以奮斗者為本_讀后感[5篇范文]-wenkub.com
2025-04-11 23:46 本頁面
【正文】 這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時期再去重新閱讀，會有不同的體會。 同時，在給予員工物質(zhì)獎勵有限的前提下，要在企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，要用統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的價值觀武裝員工的頭腦，像華為一樣實現(xiàn)全員一致，凝心聚力，握指成拳，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果的不斷擴大。我們敏銳的觀察力才可以為公司提供及時的信息讓領(lǐng)導(dǎo)層做出決策。在企業(yè)發(fā)展的道路上，華為公司十分尊重客觀，與員工求得觀念統(tǒng)一，讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展而同步富足，實現(xiàn)利益共享。華為讓奮斗的員工分享勝利果實，讓懈怠的干部末位淘汰。這提醒著所有的管理者，成功的團隊，一定是奮斗者組成的團隊。 第五篇：《以奮斗者為本》讀后感 《以奮斗者為本》讀后感 陳祥坤 華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，雖然處于競爭最為激烈的通信領(lǐng)域，卻在短時間內(nèi)成長為全球領(lǐng)先的巨人，在公司組織的這次學(xué)習(xí)華為的潮流中，有幸拜讀了《以奮斗者為本》這本書。華為的成功歸根結(jié)底就是經(jīng)營人、造就人的成功，它通過不斷挖掘人的潛在能力、資源、優(yōu)勢，并充分運用特有的文化宣導(dǎo)和有效的激勵方法，促使所有員工都在不斷批判和創(chuàng)新的路上努力前行、貢獻智慧、以奮斗為榮。但培訓(xùn)、管理等也是為了更好的活下去?；钕氯サ幕A(chǔ)即是不斷提升核心競爭力。在未達到一個層次之前，提前掌握這個層次的理念，雖不能完全體會，但可開闊眼界，樹立正確的管理理念，這本身也是一種啟發(fā)。 談到管理第一，那么管理的最高境界在哪里 ?老子說過 ：“無為而無不為”，其實就是無為而治。就如，貓以為魚很好吃，很美味，就請她的朋友小狗來吃，可是小狗喜歡吃骨頭啊，他不需要魚啊。同事，需要 他們協(xié)助我們完成工作，也是我們的客戶 。 我們將利潤控制在合理的尺度，歸根結(jié)底是為了我們商業(yè)的成功。我們要明白我們追求的是什么 ?倘若大化為目標(biāo)，但如果我們想要可持續(xù)的發(fā)展，想要成為世界追求一時的利潤，大可以利潤最級領(lǐng)先的企業(yè)，就需要將眼光放的長遠一點，將利潤保持 在一個較合理的尺度。而這個循環(huán)只有是良性的，企業(yè)才能生存，惡性的循環(huán)必將導(dǎo)致導(dǎo)致企業(yè)的毀滅。但培訓(xùn)、管理等也是為了更好的活下去?；钕氯サ幕A(chǔ)即是不斷提升核心競爭力。 我目前不做管理，然而這本書帶我去體會管理的責(zé)任和意義。然而我已深深的感受到，這不是一本一氣呵成的書，而是華為二十年來摸著石頭過河摸索總結(jié)出來的企業(yè)管理的經(jīng)典，需要我們反復(fù)品味和咀嚼。 皮之不存，毛將何在 ,一個企業(yè)，如同一個民族，當(dāng)它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚 。 為公司著想前提我覺得是對公司的熱愛，有感恩的心，是這個公司給了我平臺讓我可以發(fā)揮自己的能力， 能力越大責(zé)任越大 ,你有這個能力就應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起使命，應(yīng)該慶幸把握這個機會，不是每個人都有機會去體現(xiàn)自我價值的。 然后對于張總闡述的 奮斗者 三層含義很是贊同。 作為易流一名員工，拜讀了張總這篇文章感受頗深，這篇文章每字每句都表達了張總對公司每位員工殷切的期許，非常感謝張總提供這樣一個交流機會。也給 奮斗者 們公平感、成就感、認(rèn)同感和發(fā)展的空間。 如何實現(xiàn) 奮斗者 的價值 ? 我在思考，要怎么實現(xiàn) 奮斗者 的價值呢 ?我該如何成為一個奮斗者 ? 作為易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應(yīng)該是熱愛易流的，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo)，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標(biāo)，在目標(biāo)明確的情況下，易流也為我們的工作和發(fā)展提供了一個很好的平臺，在物質(zhì)上，易流一定會給予 奮斗者 豐厚的物質(zhì)回報 。海燕經(jīng)常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結(jié)果，就像我們在服務(wù) 的過程中是要做到細(xì)心，但我們更要明白是，是否保質(zhì)保量的處理好事情，如果過程再完美結(jié)果沒有完成或者說結(jié)果不是我們想要的，那也是無功于世，只有目標(biāo)明確，才會有更大的動力。我個人非常認(rèn)同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學(xué)習(xí)來提升自己對工作和為人處事上的一些觀點吧。第二，易流事業(yè)的 奮斗者 必須對工作充滿激情，并對于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感 。沒有奉獻，社會就不會有進步，也就不會有個人的進步。 人，作為一個社會個體，在一定的社會環(huán)境下成長和生活，享受社會環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。 年月日 第三篇：以奮斗者為本讀后感 以奮斗者為本讀后感 在認(rèn)真的閱讀了張總關(guān)于 以奮斗者為本 的文章之后，我又忍不住反復(fù)的讀了幾遍，并對 奮斗者 思想的定義及其實現(xiàn)和意義進行了思考，對于什么是 奮斗者 、什么是 以奮斗者為本 以及如何讓自己成為奮斗者并實現(xiàn)自己作為奮斗者的價值有了一定程度的認(rèn)識，在此進行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。 三“艱苦奮斗、自我批判” “艱苦奮斗、自我批判”實則是華為的企業(yè)文化導(dǎo)向，華為的企業(yè)文化就是在其核心價值觀的基礎(chǔ)上，增加了團結(jié)和提升自我需求兩個層面，在華為的核心價值觀中提到了忠誠或者說建立了忠誠的價值導(dǎo)向，所以忠誠本身就是其企業(yè)文化的一部分，另外提出兩點內(nèi)容，一是團結(jié)
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