【正文】 雖然涌現(xiàn)出一些先進(jìn)單位和個(gè)人，但是亮點(diǎn)不夠亮，缺少在全市乃至全省叫得響的典型。如我鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部、人才帶富、村室建設(shè)等工作進(jìn)展順利，成績(jī)較突出，但黨員隊(duì)伍管理、優(yōu)化黨組織設(shè)臵、黨 費(fèi)收繳等工作相對(duì)滯后。如朱文忠的養(yǎng)雞場(chǎng)年創(chuàng)效益 萬元，雷超的靈芝種植發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，李雙的“駐馬店弘霖藥材有限公司”年創(chuàng)效益 15 萬元，周琪、李磊等人的黑木耳種植和煙葉種植項(xiàng)目也都發(fā)展很好 。 （二）隊(duì)伍建設(shè) 在加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理方面實(shí)現(xiàn)了基層黨建與產(chǎn) 業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中鍛煉村干部。 “雙強(qiáng)”工程穩(wěn)步實(shí)施，以“全民創(chuàng)業(yè)”為載體，組織引導(dǎo)一大批黨員自身創(chuàng)業(yè)帶富，進(jìn)而帶動(dòng)群眾致富，全鎮(zhèn) 90%以上村組干部都有自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平均每人帶富群眾 5 戶以上，一批有為青年被吸收為黨員發(fā)展對(duì)象，充實(shí)了后備力量和“雙強(qiáng)”隊(duì)伍。健全 完善黨內(nèi)民主制度，通過建立健全黨務(wù)公開制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，疏通和擴(kuò)大黨內(nèi)民主渠道，強(qiáng)化黨內(nèi)民主參與的力度，使黨員能夠在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集體智慧，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。加強(qiáng)思想建設(shè)，使基層黨組織班子每位成員牢記黨的根本宗旨；有計(jì)劃地組織黨員干部外出參觀考察，實(shí)地培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)開放意識(shí)和開拓精神，提高帶民致富的本領(lǐng)。 立足夯實(shí)基礎(chǔ)，下大力氣抓好基層組織建設(shè)。 部分村黨支部工作思路不清，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)辦法不 多。在管理方面，對(duì)那些不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動(dòng)交 納黨費(fèi)的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施。一是部分村書記角色定位不準(zhǔn)，把基層黨組織 建設(shè)同經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作割裂開來，把工作重心和主要精力放在了業(yè)務(wù)工作上，忽視了支部書記的責(zé)任，對(duì)支部建設(shè)和黨員管理不熱心，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，黨建的龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)。加強(qiáng)為民服務(wù)全程代理工作，建立健全黨員承諾制度、無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度等長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)了村 級(jí)活動(dòng)室建設(shè)。在去年的村級(jí)黨組織換屆選舉中，嚴(yán)格按照選舉的操作規(guī)程，精心組織、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，率先在全縣全面成功的完成了全鎮(zhèn)七個(gè)村的兩委換屆工作，新當(dāng)選的村干部基本符合能人型、和諧型、服務(wù)型的標(biāo)準(zhǔn)。大專以上學(xué)歷的黨員 34 名，占黨員總數(shù)的 3%；高中、中專學(xué)歷的黨員 227 名，占黨員總數(shù)的 19%；初中以下學(xué)歷的黨員 906 名，占黨員總數(shù)的 78%。 一、基層黨組織的基本概況 鎮(zhèn)黨委下轄村黨總支 7 個(gè)，村黨支部 42個(gè)，其中專業(yè) 合作社支部 14個(gè)。有這樣的身份和本領(lǐng)，在基層文化建設(shè)中才能得心應(yīng)手。如果在文化的創(chuàng)造上，一線職工成為旁觀的局外人、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)者，就不僅會(huì)造成一線職工對(duì)新農(nóng)村文化建設(shè)的冷漠，而且會(huì)使民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展失去源頭活水。所以，在基層文化建設(shè)中，我們要充分考慮職工的實(shí)際需要，考慮職工的接受度。