【正文】 對各種制度、文件學(xué)習(xí)，不夠深入，學(xué)習(xí)效果不夠明顯，執(zhí)行上也存在一定的出入。塑造良好信合形象，做好客戶服務(wù)工作（1）我們以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動態(tài)，對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。（2）繼續(xù)加大檢查力度。樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果（1）新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。二、具體推進(jìn)措施和存在不足措施抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。１、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長２、及時(shí)調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大３、加大不良貸款清收力度，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個(gè)人方面存在創(chuàng)新意識不強(qiáng)、管理方法單一、檢查督導(dǎo)不夠、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺等不足；單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據(jù)等不足。先后代理了計(jì)生補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼等資金的發(fā)放，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。一是積極宣傳金融方針政策。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源，盡量減少不生息資產(chǎn)。三是亡羊補(bǔ)牢抓“保全”，建立欲過時(shí)效臺帳，落實(shí)保全責(zé)任，把追續(xù)時(shí)效納入業(yè)績考核，今年我社與鎮(zhèn)司法所聯(lián)合印發(fā)了貸款催收通知單，對找不到人通過郵局寄發(fā)掛號信，使欲過時(shí)效處置率達(dá)到100％。抓難點(diǎn)，以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。要求每位職工時(shí)刻牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最具說服力的宣傳”“今天的服務(wù)就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務(wù)，對客戶我們用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，不斷擴(kuò)大吸儲空間。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵，做一個(gè)合格的黨員干部。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，做到知法、守法。平時(shí)我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)識水平。本人在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體職工的團(tuán)結(jié)支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經(jīng)營，聚精會神謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、加強(qiáng)班子建設(shè)、力促業(yè)務(wù)飛躍，實(shí)現(xiàn)了自身、班子、業(yè)務(wù)經(jīng)營的“三提高”。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，?對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任信用社主任。五、以社為家，全心全意工作由于信用社業(yè)務(wù)量大，職工少，事情多，工作緊。充分利用春節(jié)外出務(wù)工人員返家過節(jié)這一有利時(shí)機(jī)，下發(fā)催收通知單，采集積欠戶信息。三、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量一是著手清收違章貸款。最大的茶商現(xiàn)庫存干茶3千噸以上，總資產(chǎn)達(dá)6千萬元以上。2001年1月至2003年1月?lián)窝蚪翘列庞蒙缰Р繒?、祁陽縣聯(lián)社歷屆職工代表。1983年7月參加信用社工作，1990年12月入黨。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。在整個(gè)活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。由于措施得?力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。各項(xiàng)貸款**萬元，比年初增長***萬元。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。信用社主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我叫***，自從200*年起擔(dān)任**信用社主任。二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力。五、存在的主要問題和不足多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認(rèn)識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，不善于交往。四、以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔自律自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責(zé)任重大，因此在廉潔自律方面我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻守住做人的底線。一是加強(qiáng)安全防范教育，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神，增強(qiáng)員工的防范意識。三是積極向地方黨政部門匯報(bào)，共同制定獎懲措施，推動誠信體系建設(shè)。(六)做好農(nóng)戶信用等級評定工作，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。(五)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實(shí)原因，對已形成不良貸款的借款戶進(jìn)行分類，采取不同的清收策略。一是積極擴(kuò)大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題。三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時(shí)，努力發(fā)展新的客戶源，擴(kuò)大信用社客戶群體。(二)多措并舉，狠抓存款組織工作。三、主要工作措施及履職情況三年來，我先后從事過多個(gè)崗位的工作，在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于XX年3月起先后任兩個(gè)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。20xx年至今，我先后擔(dān)任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù)，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為重心，團(tuán)結(jié)本部門職工，堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報(bào)告如下：一、現(xiàn)任職網(wǎng)點(diǎn)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止20xx年10月末，xxx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。在整個(gè)活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的，對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。由于措施得?力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。各項(xiàng)貸款**萬元，比年初增長***萬元。自去年以來，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。第二篇：信用社