【正文】 展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的出色團(tuán)隊(duì)，你們是出色的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。今年 20_，代表寓意是愛你一生，即將到來的是 20_代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。 今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿了幸福和快樂。 園長是一個(gè)幼兒園的靈魂，她的能力與品質(zhì)，決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和教師團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。她就是一位智者， 給人指引了方向，她就是一把熊熊燃燒得火炬，不斷地散發(fā)著熱量，給人予溫暖，給人予能量。但幼教工作對(duì)我們每一位家長都是既熟悉又陌生的一個(gè)領(lǐng)域 。欣賞著一幅幅美麗的畫卷，漫步于溫馨舒適的幼兒天 堂，領(lǐng)略著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成就，它是全體教職員工愛和智慧的結(jié)晶。我堅(jiān)信 xx 機(jī)構(gòu)明天將更加美好。 回首過去的一年，對(duì)我們幼兒園每一位員工來說，是繁忙辛苦的一年，記得我們?yōu)榱擞變簣@年審評(píng)估，通宵達(dá)旦的加班，擠出一切業(yè)余時(shí)間齊心協(xié)力的完善檔案材料。 感謝廚房的師傅，為我們老師和孩子做出可口的飯菜，幕后辛勞。過去的 20xx 年，我們?cè)趬毫?、挑?zhàn)和困難面前，接受住了考驗(yàn)，取得了較好的成績，贏得了各界的信任和尊重。 我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后， xx 這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長的帶領(lǐng)下，守望幼教這一特殊 的教育領(lǐng)地，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，寓教于玩，玩中樂教，在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí)，內(nèi)外兼修，不斷成長。孩子們?cè)诳鞓分谐砷L，在成長中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。家長對(duì)幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別，書本知識(shí)固然是孩子們長大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛，尊重并呵護(hù)童心里的童話世界，才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，是一個(gè)集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。完善教師評(píng)價(jià)體系，是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵，我們將致力于此。作為董事長，我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，提高福利待遇，提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì)，用三年時(shí)間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意 ! 20_年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年 。廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。 同時(shí)，感謝 x 總、 x 總及 x 總的栽培，感謝 x 總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。無論是庫房管理，還是機(jī)械加工 。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走 20_年，迎來嶄新的 20_年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通 ! 即將過去的 20_年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績： 20_年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 ，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行 。高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行?? 細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力， _今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水， _的明天因你們而更加精彩輝煌 ! 過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。 二呢，祝大家新年快樂、身體健康。務(wù)虛是針對(duì)決策環(huán)節(jié)而言，是決策前對(duì)決策的可 行性、具體操作、突發(fā)情況預(yù)案等的分析研究過程，是對(duì)事物發(fā)展規(guī)律與走勢(shì)進(jìn)行高屋建瓴的宏觀把握 。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性。而大約 70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好，而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會(huì)帶來后果不堪設(shè)想。這樣才能構(gòu)建起一個(gè)完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。其實(shí)根本原因，就是我們的策略目標(biāo)未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒有把策略目標(biāo)落實(shí)到位。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在 1944 年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。 對(duì)于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 總之，一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。 一、 20xx年主要工作情況 回顧 20xx 年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績： 一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。 二 是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎?；鶎优c部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高 。 四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。 三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一 手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。 三、 20xx年重點(diǎn)工作與提示 謀劃 20xx 年黨群工作，我首先感謝，在 20xx 年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的 20 多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo) 建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道 。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄 。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以 WBS 分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。下面，我先做主題報(bào)告，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量 萬元，其中日常維護(hù)工作量 萬元，特殊維護(hù)工作量 萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均 %。 設(shè)施巡查成果明顯。共接處投訴報(bào)修 359 件，其中道路 197 件，橋梁 122 件，其他 40 件，投訴報(bào)修處理率 100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮?？焖偬幹昧私瓥|路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。大橋南路橋等 4 座橋梁以及石揚(yáng)橋等 3 座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段 。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)，一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微 。將債權(quán)追繳列為 xxx 年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。當(dāng)年債權(quán) 萬元，資金回籠率 %。 四、內(nèi)部管理方面 財(cái)務(wù)收支基本平衡。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約 1400 萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定資金平衡情況。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。 職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。領(lǐng)導(dǎo)班子遇 事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等 4 座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。 二、存在的問題與思考 同志們，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要看到存在的問題。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策。 三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。 六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。 以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。 堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再 是我們觀望等待的借口和理由。 引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持 續(xù)運(yùn)行。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。 (一 )設(shè)施維護(hù)提高年 設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率 95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理，處理反饋率 100%。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)關(guān)部門在做好本職 工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。 (二 )工程建設(shè)拓展年 工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。五是提高工程建設(shè)管理水平。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，把握機(jī)遇。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。 通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。 (五 )債權(quán)追繳見效年 今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開展債權(quán)追繳。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做 好充分準(zhǔn)備，必要是開展訴訟。要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。用力做事，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn) 。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。 當(dāng)然，以上工作的落實(shí)，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。結(jié)合養(yǎng)護(hù)工 作實(shí)際，認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象 。 從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門無異