【正文】 我 們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團(tuán)的背景。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營，利潤微薄，難以長久。 同志們，我們已經(jīng)迎來了充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的 xxx年，讓我們告別過去的不足與遺憾，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家 ! 運(yùn)營公司務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 3 分鐘 4 從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來 3 年內(nèi)經(jīng)營形勢不容 樂觀。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求，又平易近人 。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。 要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高 資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢、統(tǒng)攬全局 、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負(fù)眾望，不辱使命。而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門 之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進(jìn)感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。 政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是 04 年以后購進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動(dòng)，要充 分發(fā)揮作用，必要時(shí)對外招租創(chuàng)效。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見效。再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。 誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。 (三 )經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年 我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。三是加快往建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時(shí)決算，資金及 時(shí)回籠。 xxx 年，城市建設(shè)安排投資 438 億元，比 xxx 年增加超過 20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊 。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。加強(qiáng)對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。結(jié)合我處實(shí)際， xxx 年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力： 一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。要進(jìn)一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。精細(xì)化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。 打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對外經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場的影響力、控制力和占有率。結(jié)合我處目前的實(shí)際，對照主管局的要求，確定今年的 工作指導(dǎo)思想 是：以十七屆三中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)停或是在廣告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。在當(dāng)前市場交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意 識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊 24 小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于 4 月 1 日開始執(zhí)行。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹立了我處良好的社會(huì)形象。 五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面 黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際，對全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工 主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，共簽訂勞動(dòng)合同 166 人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同 148 人，新簽勞動(dòng)合同 18 人。 穩(wěn)定工作形勢相對平緩。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。 111 月份，共取得收入，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入 1960 萬元，?？钍杖?萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入 萬元。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。當(dāng)年債權(quán) 1732 萬元，資金回籠率 86%。 如中標(biāo)的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào)，成為 08 年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。其中，建安產(chǎn)值 萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值 萬元，廣告經(jīng)營收入 330 萬元。7 處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。 草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通 過竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算 萬元 。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí) 快速處置緊急事件。全年對 30 余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理，面積約5000?。完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù) 萬元 。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示 ，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對 基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。 一是提氣。二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn) 。 總結(jié) 20xx 年，我們的工作也存在著一些不足： 一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名 。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛 認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地 。黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng) 。創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì) 。謝謝大家 ! 運(yùn)營公司務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 3 分鐘 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20xx 年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的 正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。 要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的 問題。第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn)，必須有一個(gè)從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來 ? 策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門員工每天的工作依然如故。只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)體系。 企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無 家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)。以下是給大家?guī)淼膸灼\(yùn)營公司務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 3 分鐘，供大家參考借鑒。 三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。 愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。 新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán) LOGO 創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳 CD、具有 _特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌 備進(jìn)行中 。債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。 最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。 公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。無論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制 。通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來 ! 2021年會(huì)致辭演講稿 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們： 大家下午好 ! 今天我非常榮幸能獲得公司 20_優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持 續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。公司工會(huì)正式成立 。 春節(jié)快樂！謝謝大家！ 第三篇：公司年會(huì)發(fā)言稿簡短 3 分鐘 2021 年會(huì)致辭演講稿有哪些 ?舉辦一場盛大難忘的年會(huì)，不僅可以讓員工看到單位的實(shí)力，對未來的工作充滿信心，還可以 通過網(wǎng)絡(luò)視頻和口碑相傳，引起社會(huì)更多的關(guān)注。 第四，繼續(xù)提高員工待遇。 第二，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃，積極推動(dòng) xx 走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。 領(lǐng)導(dǎo)們，家長們，同仁們！十四年了，時(shí)代在進(jìn)步，我們要鞏固好、發(fā)展好，必須再接再勵(lì)，開拓進(jìn)取，為 xx 的長期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，更是將關(guān)愛送到每一個(gè)幼兒的心田。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開，創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實(shí)際問題為主題展開討論學(xué)習(xí)，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。從 20xx 年至今，xx 已經(jīng)走過十四個(gè)春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有 xx人的全心付出中， xx 逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學(xué)前兒童，改變廣大家長和大多數(shù)幼教從 業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀，建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式，提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平，從而引領(lǐng)益陽幼教向更科學(xué)更國際化的方向發(fā)展。同時(shí)也對社會(huì)各界的關(guān)心和支持說聲感謝！ 昨天的成功帶來今天的欣喜，今天的努力昭示明天的輝煌，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量。我們順利通過了年審，我們出色完成了一 次次上級(jí)布置的任務(wù)，我們布置的幼兒園教室環(huán)境，制作的教玩具讓孩子們驚喜不已，我們舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)受到了家長的一致好評? 在此，我要感謝 xx 園長，她以高尚的品格，專業(yè)的知識(shí)，辛勤的付出，為幼兒園帶來了新面貌，使幼兒園工作走上了一個(gè)新的臺(tái)階。 謝謝大家！ 幼兒 園年會(huì)發(fā)言稿簡短 3 分鐘 各位老師，員工 大家好！ 此時(shí)此刻窗外寒風(fēng)凜冽