季度績(jī)效考核方案-wenkub.com
2024-08-29 21:34 本頁面
【正文】 ② 考核表如出現(xiàn)整張?zhí)顚懣罩?，則算作考核棄權(quán)；總均分核算時(shí)，分母減一。 3 學(xué)員表現(xiàn)差，工作不積極，工作能力與培養(yǎng)的方向有極大偏差。 得分： 第一部分得分： 第二部分：考核要點(diǎn)加分項(xiàng) （如為內(nèi)部導(dǎo)師，考察其學(xué)員工作表現(xiàn)，滿分 5分） 5 學(xué)員表現(xiàn)優(yōu)秀、突出，工作認(rèn)真，工作能力符合培養(yǎng)的方向。 4 能夠進(jìn)行內(nèi)部良性溝通，能夠指導(dǎo)下屬，督促下屬完成工作。 3 工作效率能夠適應(yīng)公司發(fā)展需要，偶爾能提出建設(shè)性建議。 3 主動(dòng)性強(qiáng)，工作比較認(rèn)真，能夠按時(shí)完成工作。 2 在專業(yè)的深度、廣度或熟練度、創(chuàng)新性中，某一或幾方面還有欠缺，有待改善。 1 合作精神差，與同事配合有障礙。 得分： 第二部分得分： 考核人簽名： 年 月 日 季度績(jī)效考核表（管理人員） 姓名： 部門： 職位： 日期： 總分： 第一部分：考核要點(diǎn) （請(qǐng) 將相應(yīng)分?jǐn)?shù)填寫在得分欄內(nèi)，滿分 25 分） 一、團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事配合能力 5 良好的合作精神，與同事配合默契，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。 3 學(xué)員表現(xiàn)良好，工作認(rèn)真，工作能力較為符合培養(yǎng)的方向。 3 能夠遵守公司規(guī)章制度，能夠注意到對(duì)內(nèi)及對(duì)外辦公禮儀 。 2 勉強(qiáng)適任工作，時(shí)有差錯(cuò)。 2 主動(dòng)性比較強(qiáng)，工作不太認(rèn)真，對(duì)工作完成情況不太關(guān)心 1 主動(dòng)性差，工作不太認(rèn)真，工作虎頭蛇尾。 1 專業(yè)知識(shí)匱乏，熟練度不夠，且創(chuàng)新能力不足，完全不能勝任工作。 得分： 二、專業(yè)的深度與廣度（熟練度、創(chuàng)新性） 5 廣博的知識(shí)，深厚的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)具備相當(dāng)?shù)氖炀毝扰c創(chuàng)新能力。 4 具有較好的合作精神，與同事配合較為默契。 7. 其他 考核如遇節(jié)假日，則考核時(shí)間順延。 平均總得分 11~14 分者，警示及激勵(lì)溝通、降職。 考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 平均總得分 25 分以上者，通報(bào)表揚(yáng)、加薪、晉升。加分項(xiàng)為額外加分。由人力資源專員計(jì)評(píng)并審核考核分?jǐn)?shù)。季度績(jī)效考核方案 （總部后勤支持人員） 1. 目的： 評(píng)估員工工作績(jī)效； 對(duì)優(yōu)秀人才的挖掘、儲(chǔ)備與優(yōu)化組合； 完善公司考核機(jī)制，全面提高公司后勤支持水平； 2. 原則： 定期、有目的、有計(jì)劃； 公平、公正、客觀、嚴(yán)格； 獎(jiǎng)懲為考核結(jié)果體現(xiàn)； 發(fā)
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