這里需要解決三個(gè)方面的問題 :從建設(shè)目標(biāo)看，連隊(duì)文化建設(shè)就是要滿足一線職工日益增長(zhǎng)的文化生活需要。要以文化下基層為載體，改進(jìn)服務(wù)方式，深入基層連隊(duì)，流動(dòng)服務(wù)，變文化“下”鄉(xiāng)為文化“留”鄉(xiāng)，變“送” 文化為“種”文化。健全文化組織機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)人員，落實(shí)編制，形成文化有專人管，專人抓的工作格局。今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，沒有文化支撐的經(jīng)濟(jì)往往是難以為繼的。文化建設(shè)不僅是手段，也是目標(biāo)。在不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，我們要進(jìn)一步加深對(duì)“解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”重要思想的理解，真正將農(nóng)村文化建設(shè)納入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入到城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入到精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，納入到領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核之中，從而使農(nóng)村文化建設(shè)得到強(qiáng)有力的組織保證。一線職工基本初中畢業(yè)，小學(xué)畢業(yè)大有人在，無任何文藝專長(zhǎng)，極個(gè)別會(huì)唱歌的都是靠自悟形成，僅停留在自娛自樂的層面上。除了看電視，就是打麻將、很少?gòu)氖缕渌幕顒?dòng)。由于文化工 作缺少人手，組織開展的活動(dòng)少，對(duì)群眾自發(fā)的活動(dòng)又扶持引導(dǎo)不力，導(dǎo)致基層文化活動(dòng)基本處于隨意、自發(fā)狀態(tài)。在基層文化站的管理人員，大多是連隊(duì)干部兼任，更沒有多少精力投入。三是重形式輕實(shí)效的現(xiàn)象。大多數(shù)文化站條件簡(jiǎn)陋，有的站只有一塊牌子、一張辦公桌。有的文化站 實(shí)際上已名存實(shí)亡。 基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。與日益繁盛的城市文化建設(shè)相比，城鄉(xiāng)差距不斷擴(kuò)大，基層連隊(duì)文化建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)還不相適應(yīng)，與職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求不相適應(yīng)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程不相適應(yīng)。要開展多種形式的文化宣傳活動(dòng)和娛樂活動(dòng)，加強(qiáng)引導(dǎo)，使廣大群眾從中得樂，從中受益，認(rèn)識(shí)到怎樣生活才是美好、豐富、幸福的人生，激發(fā)他們的熱情，使他們逐步改變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，在條件允許的情況下，購(gòu)買書刊和其它文化用品，參與文體活動(dòng)，以構(gòu)建一個(gè)人人參與、人人受益的大文化社會(huì)。四是加強(qiáng)對(duì)民間歌舞、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化的發(fā)掘、保護(hù)和利用，使其在農(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。三是加強(qiáng)對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，將真正具備各類文化素質(zhì)的人才充實(shí)到文化隊(duì)伍，提高文化工作質(zhì)量。 （三）建立健全文化隊(duì)伍管理體制 文化隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展基層文化事業(yè)的根本，是文化軟件建設(shè)的主體，其素質(zhì)高低決定 著群眾文化生活的繁榮程度，同時(shí)也影響著群眾的文化取向。 （二）完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展文化事業(yè)的關(guān)鍵，是群眾參與文化活動(dòng)的物質(zhì)載體，其建設(shè)水平?jīng)Q定著群眾的參與程度。 四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化活動(dòng)室等文化場(chǎng)所的使用率不高，有的成為擺設(shè)。 二、存在困難 一是文化館職工年齡偏大，文化專業(yè)素質(zhì)偏低，藝術(shù)人才青黃不接。隨著文化消費(fèi)需求日益擴(kuò)大，文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我縣文化企業(yè)開始涌現(xiàn)，從業(yè)人員不斷增加，動(dòng)物標(biāo)本制作、根雕、手工地毯逐漸形成規(guī)模，八大角秧歌、黑肉燴菜等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走出 XX。