會(huì)者 xxx， xxx， xxx， xxx IV 會(huì)議內(nèi)容 .要求 莫董事長(zhǎng)親自主持會(huì)議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通，加強(qiáng)相互支持，并就 此作了以下幾點(diǎn)指示 : ，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。 主持人 :(簽名 )記錄人 :(簽名 )。 資料部祁主任 :應(yīng)該看到的是 ,辦公軟件雖然很多 ,但從專業(yè)角度而言 ,大都不很規(guī)范 .我指的是編輯方面的問題 .如 xxx 中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉 ,而書信這一部份也大多是 英文習(xí)慣 ,中國人使用起來很不方便 .xxx 是中國人開發(fā)的軟件 ,在技術(shù)上很有特點(diǎn) ,但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋 ,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn) .我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。 (無錫八佰伴 .鎮(zhèn)江八佰伴 )配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。 .在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。 集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 。開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容 .確保講師知悉學(xué)員需求。 課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。下面是我給大家?guī)淼奈拿貢?huì)議記錄范文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧 ! (一 ) 會(huì)議時(shí)間 xxxx 年 xx 月 xx 日 (13:15— 16:00) 會(huì)議地點(diǎn)總部會(huì)議室 參加人員 會(huì)議主持人 xxx 會(huì)議記錄人 xxx 會(huì)議內(nèi)容 一、會(huì)議目的 目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效 .學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。 七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失 .避免損失 .縮小影響，不要害人。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。 四、關(guān)于新員工沒有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問題 會(huì)議認(rèn)為，如何管理好員工是部門主任的職責(zé)，對(duì)員工要有耐心 .有責(zé)任 心，要以身作則，逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。紀(jì)要