作風(fēng)整頓活動整改措施★(存儲版)
【正文】 不足，現(xiàn)按照機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓要求提出自身的不足和整改的措施。 二、根據(jù)以上的不足之處，提出下一步的整改措施： 努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作 做好。 第四篇：干部思想作風(fēng)整頓活動整改措施 干部思想作風(fēng)整頓活動整改措施 干部思想作風(fēng)整頓活動開展以來，自己在工作中以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)的講話精神，對照查擺、認(rèn)真剖析，針對自身存在問題，制定整改措施如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)。 二、牢固樹立民意識 把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，解民情、解民憂，實(shí)實(shí)在在、勤勤懇懇的為人民群眾服務(wù)，努力讓人 民群眾得到更多的實(shí)惠。為方便患者隨時就醫(yī)需求，提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件的能力和處置水平，領(lǐng) 導(dǎo)組決定從 10 月 31 日起在全院開展為期一個月的急救培訓(xùn)應(yīng)急演練活動。正在 指派專人對外科門診進(jìn)行合理布置，正在積極聯(lián)系準(zhǔn)備購置懸掛急救掛圖，配備氧氣袋（瓶）、搶救推車（急救藥品）、外傷處置器械包、聽診器、血壓器、急救針灸包等應(yīng)急器材。省中醫(yī)院表示全力支持這項(xiàng)活動，已指派兩名專家積極備課，將于 10 月 31 日來我院為全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)培訓(xùn)。 一、針對值班不規(guī)范，醫(yī)技人員短缺的問題，我院整頓作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，實(shí)施科室聯(lián)合值班制度，即醫(yī)護(hù)人員劃分一線和二線值班，一線人員值班時，二線人員為備班（做到通信暢通，醫(yī)院有緊急事情，接通知后 5—— 10 分鐘內(nèi)迅速到院聯(lián)合處置），即內(nèi)科、外科、藥房、護(hù)理、醫(yī)技科人員各科分組，各抽出一人組成聯(lián)合值班小組，統(tǒng)一在值班處置室共同協(xié)商處理就診患者。三是加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)。 總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得 到進(jìn)一步規(guī)范。 要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。 工作作風(fēng)有時不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自覺維護(hù)公物的完整和安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。 （四）強(qiáng)化質(zhì)量和時效。 規(guī)范工作流程，完善每項(xiàng)工作的辦事流程，妥善處理好從上級領(lǐng)導(dǎo)到工作人員的層級性縱向關(guān)系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關(guān)系，以嚴(yán)密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運(yùn)行，來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。 （二）加強(qiáng)調(diào)查研究。 加強(qiáng)與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點(diǎn)反觀部門各項(xiàng)工作，衡量工作水平，檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進(jìn)而研究解決問題的對 策，不斷改進(jìn)工作。 （二）形成有效的政策響應(yīng)機(jī)制。 倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)一度電、一滴水、一張紙，愛護(hù)公物，不化公為私，不假公濟(jì)私，不損公肥私。 （三）全面提高工作效率。 完善項(xiàng)目工作制，打破處室界限，統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)工作，跨處室安排工作量大、緊迫度高的工作，保質(zhì)保量完成重大工作任務(wù)。 充分發(fā)動部門員工，為公司決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 進(jìn)一步拓展外部信息渠道建設(shè)，選擇好的外部信息渠道開展合作。 做好戰(zhàn)略宣導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，推進(jìn)公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產(chǎn)品線和職能部門落地，形 成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線經(jīng)營戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動計劃，化戰(zhàn)略為行動。 密切關(guān)注黨中央、國務(wù)院的重大政策出臺及變化，以及對公司經(jīng)營活動有重大影響的相關(guān)信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進(jìn)相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成
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