文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心投入使用，縣圖書館向全社會(huì)免費(fèi)開放。 【篇三】鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 一、基層文化建設(shè)現(xiàn)狀 （一）基層基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。建議參照教育、科技投入的做法，明確文化建設(shè)投入在財(cái)政總支出中的比例，保證財(cái)政對(duì)文化建設(shè)投入增幅高于財(cái)政經(jīng)常 性收入增幅，力爭(zhēng)“十二五”末全省人均文化事業(yè)費(fèi)達(dá)到全國(guó)平均水平。逐步提高基層文化工作者待遇，對(duì)行政村配備的專（兼）職宣傳文化干事，工資待遇參照村“兩委”干部 標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長(zhǎng)，比照財(cái)政所長(zhǎng)、計(jì)生辦主任等享受副科級(jí)待遇。采取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立維修點(diǎn)、預(yù)置備用設(shè)備等措施，方便群眾及時(shí)維修、更換損壞的直播衛(wèi)星設(shè)備。三是將農(nóng)村電影放映每村 2400 元增加到 3000 元（即每場(chǎng)增加 50 元），從而保證租片質(zhì)量，多放映一些群眾喜歡看的影片。以縣政府購(gòu)買服務(wù)的形式，按群眾意愿統(tǒng)一采購(gòu)文藝演出送到行政村，讓群眾一年能夠在家門口觀看一場(chǎng)正規(guī)文藝演出。 （二）相應(yīng)提高農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 具體來講，我們有五條改進(jìn)措施和建議： （一）著力在中心村整合打造“農(nóng)民文化樂園”。 從盂縣文化建設(shè)的整體看，基層文化建設(shè)相對(duì)薄弱。各部門應(yīng)立足不同的文化資源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)，為建立支柱型文化產(chǎn)業(yè)，豐富文化產(chǎn)品，完善文化產(chǎn)業(yè)門類結(jié)構(gòu)打好基礎(chǔ)。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新藝術(shù)節(jié)投資模式，引入多元化的投資，將各種要素資源集中于營(yíng)造環(huán)境，提高藝術(shù)節(jié)的品牌價(jià)值上，形成良性循環(huán)的投入產(chǎn)出機(jī)制，使藝術(shù)節(jié)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)與活力。 （四）、根據(jù)目前我縣文化建設(shè)現(xiàn)狀，提出以下具體建議 盂縣歷史悠久，傳統(tǒng)文化積淀異常深厚，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品類繁多。逐步發(fā)展文化經(jīng)紀(jì)代理、評(píng)估鑒定、技術(shù)交易、推介咨詢、擔(dān)保拍賣等各種類型的文化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各類文化行業(yè)組織自身建設(shè)，發(fā)揮其推薦、聯(lián)系、協(xié)調(diào)的橋梁作用，創(chuàng)新、健全市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)我縣北、西、東、南部不同的歷史文化特色，扶持建設(shè)集文化、休閑、娛樂、度假為一體的大型文化產(chǎn)業(yè)基地和文化觀光園區(qū)，在藏山旅游景區(qū)打造一批旅游演藝系列節(jié)目。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。充分發(fā)揮陽泉百度優(yōu)勢(shì)，逐步建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三個(gè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。三是大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，打造忠義文化品牌。 二、強(qiáng)化基層文化建設(shè)的對(duì)策和建議 綜合調(diào)查走訪，我們認(rèn)為盂縣基層文化建設(shè)必須繼續(xù)深入貫徹落實(shí)縣委精神，全面實(shí)施“文化塑縣”戰(zhàn)略，以文化塑造精神、塑造品牌、塑造形象為抓手，著力打造“崇文、忠義、爭(zhēng)先、包容”的“盂縣精神”，推動(dòng)盂縣各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。全縣 14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有 14 名文化員編制，同時(shí)多或少地兼干其它工作。全縣已形成了較為系統(tǒng)的城鄉(xiāng)一體的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化陣地。大大提升了盂縣 人民的整體素質(zhì)。