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信用社主任年終個人述職報(bào)告模板共五則-wenkub.com

2025-04-12 03:11 本頁面
   

【正文】 共計(jì)發(fā)放 23 筆, 150 余萬元,已經(jīng)全收回本息。全年累計(jì)發(fā)放 813 筆 420 余萬元。止 12 月底,我社存款余額達(dá) 7338萬元,較上年凈增 365萬元,完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。二是加大宣傳力度。不求人人如意,但求無愧于心 。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》 ,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)一是優(yōu)化配置人力資源。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,并進(jìn)行考核。三是全面規(guī)范臨時用工。二是全面推行績效掛鉤。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。 突出改革主題,全面推行績效掛鉤。三是借鑒競聘機(jī)制,建立后備干部庫。二是順應(yīng)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。一是引入競爭機(jī)制,推行競聘上崗。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計(jì)科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室。 1998 年 3 月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”,同年 3月至 2021年 7月任城郊信 用聯(lián)社副主任。這一系列的稽核工作,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,有力地推動了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時填上幾張表,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,未落實(shí)責(zé)任不走,限期未改正不放過,做到稽核一個社解決一個 社的問題,不留尾巴。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制,確定稽核審計(jì)“三包”、“三到位”,即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償,做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識搶答賽,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識,還增長了員工的法律法規(guī)知識。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞, 條件艱苦且工作了近年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。第四,鼓勵員工的自學(xué)成才。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員人,重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點(diǎn),我們不回避現(xiàn)實(shí),而是積極處置。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。回顧一年來的工作,我著重抓了以下幾個方面。年月至今任信用聯(lián)社副主任、黨委委員主管人事教育、稽核審計(jì)工作。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,加以克服和解決為 __的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。我在日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主,自覺同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在抓好存款的同時,我還把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法,通過明確 辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵職工積極入股,引導(dǎo)農(nóng)戶入大股。三是夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步發(fā)展。 依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,發(fā)揮 __依托新區(qū)和建設(shè)小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,抓宣傳,樹形象,擴(kuò)大 __信用社的社會知名度, 2021 年以來,我在工作中,堅(jiān)持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結(jié)合”,即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴(kuò)大宣傳市場覆蓋面。一是解決思想認(rèn)識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。 勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。 __縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組 組長: ___ 成員: ______ 二 00_年 _月 _日 信用社主任年終個人述職報(bào)告模板 5 我到 ___信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領(lǐng)導(dǎo)和__主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工作的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三個代表重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、內(nèi)控管理方面 一是查庫制度堅(jiān)持不到位。 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題: 一、貸款管理方面 主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額 7683 萬元,不良貸款余額就占 5319 萬元,不良率達(dá)到 , 20_年底下降到 , 20_年底下降到 ,到20_年底下降為 ,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款 2356萬元,不 良率下降 ,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。 二、信貸管理方面 作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《 444 市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨 。 一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面 任職期間 ,能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。 本次審計(jì)對 _負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了 777分社、 778 儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。各項(xiàng)貸款 12967 萬元,其中不良貸款 1963萬元,不良率為 。查:即對 _自 20_年 9 月至 20_年 12 月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情況,查閱了自 20_年 9 月至 20_年 12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的 有關(guān)記錄底稿、座談情況與 _交換了意見。自 20_年 9月至 20_年 12 月近 3 年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。 在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。今年三、四月份 ,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī),及時抽調(diào)10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。我利用一切機(jī)會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。 (1)利用多種形式,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。 (二 )加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識,立足實(shí)際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。充分利用了《電視臺》、《 _農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳 。不求個人名利,只求員工利益。 三、與時俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、嚴(yán)于律己,率先垂范。 20_年里,我?guī)ьI(lǐng) _信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請批評指正。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。 (2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。班子成員認(rèn)真做到了顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。 多策并舉,強(qiáng)力盤活。 (四 )強(qiáng)化資金盤活,提高信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計(jì)清收不良貸款。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。 支持信譽(yù)好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機(jī)制。 _年在全縣綜合評比中評為第 _名、 _被縣聯(lián)社評為“ ____優(yōu)勝單位”、 _年獲得 ___政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎”, 2021會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級達(dá)標(biāo)升三級,個人 0 _年連續(xù)兩年被評為縣級“先進(jìn)個人”, _年還被評為市級“先進(jìn)個人”。 自任職來,堅(jiān)守崗位所賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)決議,忠實(shí)地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡 職,較好地發(fā)揮了決策作用。每次在檢查結(jié)束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責(zé)任人 的相關(guān)意識,制定了處罰方案,落實(shí)到人。充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé),熟 悉信用社的工作規(guī)則及工作程序,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項(xiàng)活動,能夠正確行使社主任權(quán)利,并且能夠承擔(dān)義務(wù)。 (4)加強(qiáng)內(nèi)控制度,完善了考核制度,“三防一?!惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。 (1)20_年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達(dá)到 _萬,超額完成存款增長計(jì)劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩(wěn)步上升。 信用社主任年終個人述職報(bào)告模板 1 _x,男,漢族,現(xiàn)年 _歲,現(xiàn)任 _x 信用社主任。二是上進(jìn)心不強(qiáng),有小富即安思想,開拓意識差等等。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四是增資擴(kuò)股,壯大資金實(shí)力。提高了硬件服務(wù)水平,展示信用社的文明形象。二是加大宣傳力度,樹立良好形象。 我到 __信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強(qiáng)化競爭意識,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。 審計(jì)結(jié)論 通過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。20_年 11月 12 日列支購電源等費(fèi)用 4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時,積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后, 20_年底營業(yè)總支出 211萬元,到 20_年底,營業(yè)總支出下降為 187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。 三、存款方面 確立“存款立社”的經(jīng)營理念。二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果 。三是按照上級稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。 審計(jì)范圍。 __信用社基本情況 __社現(xiàn)管轄營業(yè)部 1 個,分社 1 個,儲蓄所 1 個,共有正式員工126人,其中在崗職工 117 人,退休職工 5 人,內(nèi)退職工 2人,病退職工 2 人,截止 20_年 12 月底,各項(xiàng)存款 14220 萬元,其中活期存款 11673萬元,定期存款 2547 萬元 。談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價 。 述職人: _年 _月 _日 信用社主任年終個人述職報(bào)告模板 4 根據(jù) _x 縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《 _省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字 (20_)第 3 號,按照《 _省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé) 人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成 _人審計(jì)組,于 20_年 3 月 22 日至 3 月 27
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