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作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施★-wenkub.com

2025-04-12 02:48 本頁(yè)面
   

【正文】 四、針對(duì)醫(yī)護(hù)人員著裝不規(guī)范的問(wèn)題,我院已責(zé)成專人,正在積極聯(lián)系醫(yī)衛(wèi)用品廠家,近期為醫(yī)護(hù)人員分類(lèi)統(tǒng)一制作白衣,上班值班期間,一律統(tǒng)一著裝,展示良好醫(yī)療形象。 二、針對(duì)醫(yī)護(hù)人員急診急救、影像閱片診斷知識(shí)缺乏的問(wèn)題,我院近日已聯(lián)系對(duì)口支援幫扶醫(yī)院山西省中醫(yī)院,協(xié)商請(qǐng)急診科、放射科專家親臨我院,為我院醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)講解和指導(dǎo)急診急救、影像閱片診斷方面的知識(shí)和技能,通過(guò)集中培訓(xùn),不斷提高我院醫(yī)護(hù)人員急診急救能力和影像閱片診斷水平。在此期間,各科室(包括行政、內(nèi)、外、婦、護(hù)理、醫(yī)技、藥房)全體醫(yī)務(wù)人員輪流值班,不分一線二線。 第五篇:整頓作風(fēng)活動(dòng)整改措施落實(shí)情況 交城縣中醫(yī)醫(yī)院 整頓作風(fēng)活動(dòng)整改措施落實(shí)情況 在整頓作風(fēng)大討論后,我院整頓作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)將各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,并針對(duì)問(wèn)題制定出詳細(xì)的整改措施,確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限,確保整改不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。 三、勤政務(wù)實(shí),力戒“形式主義” 保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切從工作實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,埋頭苦干,不圖虛名,無(wú)私奉獻(xiàn)。重點(diǎn)掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,以及履行職務(wù)所應(yīng)具備的知識(shí)。 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)??傊獙?shí)實(shí)在在做人、高效率做事。在工作中克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),在工作中不講條件,“埋頭苦干、少說(shuō)多做”,把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好,全面提高素質(zhì)。只有這樣才能在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。自己越來(lái)越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù),充分認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前形式和環(huán)境中,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰,這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí) ,還要學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、科學(xué)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等普及社會(huì)必須掌握的知識(shí),學(xué)習(xí)這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在思維方式上,有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)往常 經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題,大膽探索的方式方法比較少。 一、個(gè)人存在問(wèn)題和不足 對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,不深。 保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序,做到門(mén)窗、地面干凈,桌面整潔,擺放有序。 (五)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。 凡明確規(guī)定辦理時(shí)限的事項(xiàng),必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成;已在受理承諾中承諾辦結(jié)時(shí)限 的,必須及時(shí)兌現(xiàn);一般性事務(wù)能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié);由于無(wú)法克服的因素不能及時(shí)解決的,要給予充分 理由,解釋清楚,并盡力縮短辦理時(shí)限。 (二)落實(shí)第一受理責(zé)任。 三、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和效率 (一)規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。 完善市場(chǎng)研究體系,建立從市場(chǎng)觀察、市場(chǎng)分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對(duì)策制定、行動(dòng)實(shí)施、過(guò)程跟蹤、結(jié)果評(píng)價(jià)的新 的市場(chǎng)研究機(jī)制,與戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程對(duì)接,把公司的各種研究工作轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力,推動(dòng)公司發(fā)展。定期撰寫(xiě)總裁內(nèi)參,要求包括部門(mén)經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息,通過(guò)增強(qiáng)學(xué)習(xí)壓力激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。 在定期組織集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)前沿理論和保險(xiǎn)實(shí)務(wù),提高學(xué)以致用的能力。 (四)健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機(jī)制。 (三)完善競(jìng)爭(zhēng)情 報(bào)搜集系統(tǒng)。 形成戰(zhàn)略管理機(jī)制,將戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃與戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績(jī)效管理相結(jié)合,建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制,提升公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑,確保公司在預(yù)定時(shí)間實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),有序推進(jìn)公司改革與發(fā)展。 針對(duì)自查中存在的問(wèn)題,戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步梳理此次作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,力爭(zhēng)形成長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,不斷改進(jìn),不斷完善,更好的為公司發(fā)展改革大局服務(wù)。 加強(qiáng)考勤管理,要求部門(mén)員工比正式上班時(shí)間早十分鐘到崗,提前 做好工作準(zhǔn)備,離開(kāi)座位時(shí)必須攜帶手機(jī),隨時(shí)保持工作聯(lián)系暢通。 對(duì)所要
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