確立了“以建設(shè)忠義文化為統(tǒng)領(lǐng)，建造一批文化設(shè)施，打造廣場(chǎng)文化、節(jié)會(huì)文化幾個(gè)亮點(diǎn)，統(tǒng)籌縣、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村四級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建盂縣文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、村落文化五個(gè)平臺(tái)，真正讓樂起來。以下是整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀！ 【篇一】鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 人民大眾既是文化的擁有者，也是文化的建設(shè)者，更是文化成果的最終享有者。 （五）改變?nèi)罕娢幕M(fèi)觀念 精神生活是人類生活的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展，物質(zhì)生活的改善，文化生活也應(yīng)隨之提高。二是要適時(shí)組織開展球類、棋類、牌類等比賽活動(dòng)和戲曲歌舞等表演活動(dòng)。一是要按編職數(shù)配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專職輔導(dǎo)員，明確村文化室兼職人員，并考慮適當(dāng)工作報(bào)酬。在向上級(jí)爭(zhēng)取投入的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政每年用一定比例的資金用于公共文化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和文體活動(dòng)補(bǔ)助。 五是農(nóng)村基層文化消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，在文化娛樂方面消費(fèi)比例低，不愿花錢購(gòu)買報(bào)刊書籍和用于其他文化娛樂上，認(rèn)為能夠吃飽穿暖就行，重物質(zhì)消費(fèi)輕精神消費(fèi)，給農(nóng)村文化建設(shè)帶來一定難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站急需配備專職輔導(dǎo)員，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。 （四）重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極開展文化三下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施“ 2131”電影惠民工程，舉辦廣場(chǎng)文化活動(dòng)、歌詠比賽、文藝晚會(huì)，開展多形式的體育活動(dòng)，成 立了乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)等體育社團(tuán)組織，廣大群眾文化體育活動(dòng)蓬勃開展。建起了硯城鎮(zhèn)李家口村、前所鄉(xiāng)右所村、南坪村、孫家坪鄉(xiāng)陽坡村等30 多個(gè)文化大院、文體廣場(chǎng)。改進(jìn)投入方式，采取政府購(gòu)買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貸款貼息、稅收減免等政策措施，不斷提高財(cái)政資金使用效益，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)。通過“選育用”結(jié)合，組建更多的農(nóng)村文化志愿者服務(wù)隊(duì)、群眾文化輔導(dǎo)點(diǎn)；把志愿服務(wù)作為職稱評(píng)定、考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，促進(jìn)專業(yè)文藝人才踴躍為基層文化服務(wù)添磚加瓦。 （四）大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)“三網(wǎng)融合”和公共文化服務(wù)數(shù)字化、信息化趨勢(shì)，盡可能擴(kuò)大縣鄉(xiāng)村三級(jí)有線聯(lián)網(wǎng)覆蓋，并積極探索多種工程技術(shù)路徑，解決非有線電視用戶收看本地節(jié)目難問題。二是將補(bǔ)助農(nóng)家書屋的 2021 元資金增加到 3000 元，其中 1000 元由村里給書屋訂報(bào)紙， 2021 元由縣圖書館根據(jù)農(nóng)民意愿集中采購(gòu)圖書和期刊。下一步應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要有所增加并用活用好。將結(jié)合全省開展的美好鄉(xiāng)村建設(shè)，以改擴(kuò)建為主、新建為輔，以設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)、內(nèi)容建設(shè)為核心，充分利用好現(xiàn)有的場(chǎng)地、設(shè)施以及閑置的學(xué)校、祠堂、廠房等，對(duì)中心村已有、在建、將建的村文化活動(dòng)室、文化信息資源共享工程、農(nóng)家書屋等文化惠民工程以及鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮、留守兒童活動(dòng)室、農(nóng)民體育健身工程等進(jìn)行整合提升。 【篇二】鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 在